徐礦集團(tuán)召開(kāi)煤炭銷(xiāo)售工作會(huì)議

4月9日，徐礦集團(tuán)召開(kāi)煤炭銷(xiāo)售工作會(huì)議，總結(jié)前一階段工作，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，推動(dòng)全集團(tuán)煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售工作有序開(kāi)展，為全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成奠定基礎(chǔ)。徐礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記于洋出席會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議指出，當(dāng)前煤炭市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各部門(mén)各單位要客觀總結(jié)成績(jī)，認(rèn)清問(wèn)題短板，增強(qiáng)煤炭銷(xiāo)售工作的責(zé)任感和緊迫感。要深化思想認(rèn)識(shí)，在搞好煤炭生產(chǎn)的同時(shí)，把著重點(diǎn)放在銷(xiāo)售上，確保良好的煤炭銷(xiāo)售勢(shì)頭。要提高煤炭質(zhì)量，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力將煤炭質(zhì)量提高到新的水平，為占領(lǐng)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，認(rèn)真研判市場(chǎng)形勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)鏈思維進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。要提升管理效能，制定硬措施、堅(jiān)持鐵制度，持續(xù)推動(dòng)降本增效，嚴(yán)格壓降非生產(chǎn)性支出。要打造過(guò)硬隊(duì)伍，建立一支適應(yīng)市場(chǎng)變化，懂價(jià)格策略、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇策略、促銷(xiāo)策略的銷(xiāo)售隊(duì)伍。

會(huì)議要求，各部門(mén)各單位要清醒認(rèn)識(shí)到煤炭銷(xiāo)售是企業(yè)效益的生命線，把煤炭銷(xiāo)售工作擺在重要位置，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

徐礦集團(tuán)總會(huì)計(jì)師景旭主持會(huì)議并宣讀了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭銷(xiāo)售的工作意見(jiàn)》。8家基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志圍繞當(dāng)前煤炭安全生產(chǎn)及銷(xiāo)售基本形勢(shì)、存在問(wèn)題、下一步工作思路進(jìn)行交流發(fā)言。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。徐礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李劍鋒、陳偉東、張雷，總經(jīng)理助理級(jí)人員、副總師，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，企業(yè)管理部、安全環(huán)保部、調(diào)度指揮中心、科技創(chuàng)新與數(shù)智化部、煤炭事業(yè)部、電力事業(yè)部全體人員，省運(yùn)銷(xiāo)公司、秦隴運(yùn)銷(xiāo)公司相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各有關(guān)單位經(jīng)理層成員，總經(jīng)理助理級(jí)人員、副總師，安全生產(chǎn)技術(shù)及銷(xiāo)售相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員在分會(huì)場(chǎng)收聽(tīng)收看。

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