強化隱患溯源 深化責任落實——國家礦山安全監(jiān)察局江西局開展非煤礦山監(jiān)察出實招

近日，國家礦山安全監(jiān)察局江西局在開展非煤礦山監(jiān)察時，大力推進隱患問題追根溯源，引導企業(yè)找準問題根源、落實安全責任、優(yōu)化管理體系，助推礦山安全高質量發(fā)展。

查處隱患問題“面對面”確認。在抽查檢查非煤礦山企業(yè)發(fā)現相關隱患問題后，監(jiān)察員及時將各類隱患問題進行匯總分類，隨后“面對面”向企業(yè)逐條進行現場通報，與礦山各級安全管理人員共同開展隱患確認，確保隱患問題查得準、查得實。通過隱患問題分類匯總、面對面確認，幫助企業(yè)梳理在采掘、通風、機電、運輸、排水等系統(tǒng)存在的風險隱患，找準影響礦山安全生產的關鍵問題。

落實安全責任“一對一”認領。在隱患問題現場確認的基礎上，監(jiān)察員與礦山安全管理人員共同對每一條隱患問題的產生進行深入分析、延伸溯源，從作業(yè)人員現場操作問題逐級上溯到作業(yè)規(guī)程編制問題、崗位責任落實問題、安全管理體系問題，直到安全發(fā)展理念問題。在隱患問題追溯過程中，將每一個環(huán)節(jié)的問題對應到企業(yè)不同層次不同崗位人員身上，實現問題責任到崗到人，推動礦山安全生產主體責任在企業(yè)內部落實具象化、具體化。

完善管理體系“實打實”整改。在隱患問題現場確認、安全責任倒查追溯的基礎上，堅持以點帶面綜合分析礦山在安全管理上存在的深層次、系統(tǒng)性問題，按照“五人五層”責任體系（即礦山投資人、“五職”礦長、“五科”技術員、帶班礦領導、班組長）的總體框架，幫助企業(yè)厘清在資金投入、安全管理、技術管理、現場管理、勞動組織管理等方面存在的短板弱項。同時，有針對性地完善相關措施機制，推動企業(yè)實現安全生產保障能力提升。（李永銘）

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