公司召開二季度市場開發(fā)部署會全力沖刺年中經營目標

2025年05月14日 15:43 中交西筑責編：戚金榮作者：中交西筑

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前言

為深入貫徹落實公司2025年系列工作會議和近期集團主要領導指示，全面謀劃二季度市場開發(fā)重點工作，5月13日，西筑公司召開2025年二季度市場開發(fā)部署會，會議全面總結一季度市場開發(fā)工作成效，深入分析當前行業(yè)形勢及競爭態(tài)勢，明確了二季度市場開發(fā)的重點任務和實施路徑。公司黨委副書記、總經理胡林出席會議并作總結講話，黨委委員、副總經理李海亮作部署講話，黨委委員、副總經理李益、張永衛(wèi)出席會議，市場開發(fā)部總經理任威主持會議。

李海亮在部署講話時強調，面對當前基建市場萎縮，行業(yè)競爭加劇的現(xiàn)狀，開發(fā)人員一是要轉變思想，升維營銷，以空前的緊迫感，破除躺平心態(tài)、樹立“狼性營銷”思維，主動出擊，尋找開發(fā)機遇。二是要穿透管理、協(xié)同作戰(zhàn)，各經營主體要樹牢"一盤棋"意識，以穿透式管理打造聯(lián)動開發(fā)體系。三是要分類破局，激活動能。裝備業(yè)務做到“老業(yè)務煥新、新賽道崛起”，加速裝備制造的開發(fā)延伸；路面工程業(yè)務要構建三級信息收集網絡，緊扣集團內部市場，做大合同增量，探索施工新業(yè)務新模式；能源環(huán)保業(yè)務聚焦“小而美”工程，充分利用集團協(xié)同政策，做好場站建設延伸，做大合同額。四是要剛性激勵，壓實責任，實行三級包保，設立流動紅旗，簽訂軍令狀剛性考核。

胡林在總結講話中強調，全體開發(fā)人員要立足實際，主動作為一是要精準對標，半年開發(fā)指標按業(yè)務板塊和區(qū)域市場，分解至各區(qū)域中心與經營主體，制定推進計劃，明確資源配置與完成時限。二是要暢通開發(fā)體系，形成開發(fā)合力，充分發(fā)揮市場聯(lián)動體系作用，共享信息整合資源打好市場開發(fā)“組合拳 ”。三是要做好“業(yè)務清單”梳理，各分公司要明確對集團產業(yè)鏈的支撐內容，圍繞西筑服務模式形成協(xié)同方案四是要做好高端對接策劃，明確對接頻次、層級及成果標準，確保高端對接的成果有效轉化。五是要堅定開發(fā)信心，勇于突破傳統(tǒng)路徑依賴，在存量市場中挖掘增量機遇，為全面達成"雙過半"目標奠定堅實基礎。