前言
4月10日,為積極響應(yīng)并切實(shí)落實(shí)公司關(guān)于高質(zhì)量項目管理與綠色工程的建設(shè)要求,進(jìn)一步提升分公司全體員工對項目臨建標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)知水平與執(zhí)行效能,能源環(huán)保科技分公司組織了一場全面深入的項目臨建配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)。分公司全員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間,對最新修訂的《項目臨建配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》與《項目臨建配套設(shè)施費(fèi)用清單及參考價》兩份綱領(lǐng)性文件進(jìn)行了全面深入的解讀,內(nèi)容涵蓋項目基本規(guī)定、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系、箱房參數(shù)報價策略、環(huán)保設(shè)備選型與應(yīng)用等多個維度,為參訓(xùn)人員提供了一套科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的項目臨建標(biāo)準(zhǔn)化操作指南。培訓(xùn)特別設(shè)置了答疑討論環(huán)節(jié),鼓勵參訓(xùn)人員積極提出疑問、分享見解。此環(huán)節(jié)極大地激發(fā)了參訓(xùn)人員的參與熱情,現(xiàn)場討論氛圍熱烈而富有成效。參訓(xùn)人員圍繞項目臨建過程中遇到的實(shí)際問題與挑戰(zhàn)展開了深入而細(xì)致的探討,共同尋求解決方案,進(jìn)一步加深了對項目臨建標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解與把握,提升了解決實(shí)際問題的能力。會后,分公司將組織全員進(jìn)行項目臨建標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容考核,確保培訓(xùn)成果的有效轉(zhuǎn)化與鞏固。
通過此次培訓(xùn),分公司全體員工不僅系統(tǒng)掌握了項目臨建配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的最新要求與操作方法,還顯著增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力,不僅為分公司未來項目的順利實(shí)施與高效管理提供了堅實(shí)的人才保障與智力支持,更為推動分公司高質(zhì)量項目管理與綠色工程建設(shè)的深入發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。大家紛紛表示,將以此次培訓(xùn)為契機(jī),不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
通訊員:張倩瑜
來源:能源環(huán)??萍挤止?/span>
編校:黨委工作部
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