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踐行“2526”工程 | 寶鋼股份舉辦“AI重新定義鋼鐵”主題日活動

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4月25日下午,習(xí)近平總書記在中共中央政治局第二十次集體學(xué)習(xí)時強調(diào),要堅持自立自強,突出應(yīng)用導(dǎo)向,推動人工智能健康有序發(fā)展。數(shù)字化升級已是全球鋼企的共識和行動,并成為重塑競爭優(yōu)勢的培育方向。寶武已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段,這要求我們在戰(zhàn)略上要有新的突破。寶武大力推動數(shù)實融合,用AI重新定義鋼鐵,今年初,“2526”工程正式啟動,加快推進(jìn)人工智能大模型技術(shù)的深化應(yīng)用,推動管理變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。寶鋼股份作為寶武旗艦鋼鐵子公司,積極貫徹落實黨中央決策部署和集團(tuán)公司工作要求,扎實推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型,在落實“2526”工程中發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用

4月27日,寶鋼股份“AI重新定義鋼鐵”主題日活動舉行,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,全面回顧過去一年以來AI工作所取得的階段性成果,圍繞“持續(xù)完善頂層設(shè)計,全面深化‘AI+’布局”部署下一階段工作。寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新參加活動。

人工智能是以習(xí)近平總書記為核心的黨中央高度重視的一項戰(zhàn)略性工作。黨的二十大和二十屆三中全會指出,“推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”。國務(wù)院國資委要求央企“加快實施‘AI+’專項行動,充分發(fā)揮應(yīng)用場景多的優(yōu)勢,帶頭搶抓人工智能賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇”。4月3日,寶武黨委書記、董事長胡望明專題調(diào)研寶鋼股份AI應(yīng)用工作,并要求寶鋼股份要提高站位,在落實2526”工程中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,推動流程再造、管理變革,不斷提高效率、降低成本、創(chuàng)造價值,塑造可持續(xù)發(fā)展的新優(yōu)勢。

寶鋼股份積極貫徹落實黨中央決策部署和集團(tuán)公司工作要求,全面深化“AI+”行動,扎實推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。與華為公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,國內(nèi)鋼鐵行業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的全國產(chǎn)算力中心投用,高爐等領(lǐng)域大模型建設(shè)取得階段性成果;2024年全年上線投運AI場景125個、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化率提升至69.9%、BCDA數(shù)智工程師認(rèn)證人數(shù)達(dá)到403名,圓滿完成了AI轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略首年目標(biāo)。下階段,寶鋼股份將持續(xù)提升算力規(guī)模、構(gòu)建10+專業(yè)語料庫和100+智能體、完成300+AI場景。

鄒繼新在講話中指出,一直以來,寶鋼股份傳承創(chuàng)新基因特質(zhì),始終堅持?jǐn)?shù)智賦能高質(zhì)量發(fā)展。無論是9672系統(tǒng)還是多基地大數(shù)據(jù)中心建設(shè),寶鋼股份在信息化、數(shù)字化時代始終走在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的前列。如今我們又一次站在了“滾動疊加、持續(xù)發(fā)展、逐步邁入智能化”的新階段,寶鋼股份以“AI+”驅(qū)動的智能化轉(zhuǎn)型升級,是一場具有歷史方位意義的產(chǎn)業(yè)革命實踐,將引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)以自主可控的科技創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界,重構(gòu)鋼鐵業(yè)競爭新范式。寶鋼股份要以AI重新定義鋼鐵,將技術(shù)創(chuàng)新、智能化轉(zhuǎn)型升維為核心競爭力,在建設(shè)世界一流鋼鐵企業(yè)的征程中,書寫中國式現(xiàn)代化工業(yè)文明的寶鋼篇章。鄒繼新對下一階段工作進(jìn)行了部署,要求寶鋼股份要突出應(yīng)用導(dǎo)向,按照三年戰(zhàn)略目標(biāo),繼續(xù)推進(jìn)AI場景建設(shè);要結(jié)合技術(shù)發(fā)展,推進(jìn)智能體建設(shè),尤其要加快高爐智能體構(gòu)建、管理業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)智能體化;要推進(jìn)AI賦能新材料研發(fā),實現(xiàn)研發(fā)模式的突破;要繼續(xù)強化數(shù)據(jù)治理,促進(jìn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和應(yīng)用;要發(fā)揮一總部多基地模式的優(yōu)勢,加快成熟應(yīng)用的復(fù)制推廣;要加大數(shù)智化人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)一批既懂鋼鐵又精通AI的復(fù)合型人才;要加大智慧制造宣傳力度,進(jìn)一步提升公司影響力。

主題活動中,與會人員進(jìn)行了“統(tǒng)一經(jīng)營管理平臺策劃思路”和七個AI應(yīng)用典型案例的分享。為拓展管理者數(shù)智化轉(zhuǎn)型視野,活動還特邀華為公司和科大訊飛有關(guān)專家作了題為《數(shù)智化時代的管理變革》及《企業(yè)智能體:從概念認(rèn)知到落地應(yīng)用》的專題授課。

寶鋼股份總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司相關(guān)總部職能部門、制造基地和子公司負(fù)責(zé)人以及員工代表,生態(tài)圈伙伴共00多人在現(xiàn)場參加了本次活動。

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一圖看懂寶鋼股份2024年度業(yè)績

編輯:徐晨杰

攝影:劉繼鳴

出品:寶武融媒體中心

圖片



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