2月21日至22日,山西焦煤召開(kāi)“謀勢(shì)拓鑄長(zhǎng)板,聚力破題超越,開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”討論成果首次匯報(bào)會(huì),聽(tīng)取部分子分公司討論成果匯報(bào),研討交流討論成果,共同謀劃集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展大計(jì)。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王強(qiáng)主持會(huì)議并講話。山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任希杰等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、中心負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生著深刻而復(fù)雜的變化,山西焦煤也面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。站在新起點(diǎn),為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,因地制宜推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,一方面用足比較優(yōu)勢(shì)、拓鑄發(fā)展長(zhǎng)板,另一方面聚焦短板弱項(xiàng)、集中破題攻堅(jiān),動(dòng)員和組織全體干部員工以時(shí)不我待的緊迫感加快打造國(guó)際煉焦煤市場(chǎng)領(lǐng)軍級(jí)企業(yè),春節(jié)假期后的首個(gè)工作日,山西焦煤黨委在全集團(tuán)上下組織開(kāi)展了為期半個(gè)月的“謀勢(shì)拓鑄長(zhǎng)板,聚力破題超越,開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”討論活動(dòng)?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門(mén)立足全國(guó)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際,通過(guò)采取班子成員集中討論、上下級(jí)共同討論、業(yè)務(wù)領(lǐng)域交叉討論等靈活多樣的方式,在交流中碰撞思想,在溝通中凝聚共識(shí)。通過(guò)開(kāi)展討論,各級(jí)各部門(mén)深度思考、系統(tǒng)謀劃,進(jìn)一步厘清了發(fā)展現(xiàn)狀,明晰了各自的比較優(yōu)勢(shì)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn),深入剖析了自身不足及問(wèn)題根因,明確了企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向和主要舉措,提出了有價(jià)值的意見(jiàn)建議。討論活動(dòng)的開(kāi)展,達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚合力,同頻共振、同題作答的預(yù)期效果。
在首次匯報(bào)會(huì)上,王強(qiáng)及其他集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、山煤國(guó)際、華晉焦煤等12家子分公司的討論成果匯報(bào),并逐一作出點(diǎn)評(píng),提出了一系列具有針對(duì)性和可操作性的工作要求。就下一步工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是深悟研討意義,匯聚奮進(jìn)力量。要以開(kāi)展“謀勢(shì)拓鑄長(zhǎng)板,聚力破題超越,開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”討論活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步將全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院及省委、省政府的決策部署上來(lái),精準(zhǔn)把握山西焦煤在全國(guó)全省發(fā)展大局中的坐標(biāo)與定位,切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感與使命感,用發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的思維和方法審視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng),凝聚起全員奮進(jìn)的強(qiáng)大力量。二是借勢(shì)破題攻堅(jiān),加快成果轉(zhuǎn)化。要以此次討論為契機(jī),緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn),充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì),持續(xù)拓展發(fā)展長(zhǎng)板,聚焦問(wèn)題加快破題,補(bǔ)齊發(fā)展短板,不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要建立健全成果轉(zhuǎn)化工作機(jī)制,明確責(zé)任部門(mén)與責(zé)任人,及時(shí)解決遇到的各類(lèi)問(wèn)題,確保成果轉(zhuǎn)化工作按計(jì)劃、高質(zhì)量推進(jìn),切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)成果舉措在山西焦煤高質(zhì)量發(fā)展的征程中落地生根、取得實(shí)效。三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,賦能企業(yè)發(fā)展。在成果應(yīng)用過(guò)程中,要建立常態(tài)化的反饋機(jī)制,及時(shí)收集各部門(mén)、各子分公司在實(shí)踐中的反饋信息,上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同工作,不斷完善破題舉措。要系統(tǒng)梳理并總結(jié)一批具有典型示范作用、可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)讓討論中凝聚起的智慧深深扎根于發(fā)展實(shí)踐的土壤,融入企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新等各項(xiàng)工作中,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)能,為譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化山西篇章作出山西焦煤新的更大貢獻(xiàn)。
匯報(bào)會(huì)以視頻形式召開(kāi)。各匯報(bào)單位黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),總經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),其他班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在各自視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
來(lái)源:山西焦煤官微
編輯:王志鵬
責(zé)編:薛斌
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