錨定“9.30”，馬鋼礦業(yè)鐘九礦吹響工程建設沖鋒號

2025 年，是馬鋼礦業(yè)鐘九礦全面建成的沖刺之年。日前，鐘九礦召開職工代表會議，號召全體干部職工，緊緊圍繞 “9?30” 目標，錨定建設 “綠色、科技、數(shù)字” 礦山的方向不偏移，爭分奪秒推進項目建設，全力實現(xiàn) “早出礦、多出礦、降投資、減成本” 的既定任務，為馬鋼礦業(yè)打造國內(nèi)冶金礦山標桿企業(yè)貢獻鐘九力量。

一是以“趕考”的狀態(tài)管控工程進度，全面建成鐘九鐵礦。錨定“9.30”目標，抓好井下、地表兩條關(guān)鍵線路建設，制定項目責任清單，明確考核目標，責任到人、措施到位，全力組織具體實施；鎖定關(guān)鍵節(jié)點目標，科學合理安排施工進度，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，確保工程嚴格按照設計標準和規(guī)范按時竣工。同時，加快配套設施建設，完善礦山運輸、通風、排水等系統(tǒng)，為鐘九礦最終建成和高效生產(chǎn)提供保障。

二是持續(xù)推進“算賬工程”，做好項目投資管控。持續(xù)推進“算賬工程”理念，從目標成本、資源配置上合理優(yōu)化設計，從方案實施、質(zhì)量控制上加強現(xiàn)場管控，不斷提高管理效率和決策質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，確保項目投資目標可控。

三是加強智慧制造信息化，加快推進智慧礦山建設。圍繞建設采選裝備現(xiàn)代化 、生產(chǎn)過程遙控化 、礦山運營管理信息化 、數(shù)據(jù)管理網(wǎng)絡化的“四大目標”，在智慧指揮中心建設、選礦自動化建設、井下“六大系統(tǒng)”建設、“一鍵充填”、智慧抓斗、移動地磅上下功夫，力爭實現(xiàn)采選集中調(diào)度、選礦生產(chǎn)系統(tǒng)自動控制、移動地磅無人化運行并對接上級部門銷運系統(tǒng)等，全面實現(xiàn)智慧礦山系統(tǒng)運營。。

四是健全完善安全管理體系，提升安全管理效能。健全完善安全管理體系，落實安全管理責任和全員安全生產(chǎn)責任制，提升全員安全履職能力，推進“雙重預防機制”，建設安全管理信息化成果；深入開展安全教育培訓，全面促進員工能力提升，堅持“四同”管理原則，加強協(xié)力管理；持續(xù)強化職業(yè)衛(wèi)生管理，確保重點崗位、重點人群職業(yè)健康。

五是推進技術(shù)創(chuàng)新科學化，全面推進科技礦山建設。加大科技研發(fā)投入，重點在提高資源回收率、降低能耗、智能化礦山建設等方面取得突破。針對鐘九礦大水軟巖特性，積極探索非爆開采等關(guān)鍵領(lǐng)域和工藝，以及井下少人或無人作業(yè)模式，加大與高校院所合作，引進先進技術(shù)和人才，建立產(chǎn)學研合作機制，開展防治水、軟巖支護、地應力等科研研究，提出安全、經(jīng)濟、高效開采體系；優(yōu)化采準工程圖紙，力爭實現(xiàn)多中段回采目標。

（來源：馬鋼礦業(yè)）

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