胡望明調(diào)研中南鋼鐵：增強信心、揚長避短，闖出獨具特色的改革發(fā)展道路

邂逅 · 3210 期 · 10692 篇

10日，寶武黨委書記、董事長胡望明到中南鋼鐵調(diào)研，深入生產(chǎn)一線、項目建設(shè)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)經(jīng)營、項目進展等情況，并與企業(yè)管理者座談交流。胡望明希望中南鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工團結(jié)一心、銳意進取，增強信心、揚長避短，充分發(fā)揮區(qū)域市場和協(xié)同等優(yōu)勢，闖出一條具有中南鋼鐵特色的改革發(fā)展道路，為集團公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出積極貢獻。

胡望明一行首先來到中南股份煤氣高效發(fā)電三期項目建設(shè)現(xiàn)場，了解項目建設(shè)進展以及能效提升等情況；隨后走進八號高爐中控室，詳細了解高爐升級改造、生產(chǎn)運行、關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)等情況。

去年下半年以來，中南鋼鐵深刻領(lǐng)會和堅決落實“活下去、好起來”戰(zhàn)略，貫徹落實“四化”“四有”要求，圍繞“真金白銀”設(shè)計實施降本增效運行體系，經(jīng)營績效明顯改善經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)健。

胡望明表示，近一年來，中南鋼鐵堅持“活下去、好起來”戰(zhàn)略，認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育，采取一系列有效舉措，經(jīng)營績效改善明顯，看到了發(fā)展的信心和底氣。這充分表明，只要戰(zhàn)略方向正確、舉措執(zhí)行有力，就沒有翻不過去的山、邁不過去的坎。

胡望明指出，中南鋼鐵及各基地既要正視短板更要看到優(yōu)勢，要充分發(fā)揮區(qū)域市場優(yōu)勢、基地間協(xié)同和寶武大協(xié)同的優(yōu)勢，增強信心、揚長避短，再接再厲，保持戰(zhàn)略定力，專心致志做好自己的事。

胡望明強調(diào)，產(chǎn)品經(jīng)營是寶武的硬實力，算賬經(jīng)營是軟實力，要“軟硬兼施”，把算賬經(jīng)營打造成一種體系化的能力。中南鋼鐵要強化算賬經(jīng)營認(rèn)真總結(jié)自身特色做法，一把手要帶頭把算賬經(jīng)營的理念、方法、工具融入業(yè)務(wù)、融入管理，深化推進業(yè)財融合，推動價值發(fā)現(xiàn)和價值創(chuàng)造。要深化變革作為區(qū)域化平臺公司，中南鋼鐵要探索實踐具有自身特色的一總部多基地管控模式，要以更務(wù)實的機制打破壁壘，強化基地間購產(chǎn)銷研多維度協(xié)同，凝聚合力，釋放整體效能。要轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮主觀能動性，主動作為“三壓減三提升”專項行動是寶武今年工作的重要抓手。中南鋼鐵要壓實責(zé)任、積極作為，抓嚴(yán)抓實“三壓減三提升”工作，瘦身健體，提高效率，釋放管理效能。要擁抱AI應(yīng)用機遇中南鋼鐵要堅持“活下去、好起來”總體戰(zhàn)略，從自身實際出發(fā)，主動適應(yīng)并融入，為提升企業(yè)運營效率和經(jīng)營質(zhì)量尋找新的路徑。要全面加強黨的建設(shè)開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，這是今年黨建工作的重要任務(wù)。中南鋼鐵要把學(xué)習(xí)教育成效與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展重點任務(wù)貫通起來，以學(xué)習(xí)教育成效破解發(fā)展難題；要堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難；持續(xù)深化整治形式主義，為基層減負(fù)，不搞形式化、套路化、表面化那一套，嚴(yán)防學(xué)習(xí)教育走偏走樣。

調(diào)研中，中南鋼鐵匯報了整體經(jīng)營、集團公司重點工作推進、下階段經(jīng)營管理工作等情況，中南股份、鄂城鋼鐵、重慶鋼鐵就相關(guān)工作分別作了交流

寶武黨委常委、副總經(jīng)理費鵬，寶武總經(jīng)理助理兼鋼鐵業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理吳彬，集團公司相關(guān)事業(yè)發(fā)展部、總部職能部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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編輯：令狐不沖

攝影：馬韌、鄧偉雄

出品：寶武融媒體中心

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