致敬！檢修電工→選煤廠掌舵人→神東勞動模范！

十幾年如一日

深耕于選煤廠生產一線

在煤礦洗選領域留下了深深的足跡

從檢修電工到選煤廠掌舵人

他憑借著對工作的滿腔熱忱

和精益求精的態(tài)度

多次獲得集團和公司級榮譽

還獲評神東勞動模范

今天一起認識

神東洗選中心哈拉溝選煤廠廠長

李鵬

破局謀新 擘畫發(fā)展宏圖

2022年7月

李鵬擔任

神東洗選中心哈拉溝選煤廠廠長

彼時的選煤廠

設備更新?lián)Q代迫在眉睫

智能建設轉型艱難

李鵬深知

只有深入一線，掌握最真實的情況

才能找到破局之法

于是

他一頭扎進現場

與設備為伴，與員工傾心交流

常常忙碌至深夜

那一個個燈火通明的夜晚

見證了他的執(zhí)著與擔當

憑借著第一手的翔實資料

李鵬為選煤廠

制定了清晰明確的發(fā)展方向

工藝適應性要顯著增強

智能轉型要加速推進

設備更換要及時到位

產品質量要穩(wěn)定可靠

勞動強度要大幅下降

在人才培養(yǎng)方面

李鵬充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展通道

精心策劃并組織了3次

為期半年的輪崗大練兵活動

成功儲備了11名優(yōu)秀青年人才

為選煤廠的長遠發(fā)展

注入了源源不斷的新鮮血液

李鵬始終將員工的幸福放在心上

他積極采取一系列措施

為員工打造一個

更加舒適、健康的工作環(huán)境

在現場安設2處隔音室

大力開展廠界噪音治理

深入研究

無動力降塵、干霧抑塵技術

升級31處除塵設施

在他的努力下

職業(yè)病危害因素監(jiān)測結果連年達標

實現了職業(yè)病例“0”新增

安全為基 筑牢生命防線

安全

是選煤廠生產運營的生命線

李鵬深刻認識到這一點

在全廠范圍內強化

“我是安全第一責任人”的理念

精心提煉出

“13345”特色安全文化建設方法

使員工實現了

從“要我安全”

到“我要安全”的深刻轉變

在風險識別和控制方面

李鵬更是一絲不茍

每套新設備和新工藝投用前

他必定要求現場人員

全面辨識風險、深入了解風險

并制定切實可行的控制措施

確保萬無一失后才允許投入使用

他通過新增平臺、改造位置

等方式

徹底消除了7處高空作業(yè)風險

在安全隱患排查方面

他組織各級人員采用

“日常檢查+月度檢查+專項排查”

的立體式排查方式

對選煤廠進行地毯式搜索

累計完成隱患排查治理1364條

讓安全隱患無處遁形

在嚴查不安全行為方面

他創(chuàng)新建立

“兩個四必談”談話矯正方式

對違規(guī)人員

進行耐心細致的教育引導

還開展

“無不安全行為班組”評比活動

充分激發(fā)班組的自主管理意識

使5個班組

實現全年無不安全行為

在改善現場工作條件方面

他從多個維度入手

精心組織完成了

3大區(qū)域的78項標準化建設工作

如今的哈拉溝選煤廠

舊貌換新顏

一躍成為洗選中心

現場安全生產標準化示范選煤廠

創(chuàng)新領航 開啟智慧征程

李鵬積極與智能化團隊成員并肩作戰(zhàn)

共同探索6大中心

17個子項目、341項內容

的開發(fā)建設途徑

帶領團隊

重點從數字底座和智慧應用

進行深度開發(fā)

成功實現各子系統(tǒng)融合互聯(lián)

他們將大數據分析技術

與選煤廠生產運營深度融合

對運營管理體系

進行了全面的智慧升級

如今

智能加介、智能分選

智能加藥、智能壓濾、自動配倉

智能裝車以及精準配煤

等關鍵環(huán)節(jié)已實現常態(tài)化使用

為選煤廠的高效生產

注入了強大的科技動力

不僅如此

智能管理系統(tǒng)

已在PC端和移動終端APP上

實現

智能維修、智能停送電

這一創(chuàng)新舉措

極大地減少了停送電作業(yè)風險

現場作業(yè)人員每班減少2人

產品倉上區(qū)域實現無人值守

全系統(tǒng)逐步向少人無人轉變

開啟了

選煤廠智能化發(fā)展的新篇章

李鵬用實干與擔當

在選煤事業(yè)的宏偉畫卷上

繪就了屬于自己的絢麗篇章

致敬模范，向勞模學習~

來源圖說神東（ID：tushuoshendong）作者| 神東全媒體記者 劉曉婷

通訊員| 神東洗選中心 呂媛媛

編輯| 何小圖

校對| 惠小圖

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