深化“五型企業(yè)”見行動(dòng) | 煉鐵總廠一高爐作業(yè)區(qū)這樣降本降耗促生產(chǎn)

今年以來，煉鐵總廠一高爐作業(yè)區(qū)聚焦提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、改善核心指標(biāo)“兩個(gè)核心”，明確工作思路舉措，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵重點(diǎn)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，高爐生產(chǎn)保持上升勢(shì)頭。2月份，日產(chǎn)量環(huán)比提升5.3%，燃料比下降6千克/噸，生鐵成本降低24元/噸。

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開展形勢(shì)任務(wù)教育。該作業(yè)區(qū)班子下沉班組、深入一線講形勢(shì)凝聚共識(shí)，布任務(wù)明確努力方向，職工隊(duì)伍同頻共振形成合力。深入貫徹習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神，積極引導(dǎo)廣大職工推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn)。號(hào)召全體黨員、職工積極提報(bào)合理化建議，先后有5名黨員提出爐身冷卻方式、熱風(fēng)爐后期保產(chǎn)等合理化建議。同時(shí)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定“去短板、補(bǔ)不足”系列措施，增強(qiáng)了全體職工責(zé)任感和使命感。

強(qiáng)化典型選樹引領(lǐng)。該作業(yè)區(qū)持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)效典型費(fèi)鵠、學(xué)習(xí)典型朱立波和節(jié)約典型李廣義的引領(lǐng)作用，深入挖掘職工日常工作的閃光點(diǎn)，激發(fā)內(nèi)在潛能。在身邊典型的熏陶下，高爐配管工馮曉東，主動(dòng)承擔(dān)額外工作，幫帶其他工友，并2次發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患；爐前主管齊宏偉主動(dòng)改變管理方式，重視職工思想工作，3次通過談心談話的方式，化解職工不穩(wěn)定情緒，使?fàn)t前管理得到改善，職工的執(zhí)行力明顯提高。

強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控。該作業(yè)區(qū)始終把安全防火、環(huán)保工作放在首要位置，持續(xù)開展重大隱患、較大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。在提高全員自我防范和隱患排查能力的同時(shí)，治理爐前蓋板破損、爐皮冒漏、爐缸積水等隱患20項(xiàng)，跟蹤爐前超低排、熱風(fēng)爐脫硫脫硝施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患30項(xiàng)，安全本質(zhì)化持續(xù)提升。同時(shí)，全力配合超低排改造，目前，兩個(gè)改造項(xiàng)目進(jìn)展順利。通過開展反違章隨手拍活動(dòng)，檢查考核12人次，促使施工更加規(guī)范，消除了無組織揚(yáng)塵，最大限度減小了安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

深挖降本降耗潛力。該作業(yè)區(qū)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，眼睛向內(nèi)挖潛力練內(nèi)功。通過開展攻關(guān)活動(dòng)，研究制定適合高爐的上下部調(diào)劑方案，采取“適度放開邊緣、控制中心氣流”的布料制度，減輕邊緣焦炭負(fù)荷25%，中心焦量減少8.3%，同時(shí)縮小中下限風(fēng)口面積，逐步增加風(fēng)量和風(fēng)壓等措施，日增產(chǎn)近600噸。以利用系數(shù)、入爐焦比、煤比、燃料比為攻關(guān)指標(biāo)進(jìn)行成本倒逼，擴(kuò)大批重增加料層厚度，采用“高頂壓、控壓差”降低煤氣流速，煤氣利用率提升3%，燃料比和生鐵成本實(shí)現(xiàn)“雙降”。

撰稿 煉鐵總廠 趙巖

文字編輯 王曉光

微信編輯 蔡銘澤

責(zé)任編輯 張雷

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