質(zhì)量圈超燃對(duì)決！一季度QC成果發(fā)表會(huì)高能來(lái)襲

質(zhì)量界的“神仙打架”現(xiàn)場(chǎng)來(lái)啦！為響應(yīng)事業(yè)部CEO“五個(gè)活動(dòng)”號(hào)召，掀起全員質(zhì)量改進(jìn)熱潮，5月16日，25年第一季度QC成果發(fā)表會(huì)在2號(hào)樓高能開啟，現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)直不要太精彩！

事業(yè)部董事長(zhǎng)蔣慶彬先生親自坐鎮(zhèn)，一眾二級(jí)部門長(zhǎng)化身超嚴(yán)評(píng)委，10位QC小組長(zhǎng)摩拳擦掌，帶著團(tuán)隊(duì)“絕活”閃亮登場(chǎng)！這場(chǎng)發(fā)布會(huì)可不只是成果展示，更是挖掘質(zhì)量人才的寶藏舞臺(tái)，直接為提升專業(yè)技能、玩轉(zhuǎn)質(zhì)量管理工具“充電蓄能”！

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新高光時(shí)刻！冠軍實(shí)力出圈

賽場(chǎng)上，10位選手火力全開，帶著滿滿的自信與熱情，用專業(yè)匯報(bào)秀出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的超強(qiáng)實(shí)力。運(yùn)營(yíng)本部長(zhǎng)沙公司的楊松林先生憑借“33米后支腿機(jī)器人主焊縫質(zhì)量改善”課題直接“殺瘋了”！控制圖、魚骨圖等一堆專業(yè)質(zhì)量工具為他所用，成功攻克機(jī)器人主焊縫質(zhì)量難題，還預(yù)計(jì)每年省下5萬(wàn)元成本，這波操作直接征服全場(chǎng)，穩(wěn)穩(wěn)拿下冠軍寶座！

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新評(píng)委天團(tuán)在線“支招”

由張克軍先生、謝志霞先生等大咖組成的評(píng)委天團(tuán)，點(diǎn)評(píng)也是“干貨”滿滿！從問(wèn)題分析到對(duì)策驗(yàn)證，一針見(jiàn)血指出選手們的不足，還貼心指明努力方向，有了這波指導(dǎo)，大家以后搞質(zhì)量管理直接“開掛”，推動(dòng)事業(yè)部質(zhì)量工作一路“狂飆”！

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總結(jié)+寄語(yǔ)，干貨不停歇

質(zhì)保本監(jiān)劉強(qiáng)先生總結(jié)發(fā)言超接地氣！他說(shuō)QC活動(dòng)就得輕松愉悅搞起來(lái)，大家互相學(xué)習(xí)交流才是王道。還特別強(qiáng)調(diào)了魚骨圖的“隱藏價(jià)值”，鼓勵(lì)大家從小改善做起，積少成多。同時(shí)宣布各子公司都要定期開展QC發(fā)表活動(dòng)，優(yōu)秀項(xiàng)目直接“殺”進(jìn)事業(yè)部，還有超誘人激勵(lì)，沖就完事了！

CEO蔣慶彬先生更是金句頻出！他點(diǎn)贊本次活動(dòng)，還提議以后把QC發(fā)表和團(tuán)建“夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)”，儀式感直接拉滿！他表示QC活動(dòng)可不只是解決問(wèn)題，更是要打造文化、打破“部門墻”，讓大家溝通協(xié)作更絲滑。還強(qiáng)調(diào)要把現(xiàn)場(chǎng)改革、精益生產(chǎn)抓在手里，重視質(zhì)量工具運(yùn)用。最后嚴(yán)肅提醒每個(gè)QC小組必須“實(shí)打?qū)崱遍_展活動(dòng)，杜絕“擺爛式”發(fā)表。

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大獎(jiǎng)花落誰(shuí)家？!

本次大會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)超豐厚！一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)勝獎(jiǎng)4名，17232元獎(jiǎng)金已就位，就等各位質(zhì)量“大神”瓜分！

這場(chǎng)QC成果發(fā)表會(huì)，既是成果盛宴，更是一場(chǎng)精神洗禮！相信小伙伴們都收獲滿滿，快把今天學(xué)到的、悟到的轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)一路“逆襲”，攜手創(chuàng)造超輝煌的明天，下一個(gè)質(zhì)量王者說(shuō)不定就是你！

附表-獲獎(jiǎng)清單：

創(chuàng)建一流企業(yè)

造就一流人才

做出一流貢獻(xiàn)

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