開門紅 | 利潤同比增長8.7%，創(chuàng)新、降本成效顯著……這些公司提交了一季度“高分卷”！

邂逅 · 3223 期 · 10742 篇

寶鋼股份長材

一季度利潤同比增長8.7%

今年以來，寶鋼股份鋼管條鋼事業(yè)部緊密圍繞“對標(biāo)找差，深化改革，開拓思路，追求極致”的經(jīng)營總方針，奮力提升長材精品制造能力，快速推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目落地，通過加大產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、深化算賬經(jīng)營、強(qiáng)化協(xié)同支撐、加強(qiáng)技術(shù)營銷等舉措的落實(shí)，一季度利潤同比增長8.7%，成本削減完成年度目標(biāo)的68%，其中電爐工序成本達(dá)降本效益年度目標(biāo)的35%。

一季度，鋼管條鋼事業(yè)部堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)，持續(xù)深化經(jīng)營團(tuán)隊(duì)產(chǎn)銷研一體化運(yùn)作機(jī)制。細(xì)化分解年度利潤目標(biāo)至各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，提升產(chǎn)品盈利能力；策劃重點(diǎn)工作項(xiàng)目34項(xiàng)，強(qiáng)化事業(yè)部經(jīng)營管理能力；踐行“變、準(zhǔn)、細(xì)、快、少、嚴(yán)”成本管控六字方針，推動降本增效；策劃開展事業(yè)部層面降本類項(xiàng)目11個。以電爐源頭降本為抓手，持續(xù)發(fā)動全員深化降本增效工作；以精細(xì)化成本管理挑戰(zhàn)極限式降本，組建物流降本、招標(biāo)降本等專項(xiàng)降本團(tuán)隊(duì)，全面推進(jìn)成本管控。

魯寶鋼管經(jīng)營團(tuán)隊(duì)聚焦效率和效益，通過促協(xié)同、強(qiáng)“智造”、精管理，快速疏通增產(chǎn)增效的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，進(jìn)一步增產(chǎn)增效。一季度，魯寶鋼管熱軋產(chǎn)量、管加工產(chǎn)量進(jìn)度均優(yōu)于計(jì)劃目標(biāo)；熱軋線、管加工線、2#熱處理線刷新單月產(chǎn)量新高；1號管加工線和1號熱處理線設(shè)備零停機(jī)；管加工和熱處理線日產(chǎn)、班產(chǎn)連續(xù)創(chuàng)新高，管加工線部分規(guī)格班產(chǎn)紀(jì)錄提升15%以上；通過項(xiàng)目化管理，細(xì)化分解要求，明確責(zé)任人及目標(biāo)，降本增效項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益2215萬元，超進(jìn)度目標(biāo)642萬元；持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，不斷提升盈利能力，盈利能力較強(qiáng)的品種管比例較上年增加10.48%；持續(xù)提升制造能力，推進(jìn)產(chǎn)品國際化拓展海外市場，出口管比例同比增長4.4%。

條鋼經(jīng)營團(tuán)隊(duì)面對生產(chǎn)、技改雙線作戰(zhàn)局面，堅(jiān)持兩手抓、兩不誤。大力推進(jìn)產(chǎn)量提升，克服諸多不利因素，超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)際軋制量達(dá)到計(jì)劃的110.7%，3月份初軋產(chǎn)線創(chuàng)單機(jī)架單月軋制量新高；軸承鋼、高溫擴(kuò)散品種鋼的軋制量連續(xù)刷新歷史新高；面對復(fù)雜技術(shù)攻關(guān)與工期壓力，充分發(fā)揮干勁拼勁，提前33天完成了3號小方坯精整項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)造條鋼廠技改項(xiàng)目建設(shè)的新速度，為拓展中高端特種鋼市場注入強(qiáng)勁動能；有序推進(jìn)初軋產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化改造項(xiàng)目，建成后將進(jìn)一步提升寶鋼股份在國內(nèi)高端線棒材市場的核心競爭力和品牌影響力；聚焦現(xiàn)場生產(chǎn)痛點(diǎn)，以智能化升級推動工藝效能雙提升；實(shí)現(xiàn)粗軋機(jī)參數(shù)智能匹配、打捆機(jī)盤卷居中度智能監(jiān)測報警，既提升了工藝穩(wěn)定性，又可降低故障發(fā)生率。

在國內(nèi)市場銷售方面，一季度鋼管條鋼事業(yè)部油田用鋼斬獲大口徑套管訂單，完成年度預(yù)案的37%；高扭矩特殊扣產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)口替代市場份額；抗菌油管首次實(shí)現(xiàn)在油田供貨，9Cr系列產(chǎn)品首次在中石油市場應(yīng)用，儲氫用管成功下井，壓縮空氣儲能用管實(shí)現(xiàn)批量供貨；品種結(jié)構(gòu)用鋼抓住風(fēng)電行業(yè)需求復(fù)蘇行情，一季度接單同比增幅160%；管線工程用鋼持續(xù)推進(jìn)國內(nèi)外HFW海管項(xiàng)目EVI，鞏固HFW海管在國內(nèi)外領(lǐng)先優(yōu)勢；線材成功拓展13家新用戶，?新用戶訂單實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長；開發(fā)冷鐓鋼、尾門簧用彈簧鋼、軸承鋼一火材等高附加值產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)新品種訂單數(shù)千噸；軸承鋼線材持續(xù)推進(jìn)國際八大軸承認(rèn)證。棒材積極開發(fā)新能源汽車零部件市場，新能源汽車用鋼銷量占比同比提升8個百分點(diǎn)；高端礦用鏈實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化替代，獲得國家能源局認(rèn)可。

華寶信托

利潤實(shí)現(xiàn)同比增長

一季度，華寶信托憑借穩(wěn)健的經(jīng)營策略和特色化的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司持續(xù)深化 “四做一提升”重點(diǎn)經(jīng)營舉措，堅(jiān)持“產(chǎn)品+服務(wù)”雙輪驅(qū)動，不僅利潤達(dá)到時間進(jìn)度并實(shí)現(xiàn)同比增長，更在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、投研能力、產(chǎn)品創(chuàng)新、降本增效等方面取得顯著成效。

華寶信托加快財富管理轉(zhuǎn)型步伐，以“產(chǎn)品+服務(wù)”為依托，全面提升財富管理能力建設(shè)。一季度，公司服務(wù)信托業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長，家族信托及保險金信托規(guī)模增長率7%。公司還推出國內(nèi)首個取水權(quán)行政管理服務(wù)信托，打造綠色金融實(shí)踐的新樣本。

華寶信托堅(jiān)持以客戶為中心，通過“金融服務(wù)進(jìn)寶武、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)高?！钡认盗谢顒?，開展豐富多彩的線上線下投資者服務(wù)活動，落實(shí)“2526”工程要求推動科技賦能金融深化，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)體驗(yàn)，在做大客群規(guī)模的同時，全面提升專業(yè)化、定制化、特色化的財富管理服務(wù)能力, 實(shí)現(xiàn)財富管理信托核心業(yè)務(wù)與公益慈善信托、資產(chǎn)管理信托等業(yè)務(wù)之間的高度協(xié)同。

華寶信托不斷完善投研體系，建立健全應(yīng)用型“眾研”投研體系，通過宏觀經(jīng)濟(jì)研究室、產(chǎn)品產(chǎn)銷研小組、揭榜掛帥小組等多層次投研機(jī)制，全面提升投研能力。一季度，公司發(fā)布新一批揭榜掛帥榜單，通過小切口、多課題的方式，聚焦大消費(fèi)行業(yè)、REITs、可轉(zhuǎn)債、科技股、營銷突破等具有廣泛前景的領(lǐng)域，推動“做強(qiáng)投研”與“做優(yōu)產(chǎn)品”雙向賦能。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，華寶信托持續(xù)完善QVCDS產(chǎn)品體系，豐富“固收及固收+”特色產(chǎn)品線，其中，招財進(jìn)寶系列產(chǎn)品規(guī)模較年初增長9%，盈泰系列規(guī)模增長42%。同時，面向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)及代銷機(jī)構(gòu)的資管信托產(chǎn)品規(guī)模穩(wěn)步增長，一季度增長率達(dá)19%。此外，公司根據(jù)市場變化和客戶需求，適時推出鼎泰-玉鉉和鼎泰-消費(fèi)增利等混合類產(chǎn)品，進(jìn)一步滿足投資者多樣化需求。

華寶信托持續(xù)細(xì)化降本增效各項(xiàng)舉措，推進(jìn)“算賬經(jīng)營”工作不斷深化，一季度日常經(jīng)營費(fèi)用同比下降15%；推動管理能力再上新臺階。推進(jìn)“三壓減三提升”行動方案，將專項(xiàng)行動方案納入公司重點(diǎn)工作任務(wù)，以商業(yè)計(jì)劃書為抓手，聚焦資產(chǎn)效率、業(yè)務(wù)效率和人力資源效率的提升，實(shí)現(xiàn)公司高效率、高效益的提升。

下一階段，華寶信托將加快推動建立以客戶為中心的運(yùn)營機(jī)制，深挖社區(qū)慈善等服務(wù)信托業(yè)務(wù)場景，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型拓展能力。同時，進(jìn)一步推動“算賬經(jīng)營”各項(xiàng)舉措，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

寶武（江西）金屬新材料公司

一季度實(shí)現(xiàn)利潤總額1773萬元

近日，從新鋼集團(tuán)傳來好消息——專業(yè)化整合后的金屬制品業(yè)務(wù)板塊一季度實(shí)現(xiàn)利潤總額達(dá)1773萬元，較去年同期增加985萬元；總產(chǎn)品銷量較去年同期增長14.6%。

從去年8月新鋼集團(tuán)和寶鋼金屬簽署托管協(xié)議，到今年3月金屬制品平臺公司——寶武（江西）金屬新材料有限公司正式成立，整合融合工作持續(xù)深化，整合協(xié)同效益逐步顯現(xiàn)。在金屬制品行業(yè)的傳統(tǒng)淡季中，寶武（江西）金屬保規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本，取得了良好業(yè)績。

對外，寶武（江西）金屬堅(jiān)持“四化”“四有”，秉持用戶導(dǎo)向，積極開拓市場、搶抓訂單、提升服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員化身“行商”，帶隊(duì)跑市場。積極發(fā)揮整合后的體量優(yōu)勢與品牌效益，整合內(nèi)外部資源，發(fā)揮采購和市場協(xié)同優(yōu)勢。跑出來的一筆筆訂單，化作穩(wěn)定增長的產(chǎn)品銷量。

對內(nèi)，寶武（江西）金屬堅(jiān)持“三個毫不動搖”，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，狠抓現(xiàn)場改善，提升產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)提升核心競爭力。大力推進(jìn)冷鐓鋼、高端軸承鋼、鍍鋅鋼絲等產(chǎn)線的提質(zhì)擴(kuò)產(chǎn)工作，不斷提高高端產(chǎn)品的市場占有率，形成差異化競爭優(yōu)勢。

此外，寶武（江西）金屬全面貫徹落實(shí)算賬經(jīng)營和“雙回歸、兩公開”要求，積極推進(jìn)公司級、產(chǎn)線級降本增效項(xiàng)目，形成全員算賬經(jīng)營、降本增效的濃厚氛圍。

下階段，寶武（江西）金屬將繼續(xù)深化整合融合、優(yōu)化經(jīng)營策略，發(fā)揮在金屬制品產(chǎn)業(yè)的資源、技術(shù)、市場優(yōu)勢，靈活應(yīng)對市場變化，力爭成為國內(nèi)金屬制品行業(yè)規(guī)模效益領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)。

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編輯：東方不胖、徐晨杰

文字：張犀、石小川、梁蓉、鄧昊、許凌志

圖片：寶鋼股份鋼管條鋼事業(yè)部、華寶信托、新鋼集團(tuán)

出品：寶武融媒體中心

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