談思路 說(shuō)打算｜公司上下熱議貫徹落實(shí)工作會(huì)精神②

編者按

1月22日-23日，西筑公司五屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)在西安勝利召開。會(huì)議全面落實(shí)中國(guó)交建2025年度系列會(huì)議部署，總結(jié)回顧過去一年工作，科學(xué)分析面臨的形勢(shì)任務(wù)，研究部署全年重點(diǎn)工作，動(dòng)員各級(jí)黨組織和廣大干部職工，以高質(zhì)量執(zhí)行力推動(dòng)西筑高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。會(huì)議在公司上下引起熱議，所屬各單位深入學(xué)習(xí)宣傳工作會(huì)精神，結(jié)合本單位實(shí)際，研討制定貫徹落實(shí)工作會(huì)精神的目標(biāo)思路和重點(diǎn)舉措，廣大基層一線職工也結(jié)合本職崗位，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)和落實(shí)措施，推動(dòng)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作部署落實(shí)落地。

綜合事務(wù)部

總經(jīng)理：王筱

公司五屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)系統(tǒng)總結(jié)了2024年總體工作，部署了2025年重點(diǎn)任務(wù)，為公司今后一個(gè)時(shí)期的改革發(fā)展指明了方向、厘清了思路、提供了遵循。特別是公司黨委提出的“五堅(jiān)持五統(tǒng)一”“五穩(wěn)促五新”“向管理要效益”“高質(zhì)量西筑、創(chuàng)新西筑、效益西筑、平安西筑、幸福西筑”等一系列新論斷新思路新規(guī)劃，實(shí)事求是、鼓舞人心、催人奮進(jìn)。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。我們將堅(jiān)定服務(wù)大局，帶頭維護(hù)大局，圍繞“五個(gè)西筑”戰(zhàn)略目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)確保公司重大決策部署落地見效。我們將保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，以更強(qiáng)的歷史主動(dòng)精神充分發(fā)揮部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、參謀助手、服務(wù)保障作用，全力以赴推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)完成。我們將強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持篤行實(shí)干，全面對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，不斷提高工作質(zhì)量和作風(fēng)形象，為建設(shè)“核心優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的專精特新型企業(yè)”貢獻(xiàn)力量。

戰(zhàn)略發(fā)展部（法律風(fēng)控部、董事會(huì)辦公室）

總經(jīng)理（主任）：于容蘅

公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話和工作報(bào)告，立足實(shí)際，研判精準(zhǔn)，科學(xué)分析了新形勢(shì)、布置了新任務(wù)，提出了新要求。戰(zhàn)略發(fā)展部緊跟會(huì)議精神，聚焦重點(diǎn)、向新而行，制定2025年工作計(jì)劃清單。堅(jiān)決執(zhí)行好“新西筑”的戰(zhàn)略方向，重點(diǎn)把握好三個(gè)分公司的精準(zhǔn)定位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；科學(xué)制定“十五五”發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“兩級(jí)四類”的規(guī)劃目標(biāo)；統(tǒng)籌2025年各項(xiàng)考核指標(biāo)，制定措施計(jì)劃，確保高質(zhì)量完成集團(tuán)各項(xiàng)考核，爭(zhēng)取新提升；籌劃創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，結(jié)合公司實(shí)際，重點(diǎn)突破；加強(qiáng)“高質(zhì)量執(zhí)行力”建設(shè)，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高內(nèi)控質(zhì)效，打破部門墻、層級(jí)墻，實(shí)現(xiàn)穿透管理；推進(jìn)董事會(huì)提升，高質(zhì)量完成監(jiān)事會(huì)改革專項(xiàng)工作；完善“大合規(guī)”體系，強(qiáng)化合同管控，為實(shí)現(xiàn)高效內(nèi)控管理保駕護(hù)航；2025年，我們創(chuàng)新奮斗、堅(jiān)定信心，為建設(shè)高質(zhì)量西筑貢獻(xiàn)力量。

黨委工作部（品牌文化部、工會(huì)辦公室）

部長(zhǎng)（總經(jīng)理）：張懷智

公司2025年工作會(huì)勝利召開，黨委書記講話和總經(jīng)理工作報(bào)告振奮人心，不僅系統(tǒng)總結(jié)了2024年可喜成績(jī)，還清晰部署了2025年各項(xiàng)工作，“高質(zhì)量西筑、創(chuàng)新西筑、效益西筑、平安西筑、幸福西筑”的提法，從不同維度為我們指明了前進(jìn)的方向。黨委工作部將深入學(xué)習(xí)貫徹工作會(huì)精神，奮力做好全年工作。我們將強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以“黨建+”為抓手，向項(xiàng)目、生產(chǎn)、安全、管理等各個(gè)方面延伸，申報(bào)特色黨建課題，提升黨建工作質(zhì)效。以“穿透”為手段，向車間班組、施工一線、海外區(qū)域下沉，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。我們將強(qiáng)化思想政治建設(shè)，做好“解放思想大討論”活動(dòng)策劃，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的作用。做好“最美西筑人”評(píng)選策劃工作，發(fā)現(xiàn)身邊最美，建設(shè)最美西筑。我們將強(qiáng)化品牌宣傳能力，用好各類宣傳平臺(tái)，大力宣傳企業(yè)，提高企業(yè)知名度。抓好品牌建設(shè)工作，廣泛弘揚(yáng)西筑品牌，擴(kuò)大企業(yè)影響力。我們將強(qiáng)化自身能力建設(shè)，開展“向管理要效益”活動(dòng)，挖潛提效獲得效益增量。提高寫作審核能力，高質(zhì)量完成各類文章材料撰寫。黨委工作部將高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。

人力資源部（黨委組織部）

總經(jīng)理（部長(zhǎng)）：楊易昆

劉書記講話和胡總經(jīng)理報(bào)告有深度有寬度有高度，讓人倍受鼓舞、倍增干勁、倍感責(zé)任。談成績(jī)實(shí)事求是、鼓舞人心，說(shuō)問題實(shí)實(shí)在在、不遮不掩，提目標(biāo)切實(shí)可行、措施有力?！拔鍒?jiān)持”“五統(tǒng)一”為我們總結(jié)了成功的經(jīng)驗(yàn)共識(shí)；“五穩(wěn)”“五新”，讓我們明晰了新形勢(shì)新任務(wù)和新要求；“六個(gè)突破”為我們指出了譜寫高質(zhì)量發(fā)展的路徑。人力資源部將按照集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展突破年”部署要求，依據(jù)公司2025年工作會(huì)任務(wù)安排，廣納賢才，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，推進(jìn)“人才強(qiáng)基”，革除單一的人才評(píng)價(jià)方式，秉持“英雄不問出處”的人才發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)導(dǎo)向，調(diào)整人才機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人才布局，完善產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)。優(yōu)化薪酬，激發(fā)全員潛能，形成“技高者多得、貢獻(xiàn)突出者多得”的薪酬激勵(lì)導(dǎo)向，促進(jìn)人才在公司內(nèi)部的合理流動(dòng)，充分激發(fā)人才成長(zhǎng)動(dòng)能和創(chuàng)新活力。持續(xù)改革，打造高效團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)“三定”改革、強(qiáng)化“四檔共建”，深化四能改革，推進(jìn)任期制和契約化管理，為把西筑建設(shè)成為“核心優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的專精特新型企業(yè)”貢獻(xiàn)力量。

監(jiān)督審計(jì)部（紀(jì)委辦公室）

總經(jīng)理：許建革

學(xué)習(xí)2025年工作會(huì)會(huì)議精神，最大感受是為2025年各項(xiàng)工作指明了方向。2025年工作會(huì)議聚焦“高質(zhì)量發(fā)展突破年”主線，布置了6個(gè)方面30項(xiàng)重點(diǎn)工作，目標(biāo)明確，思路清晰?！鞍隧?xiàng)工作”給2025年做出了具體工作指引，件件有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有主管部門落實(shí)，充分體現(xiàn)了事事有人干的工作原則?！昂诵膬?yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的專精特新型企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，更是統(tǒng)領(lǐng)一切工作的核心思想。

針對(duì)巡視審計(jì)整改工作，會(huì)議明確提出了要聚焦效能抓整改，堅(jiān)持“六個(gè)不放過”原則，強(qiáng)化“主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、第一責(zé)任、一崗雙責(zé)、具體責(zé)任”五責(zé)協(xié)同。針對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)反腐工作，會(huì)議確定了縱深推進(jìn)腐敗治理和靠企吃企專項(xiàng)整治，完善紀(jì)律教育機(jī)制，堅(jiān)決挖出靠企吃企、內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送的“蛀蟲”和“蠅貪蟻腐”。作為公司員工，我們備受鼓舞，更加堅(jiān)定了我們實(shí)現(xiàn)幸福西筑的決心和信心。

運(yùn)營(yíng)管理部（供應(yīng)鏈管理部）

總經(jīng)理：顧洪

劉書記的講話實(shí)事求是、站位高遠(yuǎn)、目標(biāo)清晰、部署全面，對(duì)公司當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷準(zhǔn)確，直擊核心。講話深刻揭示了公司發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵問題與亟待解決的工作難題。同時(shí)，針對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提出了明確具體的定位，確立了符合各業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)展規(guī)律的目標(biāo)要求，工作指導(dǎo)性極為明確。胡總的工作報(bào)告，求真務(wù)實(shí)，以高目標(biāo)為導(dǎo)向，從六大方面、三十項(xiàng)工作入手，聚焦2025年工作的關(guān)鍵點(diǎn)，與劉書記的講話精神高度契合，要求全面、具體、切實(shí)可行。2025年，運(yùn)營(yíng)管理部（供應(yīng)鏈管理部）將按照劉書記工作會(huì)講話要求和胡總經(jīng)理工作報(bào)告部署，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)監(jiān)控水平，聚焦工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理穿透，把控工程實(shí)施模式、前期策劃、標(biāo)后預(yù)算實(shí)施、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍選用管理等主要方面。以“向管理要效益”專項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，推動(dòng)公司2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為公司打造“核心優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的專精特新型企業(yè)”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

市場(chǎng)開發(fā)部

理：任威

公司五屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)已圓滿召開，劉書記的講話和胡總經(jīng)理的報(bào)告政治站位高、總結(jié)概括全、發(fā)展思路清、工作舉措實(shí)，為公司上下立足新起點(diǎn)、奮進(jìn)新征程指明了前進(jìn)方向，堅(jiān)定了發(fā)展信心。作為市場(chǎng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也對(duì)未來(lái)滿懷信心。2025年，市場(chǎng)開發(fā)工作緊扣高質(zhì)量發(fā)展突破年主線，堅(jiān)持整體協(xié)同、務(wù)實(shí)篤行、精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向和客戶思維，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，持續(xù)提升體系化作戰(zhàn)能力，持續(xù)研究和拓展新的業(yè)務(wù)模式，堅(jiān)持“全鏈條開發(fā)、市場(chǎng)化考核”營(yíng)銷機(jī)制，謀跑拼搶，全力打贏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)和主動(dòng)仗，全面完成年度新簽合同額目標(biāo)，以高質(zhì)量開發(fā)推動(dòng)西筑高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，為打造“核心優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的專精特新型企業(yè)”貢獻(xiàn)力量。

財(cái)務(wù)資金部

總經(jīng)理：孟菊麗

2024年西筑公司全體上下齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了公司“扭虧摘帽”目標(biāo)，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有所好轉(zhuǎn)，成績(jī)顯著。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們要認(rèn)清形勢(shì)，直面問題，推動(dòng)2025年“高質(zhì)量突破年”工作走深走實(shí)。財(cái)務(wù)資金部將進(jìn)一步提高政治站位，貫徹落實(shí)五屆二次職代會(huì)及2025年工作會(huì)精神，圍繞公司“一增一降四提升”的原則，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，一是強(qiáng)化資金管理，保障資金需求；二是合理資金結(jié)構(gòu)，壓降資金成本；三是加快做實(shí)資產(chǎn)，提高資產(chǎn)質(zhì)效；四是嚴(yán)控負(fù)債規(guī)模，嚴(yán)防債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；五是堅(jiān)持預(yù)算剛性，強(qiáng)化預(yù)算考核。

安全質(zhì)量環(huán)保部

總經(jīng)理：劉汝曉

這是一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，堅(jiān)定發(fā)展自信，升級(jí)思維意識(shí)，一張藍(lán)圖繪到底;目標(biāo)再創(chuàng)新高，責(zé)任全面壓實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)再部署。展望新的一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，安全質(zhì)量環(huán)保工作將固本強(qiáng)基，乘勢(shì)而進(jìn)，向新而為，安質(zhì)部將充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，開展系列專項(xiàng)行動(dòng)，勤檢查促整改，防風(fēng)險(xiǎn)遏事故，強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)問責(zé)，重教育升意識(shí)，強(qiáng)培訓(xùn)提能力，強(qiáng)協(xié)同破壁壘，凝共識(shí)聚合力，不斷完善管理體系，共筑安全穩(wěn)定防線，力爭(zhēng)平安企業(yè)，打造平安西筑！

后勤服務(wù)中心

總經(jīng)理：艾偉

公司領(lǐng)導(dǎo)的講話和報(bào)告，對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了很全面的總結(jié)，明確了2025年的工作思路和目標(biāo)，其中，個(gè)人認(rèn)為最大的一個(gè)特點(diǎn)是針對(duì)每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)部門都提出了明確的要求，將責(zé)任進(jìn)行壓實(shí)，使各部門工作方向鮮明、目標(biāo)明確。根據(jù)會(huì)議精神，后勤服務(wù)中心將從以下方面做好工作：1、嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性控制。2、嚴(yán)格要求部門員工，認(rèn)真對(duì)待所有問題，要求所干工作細(xì)致、達(dá)標(biāo)。對(duì)于各部門反饋的問題，及時(shí)接受，找出問題根源，屬于自身問題，及時(shí)改正，不屬于自身問題，協(xié)助解決。3、管理精細(xì)化，牢固樹立“過緊日子”思想，向管理要效益，向開源節(jié)流要效益。部門承擔(dān)的工作大多涉及全公司人員，所以，在2025年的工作中，不僅要求部門內(nèi)部嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，想辦法節(jié)約，還要號(hào)召公司全員提升節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)防“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。

來(lái)源：各部門負(fù)責(zé)人

策劃：黨委工作部

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