市場(chǎng)對(duì)流通股擴(kuò)容帶來的供給壓力存在明顯擔(dān)憂。
中房報(bào)記者 梁笑梅丨北京報(bào)道
在保利物業(yè)宣布完成H股全流通的消息后,資本市場(chǎng)的短期反應(yīng)呈現(xiàn)分化。4月15日,保利物業(yè)股價(jià)開盤上漲3.2%,但午盤后回落至平盤附近,全天振幅達(dá)5.7%。
4月14日,保利物業(yè)正式宣布完成H股全流通,其1.94億股內(nèi)資股成功轉(zhuǎn)換為H股,并于次日在香港聯(lián)交所上市。
隨著內(nèi)資股占比從72.289%降至37.289%,H股比例躍升至62.711%,保利物業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)迎來根本性調(diào)整。市場(chǎng)普遍認(rèn)為,此舉旨在優(yōu)化公司治理、提升流動(dòng)性并增強(qiáng)國(guó)際資本吸引力,但同時(shí)保利物業(yè)也需直面市場(chǎng)波動(dòng)、股東權(quán)益稀釋及行業(yè)周期性風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn)。
關(guān)于保利物業(yè)H股全流通背后的原因,中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者聯(lián)系保利物業(yè)方面人士,截至發(fā)稿前,并未得到回復(fù)。
一位不愿具名的分析師認(rèn)為,“保利物業(yè)作為頭部企業(yè),H股全流通不僅優(yōu)化了股東結(jié)構(gòu),更釋放了管理層對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的信心。流動(dòng)性提升后,公司融資渠道將更通暢,為收并購(gòu)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略提供彈藥?!?。
戰(zhàn)略意圖背后亦有現(xiàn)實(shí)考量。公開數(shù)據(jù)顯示,截至2024年末,保利物業(yè)賬面現(xiàn)金及等價(jià)物約為32億元人民幣,而同期行業(yè)龍頭萬(wàn)物云現(xiàn)金儲(chǔ)備超百億元。有分析師指出,當(dāng)前港股物業(yè)板塊平均市盈率不足10倍,處于歷史低位,未來若啟動(dòng)配股或可轉(zhuǎn)債融資,需精準(zhǔn)把握窗口期以避免估值壓制。
有證券公司分析師認(rèn)為,“H股全流通或?yàn)楹罄m(xù)增發(fā)鋪路。當(dāng)前港股物業(yè)板塊估值處于歷史低位,流動(dòng)性改善后,公司可擇機(jī)通過配股或可轉(zhuǎn)債補(bǔ)充資金,把握行業(yè)洗牌機(jī)遇?!?/span>
前海開源基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍?zhí)嵝眩骸案酃墒袌?chǎng)對(duì)流動(dòng)性變化的敏感度極高,若公司未能同步釋放業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)信號(hào),單純股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整可能被解讀為‘圈錢’行為,反噬投資者信心?!?/span>
市場(chǎng)的反應(yīng)并非總是可預(yù)測(cè)的,如何在提升流動(dòng)性的同時(shí)有效管理潛在風(fēng)險(xiǎn)并將流動(dòng)性優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的盈利能力成為保利物業(yè)及其他類似企業(yè)面臨的共同課題。
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股權(quán)重構(gòu)與戰(zhàn)略突圍
2024年10月24日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式受理了保利物業(yè)關(guān)于實(shí)施H股全流通的備案申請(qǐng)。隨著H股全流通計(jì)劃的逐步推進(jìn),保利物業(yè)的資本結(jié)構(gòu)變得更加靈活,吸引了更多國(guó)際投資者的關(guān)注。
長(zhǎng)期以來,H股公司的內(nèi)資股無(wú)法在境外流通,導(dǎo)致同一公司股票存在“同股不同權(quán)、同股不同價(jià)”的割裂現(xiàn)象。保利物業(yè)此次將1.94億內(nèi)資股轉(zhuǎn)換為H股,本質(zhì)是打通境內(nèi)外資本市場(chǎng)的流動(dòng)性壁壘。
有國(guó)泰君安國(guó)際分析師測(cè)算,轉(zhuǎn)換完成后,保利物業(yè)自由流通市值將從約45億港元增至100億港元,符合納入MSCI中國(guó)指數(shù)和恒生綜合指數(shù)的門檻,被動(dòng)資金流入規(guī)?;蜻_(dá)2.5億美元。
不可否認(rèn),股權(quán)結(jié)構(gòu)變化直接關(guān)系公司治理模式。轉(zhuǎn)換前,保利發(fā)展控股集團(tuán)通過持有72.29%內(nèi)資股掌握絕對(duì)控制權(quán);轉(zhuǎn)換后,其持股比例降至37.29%,H股投資者持股比例突破60%。
金融學(xué)教授湯勇軍指出,這將倒逼公司提高信息披露透明度,優(yōu)化分紅政策以迎合國(guó)際資本訴求。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,治理結(jié)構(gòu)改善有助于降低“大股東代理成本”,提升中小股東權(quán)益保護(hù)水平。
全流通賦予保利物業(yè)更大的資本運(yùn)作靈活性。上述不愿具名的分析師認(rèn)為,H股全流通后,公司可通過發(fā)行新股收購(gòu)優(yōu)質(zhì)物管標(biāo)的,而無(wú)需擔(dān)心內(nèi)資股比例限制?!疤貏e是在當(dāng)前行業(yè)集中度加速提升階段,彈藥充足的企業(yè)有望通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模躍遷。”數(shù)據(jù)顯示,2024年中國(guó)物管行業(yè)收并購(gòu)交易額達(dá)217億元,頭部企業(yè)市占率已突破15%。
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市場(chǎng)博弈與風(fēng)險(xiǎn)共振
盡管戰(zhàn)略意義顯著,資本市場(chǎng)的即時(shí)反應(yīng)卻顯謹(jǐn)慎。2024年4月15日,保利物業(yè)股價(jià)收跌2.97%,而此前方案獲批時(shí)單日跌幅更達(dá)8.7%。市場(chǎng)對(duì)流通股擴(kuò)容帶來的供給壓力存在明顯擔(dān)憂。
“歷史數(shù)據(jù)表明,當(dāng)公司宣布股票轉(zhuǎn)換或資本結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí),市場(chǎng)可能會(huì)對(duì)此做出雙刃劍的反應(yīng)?!辟Y深證券分析師趙明指出,“一方面,投資者可能對(duì)公司未來的成長(zhǎng)潛力產(chǎn)生樂觀預(yù)期,推動(dòng)股價(jià)上漲;另一方面,若市場(chǎng)解讀為稀釋股東權(quán)益的信號(hào),可能引發(fā)股價(jià)回落?!币虼?,企業(yè)在進(jìn)行此類重大調(diào)整時(shí),需要充分考慮市場(chǎng)情緒,提前做好溝通工作。
歷史經(jīng)驗(yàn)顯示,此類結(jié)構(gòu)調(diào)整往往伴隨短期陣痛。值得注意的是,保利物業(yè)并非首個(gè)試水H股全流通的物業(yè)企業(yè)。2023年碧桂園服務(wù)完成類似操作后,股價(jià)在三個(gè)月內(nèi)累計(jì)下跌12%,直至業(yè)績(jī)超預(yù)期才逐步修復(fù)。
2024年全國(guó)商品房銷售面積同比下降6.3%,房企流動(dòng)性壓力傳導(dǎo)至物業(yè)費(fèi)收繳率。保利物業(yè)年報(bào)顯示,其68%營(yíng)收仍依賴關(guān)聯(lián)方保利發(fā)展的項(xiàng)目,母公司若出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)波動(dòng),可能通過應(yīng)收賬款減值、項(xiàng)目交付放緩等路徑?jīng)_擊物管板塊。此外,港元匯率波動(dòng)與港股通資金流向的不確定性,進(jìn)一步放大了外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
更深層的風(fēng)險(xiǎn)在于行業(yè)基本面。值得一提的是,物業(yè)管理行業(yè)的業(yè)績(jī)與房地產(chǎn)銷售高度聯(lián)動(dòng)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年全國(guó)商品房銷售面積同比下降6.3%,開發(fā)商資金鏈緊張導(dǎo)致物管費(fèi)收繳率承壓。保利物業(yè)2024年年報(bào)顯示,其來自保利發(fā)展的項(xiàng)目占比仍達(dá)68%,關(guān)聯(lián)方依賴癥未根本解決。倘若地產(chǎn)母公司經(jīng)營(yíng)惡化,可能通過關(guān)聯(lián)交易拖累物管板塊,H股全流通無(wú)法對(duì)沖這一基本面風(fēng)險(xiǎn)。
此外,港元匯率波動(dòng)與港股通資金流向的不確定性,進(jìn)一步放大了外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。H股全流通使保利物業(yè)更深融入國(guó)際資本市場(chǎng),但也暴露于外部風(fēng)險(xiǎn)。2024年四季度以來,美聯(lián)儲(chǔ)加息導(dǎo)致港元匯率波動(dòng)加劇,港股通資金流向頻繁切換。
正如摩根士丹利亞洲股票研究主管詹姆斯·洛德所言:“資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整只是起點(diǎn),真正的考驗(yàn)在于公司能否將流動(dòng)性優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的盈利能力?!睂?duì)于保利物業(yè)而言,這場(chǎng)資本變局或許才剛剛開始。
值班編委:李紅梅
責(zé)任編輯:李紅梅 溫紅妹
審讀:戴士潮
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