鞍山鋼鐵召開4月份經(jīng)營活動分析會暨基層黨委書記例會

14日，鞍山鋼鐵召開2025月份經(jīng)營活動分析會暨基層黨委書記例會，總結(jié)月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署月份重點(diǎn)工作，點(diǎn)評黨建工作。

鞍山鋼鐵鞍鋼股份黨委書記、董事長王軍出席會議并講話。鞍山鋼鐵鞍鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理張紅軍主持會議并講話。鞍山鋼鐵鞍鋼股份黨委副書記、工會主席趙忠民點(diǎn)評黨建工作；鞍山鋼鐵鞍鋼股份其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作布置近期工作。財(cái)務(wù)運(yùn)營部作經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析；物資采購中心、資源儲運(yùn)經(jīng)營中心黨委分別作匯報(bào)。

張紅軍在講話中強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)安全消防工作，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好安全隱患大排查大整治工作。做好年修和大修過程的安全管理。做好防汛、防雷、防風(fēng)、防暑等季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)防范。抓好生產(chǎn)運(yùn)行管控，營銷端要發(fā)揮“龍頭”作用，協(xié)同各單位主動開發(fā)市場，緊盯重點(diǎn)工程項(xiàng)目，拉近與重點(diǎn)客戶的黏性。做好系統(tǒng)降本工作，進(jìn)一步夯實(shí)系統(tǒng)降本的手段和方法，找準(zhǔn)問題，對癥下藥。制造端要根據(jù)市場形勢，做好產(chǎn)線、產(chǎn)銷品種平衡，以及礦鋼平衡。采購端要持續(xù)發(fā)揚(yáng)斗爭精神和大局意識，敢于啃難啃的硬骨頭，敢于打破平衡。物流端要做好物流全口徑降本，完成全年降本目標(biāo)。

王軍在講話中指出，在生產(chǎn)經(jīng)營中，要以精益管理思維和手段，著力提升綜合成材率和鋼材產(chǎn)量。要加大對產(chǎn)線效率和明星產(chǎn)線評比的宣傳力度，提高運(yùn)行中的低效產(chǎn)線效率，確保開足開滿。各單位要與市場營銷中心共同開發(fā)市場，確保生產(chǎn)經(jīng)營銷售利潤率持續(xù)提升。銷售上要做好新產(chǎn)品的銷售和新產(chǎn)線的增量，提升高端產(chǎn)品占比。要提高能源成本管理力度，在成本細(xì)化和動真碰硬上下功夫，杜絕跑冒滴漏。

王軍強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，深學(xué)細(xì)悟，久久為功。要提高政治站位，聚焦中心工作，為打造“五型企業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。各單位黨委、紀(jì)委要重點(diǎn)關(guān)注跑冒滴漏治理等工作。要提高部門、單位工作標(biāo)準(zhǔn)和效率。要做好新任職人員的培養(yǎng)、交流，制定長期崗位輪崗計(jì)劃。要以健全職工聯(lián)絡(luò)員機(jī)制為契機(jī)，充分發(fā)動職工參與干事創(chuàng)業(yè)主動性。持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)部門提升協(xié)作水平。

鞍鋼股份總工程師、鞍山鋼鐵鞍鋼股份總法律顧問、鞍山鋼鐵首席信息官、鞍鋼股份副總工程師；鞍山鋼鐵鞍鋼股份機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，基層單位黨政負(fù)責(zé)人，鞍山鋼鐵鞍鋼股份機(jī)關(guān)部門副職等參加會議。

撰稿 鞍山鋼鐵記者站 王曉光

微信編輯 郝天皓

責(zé)任編輯 張雷

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