山西太重叉車有限公司第一屆職代會(huì)第一次會(huì)議順利召開(kāi)

2025年1月24日，山西太重叉車有限公司（以下簡(jiǎn)稱叉車公司）第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議順利召開(kāi)。會(huì)議全方位、深層次地學(xué)習(xí)并貫徹了太重集團(tuán)黨委四屆、太原重工黨委三屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，以及太重集團(tuán)第二十二屆、太原重工第五屆一次職代會(huì)的會(huì)議精神。全面復(fù)盤2024年工作，剖析當(dāng)前形勢(shì)，部署 2025 年重點(diǎn)任務(wù)，團(tuán)結(jié)干部職工，以?shī)^進(jìn)之姿邁向 “追趕超越” 新階段，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

會(huì)上，叉車公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事王俊，向大會(huì)作了題為《砥礪開(kāi)辟新征程 精進(jìn)不輟展新章 為建設(shè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的國(guó)際一流企業(yè)而不懈奮斗》的行政工作報(bào)告。

會(huì)議指出

2024 年，是全面貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是全面實(shí)施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的沖刺之年，也是叉車公司從“0”到“1”的切要一年。這一年以來(lái)，叉車公司在集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“五要、五抓、五建設(shè)”為依托，緊緊圍繞集團(tuán)公司“產(chǎn)品一流、效率一流、效益一流、治理一流”的目標(biāo)，匯聚合力、勇?lián)厝巍⒑葑ヂ鋵?shí)。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。叉車公司黨支部堅(jiān)持舉旗定向、凝心聚力，以黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量、高速度發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主評(píng)議等基本制度，確保黨內(nèi)政治生活的紀(jì)律性和嚴(yán)肅性。提升黨員理論知識(shí)水平，教育引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。黨支部緊抓“兩個(gè)一以貫之”的核心要求，將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入到公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

明確發(fā)展思路，狠抓工作落實(shí)。太重新能源智能叉車項(xiàng)目是山西省重點(diǎn)工程“三個(gè)一批”代表項(xiàng)目，也是太重“3+5+3”特色產(chǎn)品體系中的關(guān)鍵一環(huán)，要以“兩個(gè) 100 天”為目標(biāo)，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以需求為導(dǎo)向，聚焦具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。秉持“高端化、智能化、綠色化、國(guó)產(chǎn)化”的研發(fā)理念，加大基礎(chǔ)研發(fā)力度，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，初步打造“平臺(tái)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化”的產(chǎn)品圖譜，開(kāi)展渠道布局和品牌推廣，并加快推動(dòng)供應(yīng)鏈建設(shè)，深入踐行全面質(zhì)量管理。

強(qiáng)化體系建設(shè)，堅(jiān)持人才強(qiáng)企。提升治理能力，推進(jìn)制度體系建設(shè)，叉車公司堅(jiān)決落實(shí)“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍”，同時(shí)苦練內(nèi)功，積極踐行“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，不斷提升群團(tuán)工作質(zhì)量，積極履行工會(huì)職責(zé)，為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)青年職工工作熱情，全面提升青年職工綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織橋梁和紐帶作用。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

2025 年，是全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年，是“十四五”的收官之年和“十五五”的規(guī)劃之年，對(duì)叉車公司來(lái)講更是“全面發(fā)力”的關(guān)鍵之年。

一要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)和省委十二屆九次全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委全面加強(qiáng)黨的建設(shè)要求，以“精細(xì)化、國(guó)際化、高端化、智慧化”為發(fā)展方向，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，為打造行業(yè)一流智能制造基地提供堅(jiān)實(shí)保障。

二要整體統(tǒng)籌策劃，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。全力奮戰(zhàn)第二個(gè)“100 天”，填補(bǔ)我省叉車板塊空白，將太重新能源智能叉車項(xiàng)目打造成為全國(guó)裝備制造業(yè)的亮麗名片。

三要聚焦產(chǎn)品研發(fā)，努力推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓。堅(jiān)持“營(yíng)銷先行”理念，深入踐行“研發(fā)設(shè)計(jì)市場(chǎng)一體化”戰(zhàn)略，緊密關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)主流叉車型號(hào)全覆蓋，樹(shù)立高端品牌形象。

四要踐行精益制造，有效提升生產(chǎn)效能。強(qiáng)化成本管控，以降本增效為核心，緊盯管理細(xì)節(jié)，把“過(guò)緊日子”作為常態(tài)、形成習(xí)慣，以精細(xì)化成本管控提升企業(yè)盈利能力。

五要強(qiáng)化檢驗(yàn)認(rèn)證，著力保障產(chǎn)品質(zhì)量。全面推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)和質(zhì)量?jī)r(jià)值鏈管理，持續(xù)構(gòu)建“工藝質(zhì)量檢驗(yàn)一體化”，工藝引領(lǐng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)把關(guān)質(zhì)量，質(zhì)量驗(yàn)證工藝，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量循環(huán)式提升。

六要完善體系建設(shè)，全面抓好風(fēng)險(xiǎn)管控。融合 ISO9000 質(zhì)量管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、OHSAS18001 職業(yè)健康管理體系相關(guān)要求，建立健全公司三標(biāo)一體化管理體系，實(shí)現(xiàn)“一體化管理、一體化審核、一體化認(rèn)證，及時(shí)對(duì)風(fēng)控工作進(jìn)行效果評(píng)估和改進(jìn)，確保公司風(fēng)控體系健康有效運(yùn)行。

七要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，激活人才強(qiáng)企動(dòng)能。堅(jiān)持把干部人才隊(duì)伍建設(shè)作為最基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與雙基工程建設(shè)，踐行“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”學(xué)習(xí)理念，全方位引進(jìn)、培養(yǎng)、用好人才，以“512”人才為方向，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略弘揚(yáng)正確價(jià)值觀，推動(dòng)企業(yè)文化落地生根。

會(huì)議審議并通過(guò)了叉車公司2024年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告和大會(huì)決議，宣讀了2025年提案征集工作情況報(bào)告。

會(huì)議最后，伴隨著《太重之歌》，大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程，在熱烈的氣氛中勝利閉幕。

砥礪開(kāi)辟新征程，精進(jìn)不輟展新章，2025年叉車公司全體職工將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)和省委十二屆九次全會(huì)精神。以更高的站位、開(kāi)闊的視野、過(guò)硬的本領(lǐng)、奮進(jìn)的姿態(tài)，創(chuàng)造叉車公司標(biāo)志性發(fā)展成果，用頑強(qiáng)拼搏與卓越智慧鑄就嶄新業(yè)績(jī)，為建設(shè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的國(guó)際一流企業(yè)而不懈奮斗！

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