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三一重裝召開2025年一季度營銷工作會(huì)議

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4月2日 (2).gif

2025年4月21日?,三一重裝2025年一季度國內(nèi)營銷工作會(huì)議于北京回龍觀園區(qū)圓滿召開。三一集團(tuán)黨委書記、董事長向文波出席并主持會(huì)議,三一集團(tuán)高級(jí)副總裁、營銷賦能總部總監(jiān)向儒安,三一集團(tuán)董事、重裝事業(yè)部董事長戚建、總經(jīng)理張志宏等多位領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并聽取工作報(bào)告。會(huì)議聚焦"產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、營銷競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力"三大核心命題,圍繞全球戰(zhàn)略布局、井下開采技術(shù)突破、智能裝備升級(jí)等關(guān)鍵議題展開深入研討,為全年高質(zhì)量發(fā)展繪制行動(dòng)藍(lán)圖。

戰(zhàn)略升維:構(gòu)建“三位一體”價(jià)值護(hù)城河

會(huì)議指出,當(dāng)前煤炭裝備行業(yè)正面臨深度調(diào)整期,客戶需求日益多元化。向文波董事長強(qiáng)調(diào):"產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是根基,營銷競(jìng)爭(zhēng)力是引擎,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是護(hù)城河。全體人員必須圍繞營銷一線需求,打造端到端價(jià)值鏈條。"

產(chǎn)品創(chuàng)新攻堅(jiān)?:組建專項(xiàng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)深耕井下開采領(lǐng)域,強(qiáng)化仿真技術(shù)研發(fā),要求研發(fā)人員必須深入礦區(qū)一線,打造"研發(fā)-制造-服務(wù)"一體化技術(shù)護(hù)城河;全球市場(chǎng)突破?:重點(diǎn)布局海外煤炭富集區(qū),建立屬地化營銷服務(wù)體系,實(shí)施"逢單必爭(zhēng)"的國際化戰(zhàn)略;?服務(wù)價(jià)值重塑?:加速推進(jìn)直服體系建設(shè),要求各省分公司實(shí)現(xiàn)100%駐礦服務(wù)覆蓋,構(gòu)建"3小時(shí)極速響應(yīng)"新標(biāo)準(zhǔn)。

數(shù)字驅(qū)動(dòng):重塑需求的創(chuàng)新價(jià)值鏈

會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)要運(yùn)用數(shù)字化手段重構(gòu)營銷體系。通過建立客戶分級(jí)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)投放;借助大數(shù)據(jù)分析丟標(biāo)案例,形成產(chǎn)品改進(jìn)閉環(huán)。

營銷賦能總部總監(jiān)向儒安提出創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建四大方向:

需求牽引創(chuàng)新?:建立市場(chǎng)導(dǎo)向的快速響應(yīng)機(jī)制,深化前端需求與研發(fā)體系的協(xié)同聯(lián)動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)迭代升級(jí)。價(jià)值導(dǎo)向經(jīng)營?:優(yōu)化重點(diǎn)客戶合作模式,構(gòu)建更具彈性的商業(yè)策略,強(qiáng)化差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?全周期風(fēng)控體系?:在核心區(qū)域市場(chǎng)實(shí)施分級(jí)管控機(jī)制,建立項(xiàng)目全流程保障體系,確保經(jīng)營質(zhì)量。可持續(xù)發(fā)展布局?:延伸服務(wù)價(jià)值鏈,深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,打造綠色智能的行業(yè)解決方案。

我們深知,卓越的產(chǎn)品力與服務(wù)力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙引擎。未來,三一重裝將持續(xù)深化"產(chǎn)品+服務(wù)"雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,通過數(shù)字化、智能化手段構(gòu)建全生命周期服務(wù)體系,打造開放共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。我們堅(jiān)信,唯有以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造,才能真正推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為中國制造向中國服務(wù)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)三一智慧。



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