點擊藍(lán)字關(guān)注我們 中國礦產(chǎn)
深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來,中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述,學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,指導(dǎo)各所屬單位一體推進(jìn)學(xué)查改,確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。
聚焦主題 原原本本學(xué)
中國礦產(chǎn)各所屬單位聚焦學(xué)習(xí)教育主題,提高政治站位,組織黨員干部原原本本學(xué)、及時跟進(jìn)學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué),做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。
礦產(chǎn)資源研究院制定學(xué)習(xí)計劃,對黨委、黨支部分層分類提出學(xué)習(xí)要求,強(qiáng)調(diào)要堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,切實增強(qiáng)貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神的思想自覺、政治自覺、行動自覺。
舟山發(fā)展、中礦國鏈、金石實業(yè)深化原文學(xué)、案例學(xué)、研討學(xué),舉辦深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題讀書班,組織黨員干部研讀《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》,觀看警示教育片、專家輔導(dǎo)視頻,引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神的內(nèi)涵和要求,進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。
中礦國鏈、中礦數(shù)據(jù)堅持上下聯(lián)動,通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)、黨支部帶頭學(xué)、共產(chǎn)黨員自學(xué)、青年團(tuán)員參學(xué),推動學(xué)習(xí)教育觸達(dá)全員。黨員干部深入研讀《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》,結(jié)合工作實際,交流如何將八項規(guī)定精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,探索以優(yōu)良作風(fēng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措。
靶向問題 對標(biāo)對表查
各所屬單位強(qiáng)化問題導(dǎo)向,對標(biāo)對表中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣查擺存在問題,分別形成班子問題清單。
舟山發(fā)展、中礦國鏈組織領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合公司和自身工作實際,通過個人自查、征求意見、集體討論等方式,全面梳理工作作風(fēng)、履職盡責(zé)、廉潔自律等方面存在的不足,增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。
金石實業(yè)堅持開門教育,多措并舉征求意見,全面深入查找落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神方面存在的問題,深挖根源,梳理管理漏洞和風(fēng)險點,為健全作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化機(jī)制打好基礎(chǔ)。
中礦數(shù)據(jù)深入剖析“四風(fēng)”問題背后的制度漏洞,通過“領(lǐng)導(dǎo)班子深入排查+黨支部自查+黨員群眾督查”,邊學(xué)習(xí)邊檢視,針對梳理出的問題,認(rèn)真分析研判,建立整改臺賬、督辦機(jī)制,實現(xiàn)一貫到底、閉環(huán)管理。
立行立改 知行合一干
堅持學(xué)習(xí)教育和推動發(fā)展“兩手抓、兩促進(jìn)”,推動學(xué)習(xí)教育與中心工作深入融合,逐一細(xì)化整改措施,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時限,即知即改、立行立改,真刀真槍解決阻礙高質(zhì)量發(fā)展的堵點難點問題。
舟山發(fā)展針對“公司黨委帶領(lǐng)、督導(dǎo)干部改善服務(wù)不足”等問題,制定《消缺攻堅創(chuàng)新實施辦法》,進(jìn)一步明確各部門職責(zé),鼓勵引導(dǎo)員工全員參與消除缺陷和隱患治理工作。針對部門橫向協(xié)同不足問題,公司黨委加強(qiáng)統(tǒng)籌研究,組建多個工作專班,推進(jìn)“共產(chǎn)黨員工程”,聚合各部門和各參建單位的專業(yè)能力,“握指成拳”推動重要項目、重點工作。
金石實業(yè)跳出“先開展學(xué)習(xí)、后查擺問題、再推動整改”的線性思維,推進(jìn)學(xué)查改“并聯(lián)作業(yè)”。聚焦文風(fēng)會風(fēng)問題,強(qiáng)化會議計劃管理、規(guī)范會議組織、精準(zhǔn)參會范圍,提高會議效率、改善陪會問題。
中礦國鏈綜合施策解決員工急難愁盼問題,加強(qiáng)員工關(guān)懷。為新員工配備工作和生活“雙導(dǎo)師”,用好談心談話“巧勁”,及時做好員工情緒疏導(dǎo),教育引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新?lián)?dāng)。
中礦數(shù)據(jù)堅持“當(dāng)下改”與“長久立”并舉,結(jié)合企業(yè)新設(shè)立實際,加快制定和完善20多項制度,以制度剛性約束筑牢作風(fēng)建設(shè)堤壩。
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