東曲礦：繪就能力“畫像” 筑牢安全堤壩

近日，山西焦煤西山煤電東曲礦創(chuàng)新管理舉措，針對(duì)全礦基層級(jí)、主辦及契約化管理人員，全面開展安全生產(chǎn)能力“畫像”工作。通過系統(tǒng)性評(píng)估與多維度提升，著力打造一支政治過硬、能力突出、作風(fēng)扎實(shí)的基層管理隊(duì)伍，為礦井安全生產(chǎn)筑牢人才基石。

此次“畫像”工作以“政治標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、實(shí)際檢行、精益管理、現(xiàn)場對(duì)標(biāo)、紀(jì)律要求、群眾聯(lián)系”七大原則為導(dǎo)向，采用“1+N”評(píng)估模式，全方位掃描管理人員能力素質(zhì)?；A(chǔ)“畫像”聚焦政治素質(zhì)、安全意識(shí)、安全責(zé)任、基礎(chǔ)管理和工作狀態(tài)五大核心維度，重點(diǎn)考察管理人員是否立場堅(jiān)定、安全履職是否到位、日常管理是否規(guī)范。拓展“畫像”則從認(rèn)知力、判斷力、號(hào)召力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力六方面入手，評(píng)估管理人員的大局觀、問題解決能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能。

“通過‘畫像’，我們不僅要看到管理人員的顯性成績，更要發(fā)掘他們的潛在能力?！痹摰V組織人事部副部長白雪巖介紹到。

活動(dòng)開展以來，全礦212名管理人員以“刀刃向內(nèi)”的態(tài)度，通過自我檢視、同事互評(píng)、員工意見征集等方式，立體化勾勒個(gè)人能力“全景圖”。該礦安全管理部部長王晉在完成自我“畫像”后感慨：“這次評(píng)估像一面鏡子，既照出了我的管理優(yōu)勢，也清晰反映出需要補(bǔ)強(qiáng)的短板，為下一步提升指明了方向?！?/span>

作者：楊亞麗

編輯：向施華

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