登頂民營(yíng)房企榜首 濱江的業(yè)績(jī)領(lǐng)跑密碼

“2024年是濱江集團(tuán)成立32年來(lái)最令人滿意的一年！”在去年年末媒體溝通會(huì)上，濱江集團(tuán)董事長(zhǎng)戚金興難掩自豪。

過(guò)去一年，這家以“深耕杭州、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”著稱(chēng)的民營(yíng)房企，不僅以1116.3億元的銷(xiāo)售額首次躋身克而瑞全國(guó)房企TOP10陣營(yíng)，更以多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的歷史性突破，為行業(yè)樹(shù)立了高質(zhì)量增長(zhǎng)的標(biāo)桿。

4月25日晚間，濱江集團(tuán)發(fā)布2024年度業(yè)績(jī)報(bào)告。

報(bào)告期內(nèi)，濱江集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入691.52億元，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)17.85%至59.34億元，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)32.94%至37.91億元，歸屬母公司股東凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)0.66%至25.46億元，歸屬上市公司股東的凈資產(chǎn)較上年末增長(zhǎng)8.8%至275.28億元。

這是在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的背景下，濱江集團(tuán)再次以“逆周期韌性”交出的一份亮眼答卷。

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業(yè)績(jī)領(lǐng)跑：民營(yíng)房企突圍

杭州“七連冠”續(xù)寫(xiě)傳奇

2024年可謂房地產(chǎn)行業(yè)具有轉(zhuǎn)折意義的一年，年末政策發(fā)力影響下，市場(chǎng)止跌企穩(wěn)勢(shì)頭明顯。

但總體而言，政策效應(yīng)還未傳導(dǎo)至房企銷(xiāo)售端，過(guò)去一年，多數(shù)房企銷(xiāo)售承壓，在此背景下，房地產(chǎn)銷(xiāo)售排行榜前十位次幾乎都被清一色的央企、國(guó)企占領(lǐng)。

濱江集團(tuán)成了TOP10中唯一的民營(yíng)房企。

2024年，濱江集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)售額1116.3億元，位列克而瑞行業(yè)銷(xiāo)售排名第9位，排名較2023年提升2位，這也是濱江集團(tuán)首次進(jìn)入克而瑞全國(guó)房企TOP10陣營(yíng)。

更值得關(guān)注的是，在大本營(yíng)杭州，濱江集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)7年蟬聯(lián)市場(chǎng)銷(xiāo)售冠軍，區(qū)域“一哥”地位無(wú)可撼動(dòng)。

眾所周知，杭州是濱江集團(tuán)的根基，更是其戰(zhàn)略核心城市。

數(shù)據(jù)顯示，2024年濱江集團(tuán)全年獲取23宗土地，其中的22宗都位于杭州，僅有1宗土地位于南京。濱江集團(tuán)在杭州土地市場(chǎng)占有率達(dá)到37%，繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。

2024年，濱江集團(tuán)新增項(xiàng)目計(jì)容建筑面積187萬(wàn)平方米，權(quán)益土地款投入224.4億元。截至年末，公司土地儲(chǔ)備中杭州占比70%，浙江省內(nèi)金華、湖州、寧波等經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市占20%，省外布局僅占10%。

在濱江集團(tuán)看來(lái)，良好的區(qū)域布局，優(yōu)質(zhì)的土地儲(chǔ)備，為公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。而這種“重倉(cāng)核心城市、精準(zhǔn)下沉優(yōu)質(zhì)二三線”的策略，既保障了項(xiàng)目的去化效率，也為未來(lái)利潤(rùn)修復(fù)埋下伏筆。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面，公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入691.52億元，利潤(rùn)總額59.34億元，同比增長(zhǎng)17.85%；凈利潤(rùn)37.91億元，同比大幅增長(zhǎng)32.94%。盡管毛利率因結(jié)算項(xiàng)目中自持部分占比較高而階段性承壓，但隨著低毛利項(xiàng)目逐步交付，未來(lái)盈利能力有望持續(xù)回升。

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財(cái)務(wù)標(biāo)桿：權(quán)益現(xiàn)金首超權(quán)益有息負(fù)債

融資成本創(chuàng)歷年新低

財(cái)務(wù)安全是房企的生命線。濱江集團(tuán)在發(fā)展中也時(shí)刻筑牢安全底線。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2024年末，濱江集團(tuán)權(quán)益有息負(fù)債305億元，較年初下降55億元，權(quán)益貨幣資金余額327億元，較年初上升10.47%，這是公司歷史上首次權(quán)益貨幣資金大于權(quán)益有息負(fù)債。

同時(shí)，報(bào)告期內(nèi)，濱江集團(tuán)并表有息負(fù)債規(guī)模374.34億元，較上年末下降40.83億元，其中銀行貸款占比83.2%，直接融資占比16.8%，債務(wù)結(jié)構(gòu)清晰。

“三道紅線”指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)居綠檔，其中扣除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率為57.88%，凈負(fù)債率為0.57%。

債務(wù)期限構(gòu)成上，短期債務(wù)為103.68億元，占比僅為28%，低于期末貨幣資金（371.4億元），現(xiàn)金短債比為3.58倍，可有效覆蓋短期債務(wù)。

最近幾年，濱江集團(tuán)的綜合融資成本也不斷下降，其2020年至2024年的綜合融資利率分別為5.2%、4.9%、4.6%、4.2%和3.4%。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，融資成本持續(xù)下降，充分反映了市場(chǎng)對(duì)濱江集團(tuán)優(yōu)秀的資產(chǎn)價(jià)值、強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)能力和優(yōu)質(zhì)的公司信譽(yù)的高度認(rèn)可。

此外，濱江集團(tuán)的授信儲(chǔ)備充裕，流動(dòng)性良好。截至2024年末，濱江集團(tuán)共獲銀行授信總額度1215.54億元，授信額度已使用338.67億元，剩余可用876.87億元，占總額度的72%。直接融資可用額度上，截止報(bào)告期末已注冊(cè)完成尚未發(fā)行的短期融資券額度13億元、中票額度11億元，可根據(jù)資金需求和市場(chǎng)情況擇機(jī)發(fā)行。

報(bào)告期內(nèi)，濱江集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額76.68億元，近年來(lái)持續(xù)保持凈流入，資金流動(dòng)性充裕安全。

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戰(zhàn)略縱深：多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)力

穩(wěn)規(guī)模、降負(fù)債、升品質(zhì)錨定2025

在房地產(chǎn)主業(yè)高歌猛進(jìn)的同時(shí)，濱江集團(tuán)的多元化業(yè)務(wù)布局悄然開(kāi)花結(jié)果。代建板塊全年新增6個(gè)項(xiàng)目，總計(jì)容建面74.2萬(wàn)平方米，成為輕資產(chǎn)擴(kuò)張的重要抓手；持有型物業(yè)表現(xiàn)穩(wěn)健，44.71萬(wàn)平方米出租面積貢獻(xiàn)租金收入4.19億元；旗下千島湖濱江云頂桃源度假酒店、杭州天目山英迪格酒店等高端項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)有序，品牌溢價(jià)能力持續(xù)提升。

尤其值得一提的是康養(yǎng)業(yè)務(wù)突破——首個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目“濱江和家御虹府長(zhǎng)者之家”入住率達(dá)85%，驗(yàn)證了“住宅+養(yǎng)老”融合模式的可行性。

對(duì)于2025年的發(fā)展，戚金興提出三大關(guān)鍵詞：穩(wěn)、降、升。

“穩(wěn)”是指穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)名次、穩(wěn)比例、穩(wěn)城市，即全年銷(xiāo)售規(guī)模目標(biāo)保持在1000億元左右，保持全國(guó)前15名的位次，銷(xiāo)售總額占全國(guó)總銷(xiāo)售榜1%或以上，并在最熟悉的城市，發(fā)揮品牌品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

“降”則是指降低有息負(fù)債規(guī)模至300億元以內(nèi)，且融資成本確保降至3.3%、力爭(zhēng)3.2%，控制直接融資比例在20%以內(nèi)，并且降低在不確定城市的拿地規(guī)模。

最后一個(gè)關(guān)鍵詞“升”則是側(cè)重經(jīng)營(yíng)能力、產(chǎn)品力、去化率、好房子戰(zhàn)略以及綜合服務(wù)能力。

房企的使命不僅是造房子，更要為城市發(fā)展和民生改善貢獻(xiàn)力量。因此，濱江集團(tuán)在戚金興帶領(lǐng)下助力鄉(xiāng)村振興，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在淳安縣王阜鄉(xiāng)胡家坪項(xiàng)目濱江集團(tuán)投資5.5億元，計(jì)劃6年內(nèi)完成農(nóng)民房屋改造等，通過(guò)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等舉措助力當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村建設(shè)。

2024年的濱江集團(tuán)，用數(shù)據(jù)證明了民營(yíng)房企在行業(yè)寒冬中依然能夠逆勢(shì)前行。其“區(qū)域深耕+財(cái)務(wù)自律+產(chǎn)品創(chuàng)新”的三位一體模式，不僅為自身構(gòu)筑了護(hù)城河，更為民營(yíng)房企的生存和轉(zhuǎn)型提供了樣本。站在新起點(diǎn)，這家以穩(wěn)健著稱(chēng)的浙系房企，也正在以更加從容的姿態(tài)邁向高質(zhì)量發(fā)展新周期。

值班編委：李紅梅

流程編輯：溫紅妹

審讀：戴士潮

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