曾光安：工程機(jī)械的新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力

2024年4月11日，以“新機(jī)遇、新優(yōu)勢(shì)、新作為”為主題的“第二十一屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇”在浙江嘉興成功召開。會(huì)上，廣西柳工機(jī)械股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官曾光安以《工程機(jī)械的新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力》為題，作主旨發(fā)言。

以下為演講實(shí)錄：

大家知道生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系是相互作用的，有新質(zhì)生產(chǎn)力就一定會(huì)有新質(zhì)的生產(chǎn)關(guān)系。我認(rèn)為新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系在工程行業(yè)主要是新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力。為此，從以下幾方面分享我的幾個(gè)觀點(diǎn)。

觀點(diǎn)一，關(guān)于全球工程機(jī)械行業(yè)格局。

1. 國(guó)際化是行業(yè)共同關(guān)心的問題。通過對(duì)全球工程機(jī)械TOP50的數(shù)據(jù)整理發(fā)現(xiàn)， 2004年，全球TOP50強(qiáng)，整體銷售額只有869億美元。到了2022年，已經(jīng)達(dá)到2300多億美元。較2021年雖略微下降，但仍處歷史高位。也就是說(shuō)20年間工程機(jī)械行業(yè)在全球范圍都是在不斷發(fā)展壯大。我們大可不必為工程機(jī)械行業(yè)今天遇到的一些波折，即對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生擔(dān)憂。

2. 從2022年全球工程機(jī)械50強(qiáng)榜單企業(yè)分布分析，全球50強(qiáng)企業(yè)主要集中分布在北美洲、歐洲和亞洲三個(gè)地區(qū)，共有49家。此外唯一一家非洲的制造商為南非的貝爾公司。由此可見，不是所有國(guó)家和地區(qū)都有能力和機(jī)會(huì)來(lái)從事工程機(jī)械制造的。

同時(shí)50強(qiáng)企業(yè)中，美國(guó)、歐洲，特別是美國(guó)的企業(yè)，已經(jīng)將近40年沒有什么大變化，也就是說(shuō)美國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)是非常穩(wěn)定的。歐洲企業(yè)數(shù)量多，但是它的牽頭企業(yè)，也是相對(duì)比較穩(wěn)定的。這兩個(gè)區(qū)域企業(yè)的最大特點(diǎn)就是每家企業(yè)都在工程機(jī)械、礦山機(jī)械等方面有自己的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品，都有自己差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這與中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)目前形成幾個(gè)大的無(wú)所不包、無(wú)所不能的集團(tuán)格局不同。這也給了我們中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)一個(gè)啟示，應(yīng)該成為未來(lái)演變的趨勢(shì)。

日本工程機(jī)械以挖掘機(jī)為主，但是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也相對(duì)穩(wěn)定。中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的演變，也要由一個(gè)動(dòng)態(tài)不確定向相對(duì)穩(wěn)態(tài)發(fā)展，這是我們研讀TOP50強(qiáng)的關(guān)鍵點(diǎn)。

3. 20多年間，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)取得了巨大成就。2004年中國(guó)工程機(jī)械在全球TOP50的市場(chǎng)份額中只占2.7%，到2021年最高時(shí)達(dá)到全球第一。2022年，因中國(guó)市場(chǎng)處于下行周期，工程機(jī)械制造商銷額受到較大影響，上榜企業(yè)收入總額下滑至420.5億美元，同比下滑25.3%，但還位列前三強(qiáng)，占全球50強(qiáng)總收入18.2%。中國(guó)企業(yè)的海外布局能力仍有較大提升空間。

市值與規(guī)模對(duì)比：歐美企業(yè)在不斷創(chuàng)造財(cái)富，而中國(guó)企業(yè)停滯不前。大家看CATERPILLAR的市值，2010年為近4000億人民幣，到了2022年已接近1萬(wàn)億。VOLVO成長(zhǎng)也很快，從2010年近1800億，發(fā)展到2022年近5500億。但是我們中國(guó)工程機(jī)械上市企業(yè)，市值高點(diǎn)在2010年和2011年，從此后不斷下滑。到2014年、2015年都變中小企業(yè)了。銷售規(guī)模很大，但是企業(yè)的價(jià)值不高，這就是我們行業(yè)的特點(diǎn)。即使在過去幾年市場(chǎng)增長(zhǎng)的時(shí)候，依然有很多企業(yè)市值不增加，盈利不增長(zhǎng)。

中國(guó)工程機(jī)械上市企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平和國(guó)外一些領(lǐng)先企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平存在較大差距。2014年、2015年是行業(yè)發(fā)展低點(diǎn)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)除個(gè)別企業(yè)微利外，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)巨幅虧損。但是歐美企業(yè)，即使在行業(yè)不好的時(shí)候，卻依然保持較高的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平。疫情期間雖略有回縮，但很快回升到比較高的水平，去年更是創(chuàng)了歷史新高。是什么原因?qū)е轮袊?guó)工程機(jī)械企業(yè)光干活不掙錢？而且不僅主機(jī)制造企業(yè)不掙錢，甚至連上游供應(yīng)商、下游代理商，乃至客戶都處在低價(jià)值。我認(rèn)為這才是新質(zhì)生產(chǎn)力、新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系和新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力要解決的問題。

觀點(diǎn)二，如何看中國(guó)工程機(jī)械和全球工程機(jī)械發(fā)展？

關(guān)于全球工程機(jī)械發(fā)展

1. 長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一定會(huì)推動(dòng)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，呈現(xiàn)周期性、波浪形的增長(zhǎng)方式。

2. 未來(lái)五年，全球經(jīng)濟(jì)雖然有很大的不確定性，但是市場(chǎng)需求依然是處在相對(duì)歷史高位。

3. 中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)未來(lái)三年五年內(nèi)可能仍將在低位徘徊，不同的產(chǎn)品線呈現(xiàn)不同的波動(dòng)特征。

全球進(jìn)入VUCA時(shí)代。在外部市場(chǎng)不確定性增強(qiáng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不足的環(huán)境下，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)需要調(diào)整企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略。

關(guān)于中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)未來(lái)發(fā)展

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型必然導(dǎo)致行業(yè)轉(zhuǎn)型。工程機(jī)械傳統(tǒng)的發(fā)展模式將一去不復(fù)返。

目前中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，未來(lái)若干年內(nèi)整合甚至退出都將是必然趨勢(shì)。

每家企業(yè)需要進(jìn)一步明確定位，堅(jiān)持差異化發(fā)展戰(zhàn)略，在新的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)格局下，找到自己的生存與發(fā)展的空間。

國(guó)際化發(fā)展是行業(yè)共識(shí)，但國(guó)際化不是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，不是非理性的信用銷售，不是在國(guó)際市場(chǎng)重演國(guó)內(nèi)行業(yè)廝殺的舊??；而是利用企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)可長(zhǎng)期發(fā)展的全球市場(chǎng)新格局。

柳工堅(jiān)持的長(zhǎng)期主義：技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升，全球發(fā)展；合作創(chuàng)造價(jià)值：為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與代理商、供應(yīng)商共同發(fā)展，為股東和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富；致力于建設(shè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)！

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