一把手訪談｜屯蘭礦黨委書(shū)記 礦長(zhǎng)仝金厚：以“1+6”強(qiáng)基固本舉措 譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

開(kāi)欄語(yǔ)

山西焦煤西山煤電二十四屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)深刻研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，科學(xué)謀劃工作路徑，為公司高質(zhì)量發(fā)展，在集團(tuán)全力打造國(guó)際煉焦煤市場(chǎng)領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)進(jìn)程中爭(zhēng)做窗口示范排頭兵指明了方向。為深入貫徹會(huì)議精神，新聞中心開(kāi)設(shè)《貫徹兩會(huì)精神一把手訪談》專欄，聆聽(tīng)各單位思路和舉措，引導(dǎo)公司上下對(duì)照集團(tuán)“落實(shí)、抓落實(shí)、狠抓落實(shí)”的工作導(dǎo)向，樹(shù)牢“求真務(wù)實(shí)、只爭(zhēng)朝夕”的工作作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)實(shí)干、破題攻堅(jiān)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利收官。今天播出對(duì)屯蘭礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)仝金厚的專訪。

屯蘭礦一把手訪談

請(qǐng)問(wèn)公司職代會(huì)工作會(huì)上的“兩報(bào)告一講話”，哪些方面令你感觸最為深刻？

仝金厚

屯蘭礦黨委書(shū)記 礦長(zhǎng)

公司職代會(huì)以“狠抓落實(shí)年”為指引，在深度解碼焦煤集團(tuán)戰(zhàn)略任務(wù)的基礎(chǔ)上，提出了具體措施和落實(shí)路徑，為基層開(kāi)展工作指明了方向、提供了遵循。

通過(guò)對(duì) 2024年工作回頭看，您單位有哪些亮點(diǎn)特色、典型經(jīng)驗(yàn)？

仝金厚

屯蘭礦黨委書(shū)記 礦長(zhǎng)

一是實(shí)施安全正向激勵(lì)，研發(fā)入井安全（問(wèn)答）檢測(cè)設(shè)備，開(kāi)展“井口答題、積分兌換”活動(dòng)，職工參與人數(shù)達(dá)9.8萬(wàn)人次，項(xiàng)目榮獲國(guó)家授權(quán)專利；設(shè)立安全孝心獎(jiǎng)，以親情筑起了安全生產(chǎn)第二道防線。

二是實(shí)施生產(chǎn)提效攻堅(jiān)，利用履帶式搬運(yùn)車高效完成年度安拆任務(wù)；引進(jìn)大功率智能化掘進(jìn)機(jī)，巖巷單月進(jìn)尺最高達(dá)170米，北三下組煤膠帶巷提前23個(gè)月完成工期。

三是實(shí)施成本精益管控，開(kāi)展物資回收復(fù)用、修舊利廢專項(xiàng)行動(dòng)，輔材費(fèi)用同比降低1200多萬(wàn)元，原煤?jiǎn)挝煌耆杀就冉档?.7%。

2025年，是山西焦煤全力打造國(guó)際煉焦煤市場(chǎng)領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面起步之年，更是公司的“狠抓落實(shí)年”。您單位如何將會(huì)議精神解碼落地？具體有哪些措施？

仝金厚

屯蘭礦黨委書(shū)記 礦長(zhǎng)

2025年，屯蘭礦將實(shí)施“1+6”強(qiáng)基固本舉措。

堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)“一個(gè)核心”，聚焦企業(yè)發(fā)展“六個(gè)中心”：

一是聚焦更高水平安全，以消滅重大事故隱患為前提，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，從系統(tǒng)全面治理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)兩個(gè)方面補(bǔ)齊安全短板。

二是聚焦更高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保，深入開(kāi)展“環(huán)保大起底”專項(xiàng)檢查，全力推進(jìn)中水復(fù)用、道路改造、排矸場(chǎng)生態(tài)修復(fù)等環(huán)保工程建設(shè)，堅(jiān)決杜絕各類環(huán)保突發(fā)事件的發(fā)生。

三是聚焦更高效率生產(chǎn)，完成北三下組煤盤(pán)區(qū)主體工程及南六風(fēng)井地面工程建設(shè)，打造“蘭盾一號(hào)”盾構(gòu)機(jī)示范項(xiàng)目，推進(jìn)北三下組煤無(wú)軌化運(yùn)輸改造及南五單軌吊輔運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)，多渠道增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四是聚焦更高效益經(jīng)營(yíng)，落實(shí)“八個(gè)嚴(yán)控”，圍繞主業(yè)控本增效、輔業(yè)挖潛增效、風(fēng)控升級(jí)增效，建立全員成本管控機(jī)制及月度經(jīng)營(yíng)分析工作機(jī)制，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

五是聚焦更高效能創(chuàng)新，推進(jìn)高水充填、切頂護(hù)巷、留巷、輕量化鉆具、管路安裝機(jī)器人等項(xiàng)目落地，以“項(xiàng)目制”改革、合理化建議征集為抓手，不斷優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。

六是聚焦更高品質(zhì)生活，在盡力而為、量力而行中持續(xù)增加生產(chǎn)、生活福利，不斷滿足職工對(duì)美好生活的向往。

作者：張峰 張健 趙志強(qiáng) 李世忠

編輯：李世忠

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