僅10秒就能提供決策建議！寶武財務(wù)公司以“AI+金融”打造智慧金融中樞

邂逅 · 3215 期 · 10713 篇

在新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，人工智能技術(shù)正加速重構(gòu)金融行業(yè)的價值創(chuàng)造模式。寶武財務(wù)公司緊扣集團戰(zhàn)略部署，積極貫徹落實集團“2526”工程，全面推進“數(shù)智金融”轉(zhuǎn)型工程，以人工智能技術(shù)重塑金融服務(wù)生態(tài)。

作為集團產(chǎn)融結(jié)合的重要樞紐，寶武財務(wù)公司肩負著優(yōu)化資金配置、防控金融風險、賦能實體產(chǎn)業(yè)的重要使命。近日，記者實地探訪寶武財務(wù)公司，深入了解其如何以“AI+金融”為突破口，通過“數(shù)據(jù)-決策-服務(wù)-生態(tài)”價值鏈共建，構(gòu)建智慧金融中樞，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

筑基：打造鋼鐵產(chǎn)融數(shù)據(jù)治理新范式

近年來，財務(wù)公司嚴格對標《銀行業(yè)金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》，著力提升數(shù)據(jù)體系建設(shè)的規(guī)范化和專業(yè)化水平，有序推進公司數(shù)據(jù)治理各項工作，促進數(shù)據(jù)流通共享，發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。通過建立涵蓋數(shù)據(jù)類型定義、角色分工、安全標準等方面的管理規(guī)范，該公司將分散在鋼鐵生產(chǎn)、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)場景的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行標準化重構(gòu)。

目前，財務(wù)公司已完成數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中、數(shù)據(jù)共享和實時數(shù)據(jù)服務(wù)能力構(gòu)建智能決策筑牢根基。該公司已經(jīng)實現(xiàn)20類內(nèi)部數(shù)據(jù)源和4類外部數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)入湖，完成數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理、分析和處理，總?cè)萘窟_TB級。通過毫秒級實時數(shù)據(jù)倉與血緣圖譜技術(shù)，實現(xiàn)資金流動態(tài)監(jiān)控及數(shù)據(jù)溯源準確率提升，為智能金融奠定數(shù)據(jù)資產(chǎn)化基礎(chǔ)。該數(shù)據(jù)基建規(guī)模位列集團第二，僅次于寶鋼股份。

智變：構(gòu)建場景驅(qū)動的智慧決策能力

“我們正在培育金融服務(wù)的‘第六感’?！必攧?wù)公司工作人員向記者演示司庫智能助手時介紹，這款基于自研大模型的AI工具，可將資金指標查詢響應(yīng)時間從小時級壓縮至10秒內(nèi)。截至202，包括授信報告自動生成、智能流水分析在內(nèi)的AI應(yīng)用已上線運行，促使業(yè)務(wù)審批效率提升40%，人工操作環(huán)節(jié)減少65%。

面對新一輪科技革命，財務(wù)公司正采取“試點-推廣-提升”三階遞進策略，構(gòu)建“專業(yè)場景建設(shè)能力與個人AI使用能力”雙能力提升架構(gòu)，個人AI應(yīng)用能力覆蓋全員數(shù)字化工具使用，最終達到個人-組織-公司三個層面的AI賦能。同時，根據(jù)業(yè)已制定三年目標，財務(wù)公司將現(xiàn)有核心數(shù)據(jù)結(jié)合人工智能等前沿科學技術(shù)，著力提高公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析能力、挖掘數(shù)據(jù)價值，進一步賦能公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。

聚變：鍛造產(chǎn)融智能中樞技術(shù)底座

財務(wù)公司，技術(shù)人員向記者揭開“1+1+N”智能引擎的面紗：“我們構(gòu)建了1個搭載DeepSeek-R1和通義千問雙模型的AI算力中心，1個集成OCR識別、RPA流程自動化等7大核心技術(shù)的開發(fā)平臺，以及N個場景化智能應(yīng)用?！?/span>

“傳統(tǒng)模式需要跨系統(tǒng)導出表格人工比對，現(xiàn)在AI僅用10就能提供決策建議。技術(shù)人員指著屏幕上跳動的數(shù)據(jù)流說，這套系統(tǒng)以核心高質(zhì)量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進行數(shù)據(jù)標注、學習和訓練，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律、獲取信息、輔助決策。尤其值得一提的是，系統(tǒng)能以自然語言問答式的方式為服務(wù)對象提供快速、智能的解決方案，為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈金融智能化轉(zhuǎn)型提供硬核支撐，這一架構(gòu)解決了算力分散、系統(tǒng)孤島、場景適配性差等痛點，更開創(chuàng)了“技術(shù)-業(yè)務(wù)-生態(tài)”深度融合的產(chǎn)融智能化技術(shù)底座。

共生：數(shù)字生態(tài)培育新型生產(chǎn)力

“我們培養(yǎng)的是既懂集團業(yè)務(wù)又通金融科技的復合型人才。財務(wù)公司相關(guān)工作人員向記者展示數(shù)字化人才建設(shè)的成果：公司100%青年崗位人員已經(jīng)完成96課時的特訓，涵蓋算法基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)思維、智能工具應(yīng)用等3大類15小類課程。同時，財務(wù)公司創(chuàng)新勞動競賽機制，圍繞科技創(chuàng)新、智能增效等場景發(fā)起全跨部門AI攻堅項目，進一步激發(fā)全員創(chuàng)新活力。

除了內(nèi)部人員能力提升，在外部生態(tài)構(gòu)建上，財務(wù)公司主動與寧波銀行、工商銀行等開展“智慧金融對標提升”專項行動，通過人工智能專項交流，學習先進經(jīng)驗。

促進業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合，快速完成業(yè)務(wù)AI場景定制化落地與交付，公司結(jié)合同行優(yōu)秀經(jīng)驗和公司實際情況，推出“AI工作坊”機制：圍繞智慧風控、智慧結(jié)算、智慧營銷建立多個工作坊團隊，業(yè)務(wù)人員與AI開發(fā)人員無障礙交流合作；頂層由智慧化管理小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，公共平臺組統(tǒng)一支撐數(shù)據(jù)、模型與AI平臺能力。

“‘2526工程不是冰冷的技術(shù)參數(shù)！看看這些年輕面孔，他們就是貫徹落實集團‘2526’工程最生動的注腳?！?/span>后續(xù)，財務(wù)公司將持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，驅(qū)動生產(chǎn)要素創(chuàng)新升級和全要素生產(chǎn)效率提升，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，提升公司智慧化水平。

寶武2526工程啟動：全面部署DeepSeek，用AI重新定義鋼鐵

寶武財務(wù)公司探索全球資金集中管理，變更成為寶武跨境資金池主辦企業(yè)！

編輯：令狐不沖

圖片：經(jīng)潔

出品：寶武融媒體中心

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。