【創(chuàng)新賦能·循環(huán)共生】特邀嘉賓：北京砼享未來工程技術(shù)研究院管理版首席專家 袁新宇——多措并舉提升混凝土企業(yè)的盈利能力！

2025年5月27日-29日即將在新疆烏魯木齊市召開“2025全國混凝土行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與廢棄物資源再生技術(shù)交流大會”，我們有幸邀請到北京砼享未來工程技術(shù)研究院管理版首席專家、高級職業(yè)經(jīng)理 袁新宇出席本次大會并做多措并舉提升混凝土企業(yè)的盈利能力的主題報告。

袁新宇、北京砼享未來工程技術(shù)研究院經(jīng)營管理板塊首席專家。就讀于清華大學EMBA四年。經(jīng)國家行政學院職業(yè)經(jīng)理研究中心考評認證高級職業(yè)經(jīng)理人并取得高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)證書。

擅長領(lǐng)域:擅長企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化設(shè)計與落地，KPI績效考核設(shè)計和成本控制及差異化經(jīng)營管理，混凝土營銷落地咨詢等

報告簡介

多措并舉提升混凝土企業(yè)的盈利能力

目前，很多混凝土企業(yè)正在經(jīng)歷需量速減，成交單價幾乎觸底，對手報價跌破我們的的成本線，砼銷售似乎只有拼單價，你剛同意可以30%賒欠，對手直接賒欠70%，甚至更多，“做是找死，不做等死”的尷尬境地……

對此，報告針對以上存在的嚴峻問題，一針見血的道破原委，并例舉各種應對措施，讓企業(yè)建立一套最優(yōu)成本控制精益運營企業(yè)護城河的鐵三角體系，實現(xiàn)淡季能活、旺季能賺、強勢競爭為的目的生動報告。

5月27-29日

相約烏魯木齊

參會即布局未來，創(chuàng)新方能引領(lǐng)行業(yè)變革！（更多大會詳情，點擊下圖查閱）

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