開欄語
山西焦煤西山煤電二十四屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)深刻研判當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),科學(xué)謀劃工作路徑,為公司高質(zhì)量發(fā)展,在集團(tuán)全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)進(jìn)程中爭做窗口示范排頭兵指明了方向。為深入貫徹會(huì)議精神,新聞中心開設(shè)《貫徹兩會(huì)精神一把手訪談》專欄,聆聽各單位思路和舉措,引導(dǎo)公司上下對照集團(tuán)“落實(shí)、抓落實(shí)、狠抓落實(shí)”的工作導(dǎo)向,樹牢“求真務(wù)實(shí)、只爭朝夕”的工作作風(fēng),擔(dān)當(dāng)實(shí)干、破題攻堅(jiān),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利收官。今天播出對西山華威公司黨委副書記、董事長侯建英專訪。
西山華威公司一把手訪談
公司職代會(huì)工作會(huì)上的“兩報(bào)告一講話”,哪些方面令你感觸最為深刻?
行政工作報(bào)告中提到“要堅(jiān)定事故可防可控和零事故理念,科學(xué)使用暫停鍵,做到不安全不生產(chǎn)”,我們?nèi)ツ暝谶@方面教訓(xùn)深刻,造成生產(chǎn)經(jīng)營非常被動(dòng)。安全是“最大的政治、最大的效益、最大的民生”,沒有安全一切都是空談。今年,我們將把“一把手是關(guān)鍵、干部作風(fēng)是保障、現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)”理念貫徹落實(shí)到位,堅(jiān)決守牢紅線底線,堅(jiān)決打贏翻身仗。
通過對 2024年工作回頭看,您單位有哪些亮點(diǎn)特色、典型經(jīng)驗(yàn)?
侯建英
西山華威公司黨委副書記 董事長
晉邦德礦通過安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治驗(yàn)收。裝備升級方面,積極推進(jìn)智能礦山建設(shè),項(xiàng)目分13項(xiàng)子系統(tǒng),現(xiàn)已完成12項(xiàng)招標(biāo),目前正加緊組織各系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。井下創(chuàng)新性引入膠輪車運(yùn)輸方式,推廣使用膠輪車進(jìn)行安拆運(yùn)輸,為整合礦井支架運(yùn)輸積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
2025年,是山西焦煤全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè),奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面起步之年,更是公司的“狠抓落實(shí)年”。您單位如何將會(huì)議精神解碼落地?具體有哪些措施?
侯建英西山華威公司黨委副書記 董事長
2025年是呂梁公司破局突圍的攻堅(jiān)之年。我們將著力抓好五方面的工作:
一是強(qiáng)基固本,嚴(yán)抓細(xì)管,夯實(shí)安全環(huán)保管理。牢固樹立“事故可防可控”“安全是管出來的”理念,突出抓好關(guān)鍵領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,強(qiáng)化現(xiàn)場管理和外委隊(duì)伍“五統(tǒng)一”管理,堅(jiān)決消除管理盲區(qū)、補(bǔ)齊短板漏洞。堅(jiān)決打贏“藍(lán)天、碧水、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn),推進(jìn)礦區(qū)水資源“防、治、用”一體化建設(shè),守牢生態(tài)環(huán)保紅線。
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)組織,優(yōu)化生產(chǎn)布局。統(tǒng)籌規(guī)劃全年生產(chǎn)任務(wù),超前謀劃采掘銜接布局;強(qiáng)化生產(chǎn)組織,緊湊工序銜接,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),均衡有序完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
三是開源節(jié)流,提質(zhì)增效,從嚴(yán)經(jīng)營管控。樹立過緊日子思想,減少非必要支出。持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)管理,全面查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
四是數(shù)智引領(lǐng),裝備升級,積蓄發(fā)展動(dòng)能。堅(jiān)持“三化”牽引,應(yīng)用好“110”工法,優(yōu)化在線監(jiān)測、無人值守、皮帶集控、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù),加快推進(jìn)輔運(yùn)改造,全面推廣使用膠輪車、單軌吊等去繩化工藝,以技術(shù)引領(lǐng)生產(chǎn)變革。
五是以人為本,同心同向,凝聚干群合力。強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng),有效解決干部職工在思想觀念、工作作風(fēng)、能力本領(lǐng)和落實(shí)執(zhí)行等方面的問題;強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),對優(yōu)秀人才大膽給位子、壓擔(dān)子;辦好民生實(shí)事,維護(hù)穩(wěn)定大局。
者:陳兆婷 李世忠 董長杰
編輯:薛斌
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