砥礪前行 叉車(chē)營(yíng)銷(xiāo)啟征程

砥礪前行

叉車(chē)營(yíng)銷(xiāo)啟征程

2025營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì)

為深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓珍堂關(guān)于“以滿格狀態(tài)緊起來(lái)、快起來(lái)、干起來(lái)，將‘起勢(shì)’轉(zhuǎn)化為‘勝勢(shì)’，強(qiáng)弱項(xiàng)、嚴(yán)細(xì)節(jié)、想未來(lái)，在全球市場(chǎng)闖出更大的天地”重要指示，增強(qiáng)叉車(chē)公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，2025年2月10日山西太重叉車(chē)有限公司在運(yùn)營(yíng)中心召開(kāi)“砥礪前行 叉車(chē)營(yíng)銷(xiāo)啟征程”2025年度營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì)。叉車(chē)公司副總經(jīng)理王明哲主持會(huì)議，叉車(chē)公司班子成員，項(xiàng)目總監(jiān)，研發(fā)、制造、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和全體營(yíng)銷(xiāo)人員參加會(huì)議。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，搶拼叉車(chē)市場(chǎng)，完成2025年叉車(chē)公司營(yíng)銷(xiāo)中心全年任務(wù)指標(biāo)，叉車(chē)公司成立了山西省內(nèi)、華北地區(qū)、華東地區(qū)、華中地區(qū)、華南地區(qū)、西北地區(qū)、大客戶(hù)銷(xiāo)售的區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)，以“沖鋒”的姿態(tài)吹響營(yíng)銷(xiāo)號(hào)角。

會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員授旗儀式。叉車(chē)公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事王俊向各區(qū)營(yíng)銷(xiāo)先鋒隊(duì)授旗。

營(yíng)銷(xiāo)中心及叉車(chē)公司研發(fā)、制造、質(zhì)量部門(mén)分別作支持發(fā)言。

各部門(mén)表示將以2025年全面預(yù)算指標(biāo)作為奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，堅(jiān)持“用戶(hù)至上、效益導(dǎo)向、以人為本、改革創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)一流”，團(tuán)結(jié)協(xié)助，筑牢根基，扎實(shí)推進(jìn)，以更加積極的態(tài)度、更加高效的行動(dòng)，全力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作，為叉車(chē)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量，在2025年交出優(yōu)異的成績(jī)單！

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

叉車(chē)公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事王俊發(fā)表動(dòng)員講話，并圍繞叉車(chē)公司2025年全面預(yù)算目標(biāo)，提出七點(diǎn)期望：

一是我們要堅(jiān)定“市場(chǎng)無(wú)限大”的信心。牢記信心比黃金重要，市場(chǎng)無(wú)限大，貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署拿出“闖、搶、奪”的勁頭，以感恩奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為了共同的目標(biāo)加油干；立足當(dāng)下，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，掌握科學(xué)的方法努力干；堅(jiān)定信念，一往無(wú)前，樹(shù)立必勝的信心勇敢干”的工作精神，用腳步丈量市場(chǎng)廣度，在新能源智能叉車(chē)賽道綻放出耀眼光芒。二是我們要大力發(fā)揚(yáng)“四千”精神。75載崢嶸歲月，太重以艱苦奮斗為利刃，斬破前行路上的荊棘，我們每一位營(yíng)銷(xiāo)人員都要將“四千”精神深植于心，步履不停，踏遍千山萬(wàn)水，用腳步丈量市場(chǎng)的廣度，讓汗水澆灌出業(yè)績(jī)的碩果。三是我們要精準(zhǔn)布局、靶向發(fā)力。全力聚焦八大核心行業(yè)領(lǐng)域，深度攻堅(jiān)，開(kāi)發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的拳頭產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我們要提前謀篇布局，實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)花。國(guó)際市場(chǎng)，我們將集中優(yōu)勢(shì)力量，向潛力市場(chǎng)發(fā)起重點(diǎn)沖鋒，奏響叉車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的國(guó)際化強(qiáng)音。四是我們要落實(shí)指標(biāo)、強(qiáng)化考核。明確每一項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人與完成時(shí)限，確保事事有人管、人人有指標(biāo)，建立完善的考核與激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持以正向激勵(lì)為主導(dǎo)。圍繞關(guān)鍵維度，進(jìn)行綜合評(píng)分排名。貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)突出人員、在評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以?xún)?yōu)先考慮，讓努力者有收獲，奮斗者有榮光，凝聚全員力量。五是我們要苦練內(nèi)功、提升能力。營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè)，是集團(tuán)公司2025年“五大能力建設(shè)”的重中之重，擺在第一位，也是我們叉車(chē)公司破局發(fā)展的先鋒利刃。我們要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力提升上精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)深耕，建設(shè)一支梯度型、業(yè)務(wù)精湛、執(zhí)行力強(qiáng)的“狼性文化”營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。六是我們要團(tuán)結(jié)一致、強(qiáng)化協(xié)同。團(tuán)結(jié)是我們?nèi)〉脛倮年P(guān)鍵，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)能力，是當(dāng)下叉車(chē)營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重,我們要充分發(fā)揮集團(tuán)大營(yíng)銷(xiāo)體系的資源和渠道優(yōu)勢(shì)，整合各方力量，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力。七是我們要筑牢底線、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線、嚴(yán)控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，是我們穩(wěn)健發(fā)展的根基。應(yīng)收賬款管理是保障公司現(xiàn)金流健康充沛的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們要持續(xù)優(yōu)化管理策略，確保每一筆賬款按時(shí)回收，讓資金鏈暢通無(wú)阻。強(qiáng)化融資租賃業(yè)務(wù)的全過(guò)程管理，倘若遭遇重大風(fēng)險(xiǎn)及隱患，務(wù)必第一時(shí)間提級(jí)匯報(bào)，確保公司層面迅速掌握情況，做出科學(xué)決策。全體員工必須深入學(xué)習(xí)“感恩奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為了共同的目標(biāo)加油干；立足當(dāng)下，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，掌握科學(xué)的方法努力干；堅(jiān)定信念，一往無(wú)前，樹(shù)立必勝的信心勇敢干”的工作精神，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向著“百年太重”“和諧太重”奮勇前行！

2025年在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的協(xié)同配合下，叉車(chē)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將以 “對(duì)標(biāo)一流干掉弱項(xiàng)、深入一線干好細(xì)節(jié)、嚴(yán)格執(zhí)行抓好實(shí)干” 為工作方法，以“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過(guò)硬、成本最低、交貨及時(shí)、服務(wù)周到”的品牌形象贏得用戶(hù)認(rèn)可，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)文化價(jià)值的傳播者、踐行者，太重品牌的建設(shè)者、維護(hù)者，扛起“制造強(qiáng)國(guó)”的使命，跳動(dòng)“熱血沸騰”的脈搏，發(fā)揚(yáng)“敢為天下先”的精神，以滿格狀態(tài)緊起來(lái)、快起來(lái)、干起來(lái)，定能將“起勢(shì)”轉(zhuǎn)化為“盛勢(shì)”，在市場(chǎng)中創(chuàng)出一片天地，為集團(tuán)公司建廠75周年呈上一份優(yōu)異的營(yíng)銷(xiāo)答卷，書(shū)寫(xiě)太重榮耀新篇章！

集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心，北京、上海、廣州等區(qū)域銷(xiāo)售公司人員參加線上會(huì)議，會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”的視頻會(huì)議形式召開(kāi)。

山西太重叉車(chē)有限公司

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