重大工程巡禮丨中原高鐵港數(shù)字展貿(mào)城項目匠心打造會展新地標(biāo)

作為第三屆全國職業(yè)技能大賽的主場館，中國一冶承建的中原高鐵港數(shù)字展貿(mào)城項目規(guī)劃總建筑面積52.74萬平方米，主要包括13個標(biāo)準(zhǔn)展館、3個多功能展館、1個主登錄大廳、2個次登錄廳、餐飲商業(yè)配套及地下停車場等平急兩用設(shè)施，建筑規(guī)模位居全國前列，整體建成后將成為河南省的地標(biāo)性建筑、中部地區(qū)鏈接世界的新窗口。

項目建設(shè)全景

項目展廳鋼結(jié)構(gòu)主體施工完成，正在進行金屬屋面安裝

科技創(chuàng)新匠筑國賽主場

這座“會展巨無霸”多項工程數(shù)據(jù)位于全國前列。項目總用鋼量10.6萬噸，地下車庫面積相當(dāng)于328個籃球場。展廳設(shè)計采用弧形鋼管+懸挑翼結(jié)構(gòu)的屋面桁架結(jié)構(gòu)、鉸接管柱+拉索結(jié)構(gòu)的支撐立柱，形成了內(nèi)部超大的“無柱空間”。

超大的“無柱空間”

中國一冶以科技創(chuàng)新破局，應(yīng)用大跨度拱形鋼桁架液壓同步提升施工技術(shù)，以整體提升方式安裝99.5米桁架，有效加快施工效率，大幅減少現(xiàn)場高空作業(yè)量，保障了結(jié)構(gòu)拼裝抬升的高精度要求。

大跨度拱形鋼桁架液壓同步提升施工技術(shù)

項目建設(shè)掠影

同時，中國一冶攻克裸露鋼結(jié)構(gòu)與大體量異形鋼結(jié)構(gòu)施工多項技術(shù)難題，并依托振弦式高精度傳感器，準(zhǔn)確記錄數(shù)十萬個鋼構(gòu)件的空間坐標(biāo)和對接角度，實現(xiàn)“力”與“美”的完美平衡。目前，項目已完成鋼結(jié)構(gòu)主體、地下室結(jié)構(gòu)施工，全面轉(zhuǎn)入幕墻、屋面、膜結(jié)構(gòu)和裝飾安裝施工階段。

項目建設(shè)掠影

數(shù)字建造賦能項目履約

登錄廳的索網(wǎng)幕墻，通過拉鎖張拉，形成雙曲面造型，產(chǎn)生獨特建筑美；中軸通廊屋面上的PTFE膜，質(zhì)量輕、透光好，具有優(yōu)異的自潔性……多重“黑科技”加持，項目“依山水之勢，造中原之城”的核心設(shè)計理念正在建設(shè)者手中逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。

項目數(shù)字建造管控平臺

在項目數(shù)字建造指揮中心，工作人員可通過大屏幕和手機客戶端，實現(xiàn)“一屏觀天下、一覽管全局”。作為中國一冶數(shù)字建造試點，項目建立數(shù)字化建造組織機構(gòu)，根據(jù)項目數(shù)字建造平臺11個艙體內(nèi)容要求，落實各場景責(zé)任人，以自動化數(shù)字平臺的高效管理完成數(shù)據(jù)抓取、分析、反饋。

數(shù)字建造指揮中心

作為“河南省智慧工地示范項目”，項目秉承“先行先試、樹造標(biāo)桿”的理念，對進度、機械、勞務(wù)、物料、經(jīng)營等關(guān)鍵應(yīng)用場景和管理要素進行數(shù)字化管控，并以“小切口”打造智能建造典型應(yīng)用“大場景”，通過數(shù)字平臺鋼結(jié)構(gòu)物料持續(xù)跟蹤、勞動力作業(yè)分析、數(shù)字三維建模等措施，加強對現(xiàn)場施工指導(dǎo)交底，為現(xiàn)場調(diào)度管理提供數(shù)據(jù)支撐。

項目建設(shè)掠影

精益管理打造品質(zhì)工程

為確保項目高質(zhì)量高水平建設(shè)，中國一冶采取內(nèi)部單位“總包+專業(yè)分包”協(xié)同管理模式，發(fā)揮各單位專業(yè)所長，并借鑒“阿米巴”模式，細(xì)化經(jīng)營單元，獨立設(shè)置考核目標(biāo)，由總包項目部下達(dá)一級責(zé)任成本，對各參建單位獨立進行二級控制，實現(xiàn)項目整體經(jīng)營優(yōu)化。

勞模工匠和焊接機器人齊上陣

項目堅持以工期為主線，以安全質(zhì)量管理為重點，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化為關(guān)鍵推進項目策劃，同時充分發(fā)揮EPC管理職能，深度參與頂層設(shè)計，協(xié)同管控圖紙進度質(zhì)量，聯(lián)合多部門協(xié)作，對關(guān)鍵部位進行梳理優(yōu)化。

“奮戰(zhàn)100天 決勝6·30”誓師大會

項目圍繞施工進度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工四大方面開展勞動競賽：比進度，合理統(tǒng)籌規(guī)劃工期要求，目標(biāo)層層分解，責(zé)任落實到人，細(xì)化節(jié)點目標(biāo)到天；比安全，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時整改；比質(zhì)量，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、技術(shù)操作規(guī)程和施工規(guī)范施工，不發(fā)生施工質(zhì)量事故，工程驗收合格率100%；比文明，加強文明工地建設(shè)，做到施工現(xiàn)場管理整潔有序。充分調(diào)動各施工參建方的積極性、創(chuàng)造性，將“承辦國賽”的政治責(zé)任轉(zhuǎn)化為攻堅動能，展示企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級新氣象。

項目建設(shè)掠影

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來源丨中國一冶

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