本鋼礦業(yè)露天鐵礦善用“琢玉之技”，彰顯“創(chuàng)新之韻”

為持續(xù)發(fā)展，引領(lǐng)未來，不斷適應(yīng)復(fù)雜多變的鋼鐵市場形勢，以技術(shù)創(chuàng)新的始終求變，真正走好企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的不變之勢。本鋼礦業(yè)露天礦針對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢，以“琢玉之技”，加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)體系建設(shè)，涌現(xiàn)出了閆曉坤、王俊、李奎生等一大批爐火純青、遠(yuǎn)近聞名的礦山“創(chuàng)新高手”。

該礦以勞模創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新工作室和技能大師工作站聯(lián)盟為依托，以“培訓(xùn)+培養(yǎng)”模式為輻射，針對礦山技術(shù)人才成長和青年技能人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際情況，在彌補(bǔ)技術(shù)“斷層”上，他們堅(jiān)持“深教細(xì)育”，挖掘潛力之礦。明確了“名師琢玉”、“工匠琢玉”、“勞模琢玉”、“精英琢玉”四種師帶徒模式，建立了師傅帶徒津貼制度，實(shí)行了徒弟技能晉升給予師傅獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)政策。利用礦山微信、工匠聯(lián)盟等平臺(tái)，大張旗鼓地宣傳和表彰德藝雙馨、教學(xué)相長的優(yōu)秀師傅，全方位地營造“學(xué)習(xí)光榮”的氛圍。與此同時(shí)，還給師帶徒戴上了“緊箍咒”：針對以往師帶徒工作中存在的問題和不足，踐行“精研技藝”，傳承技能之脈。補(bǔ)充完善了師帶徒協(xié)議，增加、細(xì)化了禁止條款和處罰辦法，加強(qiáng)了協(xié)議履行的日常監(jiān)督檢查和階段性考核，實(shí)行激勵(lì)驅(qū)動(dòng)、督導(dǎo)約束并重，徹底扭轉(zhuǎn)了師帶徒、傳幫帶“傳多傳少一個(gè)樣、真幫假幫一個(gè)樣、帶好帶壞一個(gè)樣”的局面，呈現(xiàn)出了師帶徒、徒勉師、師垂范、徒爭先的新氣象。

在培訓(xùn)陣地的營造上，露天礦在該礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和倡導(dǎo)下，各專業(yè)創(chuàng)建了工匠聯(lián)盟，勤修“壘土之功”，夯實(shí)發(fā)展之基。為充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新工作室人才“孵化器”的作用，在創(chuàng)建過程中全面實(shí)施了“五個(gè)一”培養(yǎng)計(jì)劃：即一是選樹一批創(chuàng)新型的領(lǐng)銜勞模，發(fā)揮其技術(shù)輻射作用，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)技術(shù)素質(zhì)的提升；二是引導(dǎo)、扶持一批高技能領(lǐng)軍人物，發(fā)揮其技術(shù)權(quán)威作用，通過“班組講武堂”提升技術(shù)“內(nèi)功”；三是聚集一批“草根”專家，挖掘、推廣其絕技絕活，讓更多的“金剛鉆”能攬“瓷器活”；四是吸納一批新鮮血液，通過“技術(shù)攻擂”委以創(chuàng)新重任，促其鍛煉成長；五是凝聚一批有為青年，對其進(jìn)行重點(diǎn)傳幫帶，將他們培養(yǎng)成為有知識、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的高素質(zhì)職工。

在教育形式的創(chuàng)新上，培育“黃牛精神”，耕耘培訓(xùn)之田。該礦堅(jiān)持每年組織全員培訓(xùn)和特殊工種復(fù)訓(xùn)，推行“三個(gè)相當(dāng)于”：學(xué)習(xí)相當(dāng)于工作、上課相當(dāng)于上班、培訓(xùn)任務(wù)相當(dāng)于工作指標(biāo)，提高職工學(xué)習(xí)的自覺性；推廣兼工種作業(yè)“有證上崗，無證待崗，多證加薪”等學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工參加“精通一個(gè)崗位、熟知一項(xiàng)工藝、練就一個(gè)絕活、多學(xué)一種技能”的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練；組織了11個(gè)專業(yè)24個(gè)工種的日學(xué)月練和崗位練兵比武，建立了職工技能提升和練兵比武活動(dòng)抽檢驗(yàn)效制度，并把職工技能提升與基層管理人員組織開展學(xué)練賽活動(dòng)進(jìn)行掛鉤考核，連帶考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰差；開拓技術(shù)津貼、職務(wù)競聘等多條人才晉升通道，以此構(gòu)建了“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級”四位一體的職工隊(duì)伍技能提升新模式。

獨(dú)具“慧眼”的措施，秉持“精研巧思”，優(yōu)化管理之策。造就了一批登峰造極的“高手”，專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)達(dá)到了234人，技術(shù)工人占到了職工總數(shù)的85%，為露天礦脫困發(fā)展，闖關(guān)突圍提供了一支“攻無不克、戰(zhàn)無不勝”的技能、技術(shù)人才隊(duì)伍。

（來源：本鋼礦業(yè)）

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