華柴公司召開2025年度工作會議

2月22日，華柴公司召開2025年度工作會議，黨委書記、董事長陳立欽作了《全面貫徹落實動力院戰(zhàn)略部署 堅定發(fā)展信心 持續(xù)深化改革 加快構(gòu)建具有市場競爭力的現(xiàn)代化一流動力企業(yè)》的工作報告，總經(jīng)理、黨委副書記張海濤主持會議并傳達(dá)了集團(tuán)公司、動力院2025年度工作會議精神。

會議的主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實集團(tuán)公司和動力院工作會議要求，總結(jié)公司2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢，明確改革發(fā)展思路，部署2025年重點工作任務(wù)，動員全體干部職工堅定發(fā)展信心、主動擔(dān)當(dāng)作為，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，積極構(gòu)建具有市場競爭力的現(xiàn)代化一流動力企業(yè)。

陳立欽指出，2024年，華柴公司在動力院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞實現(xiàn)科技自立自強和推動高質(zhì)量發(fā)展兩條主線，扎實走軍民協(xié)調(diào)發(fā)展之路，堅持“兩個跳出”“兩個堅定不移”“五個轉(zhuǎn)變”，堅持“走出去、抓落實”，堅持穩(wěn)增長、強創(chuàng)新、拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、固安全、提質(zhì)量、防風(fēng)險、強黨建，全面完成了動力院下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是堅持強軍首責(zé)，裝備生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成。通過構(gòu)建“需求拉動、備產(chǎn)推動”相適應(yīng)的“三雙四點”生產(chǎn)組織模式，統(tǒng)籌生產(chǎn)、試驗資源，細(xì)化排產(chǎn)、強化調(diào)度，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，高質(zhì)量完成產(chǎn)品交付任務(wù)。

二是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，科技創(chuàng)新能力顯著增強。體系化推進(jìn)科技工作，各項重點科研項目取得階段性成果，重點項目立項爭取獲得新突破，系列化開發(fā)取得新成效，基礎(chǔ)科研和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得新突破，科技創(chuàng)新成果收獲頗豐。

三是堅持軍民并舉，民品產(chǎn)業(yè)化取得新突破。持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，積極穩(wěn)定市場、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，收入增長明顯，民品市場實現(xiàn)新突破。

四是堅持全面深化改革，核心能力水平穩(wěn)步提高。扎實推進(jìn)“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整，有序策劃“十五五”規(guī)劃編制工作。深化對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，持續(xù)推進(jìn)重點任務(wù)目標(biāo)。加快推進(jìn)能力建設(shè)與專項論證，有序推進(jìn)智能生產(chǎn)線建設(shè)，為后續(xù)大批量生產(chǎn)交付奠定硬件基礎(chǔ)。

五是堅持夯實基礎(chǔ)管理，管理效能不斷提升。扎實推進(jìn)提質(zhì)增效和成本攻堅專項行動，全年實現(xiàn)提質(zhì)增效914萬元。全年完成一年以上零部件、在制品等清理及再利用3116萬元，積極爭取財政稅收優(yōu)惠政策，實現(xiàn)收益1086萬元。從嚴(yán)控制一般性管理費用和非生產(chǎn)性支出節(jié)約391萬元。

六是堅持人才強企，干部和人才隊伍建設(shè)不斷加強。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，中層領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。增設(shè)公司青年科技帶頭人層級，建立公司“新八級工”職業(yè)技能等級制度，新增特級技師、首席技師登記評價權(quán)限，覆蓋40個職業(yè)工種，進(jìn)一步通暢技能人才職業(yè)發(fā)展通道。

七是堅持底線思維，全過程管控能力持續(xù)提升。強化質(zhì)量基礎(chǔ)技術(shù)研究，有效加強質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防治理。堅持以聚焦基層一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動為主線，開展各類安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改完成安全問題70項，切實提高總體安全管理水平。全面系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)“回頭看”，排查隱患100余項，并全部完成整改，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。

八是堅持思想領(lǐng)航，黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。高標(biāo)準(zhǔn)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，全力推進(jìn)動力院巡察反饋整改，持續(xù)加強宣傳思想文化工作，層層落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，大力推進(jìn)品牌建設(shè)，常態(tài)化開展“走訪職工解難事、服務(wù)群眾見真情”為民服務(wù)工作，注重企業(yè)文化培育，營造風(fēng)清氣正生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

陳立欽強調(diào)，過去的一年對公司來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢和不斷加大的市場競爭壓力，我們探索轉(zhuǎn)型道路，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，明確市場定位，克服內(nèi)外部不利因素影響，有力解決經(jīng)營過程中出現(xiàn)的困難和問題，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)，也得到了上級機關(guān)、軍方和用戶的認(rèn)可。取得的工作成績，得益于集團(tuán)公司和動力院的悉心指導(dǎo)，得益于軍代室的關(guān)心和支持，更是公司全體干部職工無私奉獻(xiàn)、一致努力的結(jié)果。

陳立欽指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是謀劃“十五五”規(guī)劃任務(wù)的啟動年，更是實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅年，重點裝備承制任務(wù)和部分新產(chǎn)品生產(chǎn)研制也到了關(guān)鍵期，系統(tǒng)謀劃好全年工作具有十分重要的意義。2025年的工作總體思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入落實集團(tuán)公司和動力院戰(zhàn)略部署，錨定建軍一百年奮斗目標(biāo)，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，堅持守正創(chuàng)新、主動求變、積極應(yīng)變，堅持深化落實“兩個跳出”“兩個堅定不移”“五個轉(zhuǎn)變”發(fā)展思路，堅持“走出去、抓落實”，牢固樹立強軍勝戰(zhàn)導(dǎo)向，著力提升裝備交付和服務(wù)保障能力，著力推動科技創(chuàng)新引領(lǐng)和科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，著力強化新興市場領(lǐng)域拓展，著力推進(jìn)全面深化改革，著力提升核心競爭力和價值創(chuàng)造能力，筑牢質(zhì)量安全發(fā)展屏障，有效防范化解重大風(fēng)險，加快構(gòu)建具有市場競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹蛣恿ζ髽I(yè)。

一是聚焦強軍勝戰(zhàn)使命，確保完成重大專項和“十四五”攻堅任務(wù)。強化物資保障，科學(xué)生產(chǎn)組織，加強現(xiàn)場和設(shè)備管理，高標(biāo)準(zhǔn)完成裝備服務(wù)保障。

二是聚焦科技創(chuàng)新引領(lǐng)，加快市場化推廣效率。大力推動重大工程和重點型號項目研制，強化基礎(chǔ)技術(shù)和工藝技術(shù)研究，完善科研創(chuàng)新管理機制，持續(xù)推動創(chuàng)新平臺建設(shè)。

三是聚焦軍民協(xié)調(diào)發(fā)展，推動市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。強化市場競爭意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷售觀念，創(chuàng)新營銷模式，加大傳統(tǒng)民用領(lǐng)域市場開拓力度，拓展產(chǎn)品新域應(yīng)用。

四是聚焦干部和人才隊伍建設(shè)，打牢企業(yè)發(fā)展基石。抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，提高科技人才隊伍能力和素養(yǎng)，拓寬引才選才渠道，發(fā)掘和培養(yǎng)一批具備兵器首席科學(xué)家、兵器和動力院科技帶頭人潛質(zhì)的年輕科研領(lǐng)軍人才。

五是聚焦全面深化改革，科學(xué)構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新格局。全面推進(jìn)深化改革，推進(jìn)對標(biāo)一流，做好“十四五”收官和“十五五”謀劃。加快立項論證和重點項目建設(shè)，大力推動數(shù)智工程。

六是聚焦管理能力提升，構(gòu)建規(guī)范高效運營體系。全面加強依法治企，加強預(yù)算管理。深化降本節(jié)支提質(zhì)增效，進(jìn)一步強化采購管理，健全安全生產(chǎn)管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。

七是聚焦紅線底線防范化解風(fēng)險，筑牢高質(zhì)量發(fā)展屏障。深入實施質(zhì)量強固工程，推動質(zhì)量管理綜合能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升。強化過程監(jiān)測，抓住關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)推動風(fēng)險內(nèi)控體系健全有效。加強保密保衛(wèi)、外事管理和信訪維穩(wěn)等責(zé)任制落實，消除各類隱患，高效化解各類矛盾，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。

八是聚焦管黨治黨責(zé)任，以一流黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，嚴(yán)格落實“第一議題”制度,扎實推進(jìn)巡視巡察整改，鞏固深化“我為群眾辦實事”長效機制，堅持做好“走訪職工解難事、服務(wù)群眾見真情”為民服務(wù)工作，做好宣傳思想文化工作，進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)作用。

新挑戰(zhàn)孕育新機遇，新征程賦予新使命。讓我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹集團(tuán)公司、動力院和公司年度工作會議精神，堅定信心、解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)圖強，圓滿實現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)，為構(gòu)建具有市場競爭力的現(xiàn)代化一流動力企業(yè)而努力奮斗

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