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本文選自《商品混凝土》雜志2024年第3期
編者按:在這個變革的時代,混凝土行業(yè)的發(fā)展形勢也發(fā)生了急劇變化,企業(yè)需要積極利用數(shù)字化先進的技術(shù)手段,提高生產(chǎn)效率,降低能耗,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綠色低碳技術(shù)的交流與合作,將為混凝土行業(yè)帶來更多的創(chuàng)新和機遇,推動行業(yè)向綠色、低碳、智能化的方向發(fā)展。本期將相關(guān)文章匯編成特別策劃,分享給讀者。
特別策劃 :混凝土行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色低碳技術(shù)交流
綠色生產(chǎn)管理在混凝土公司的深度實踐與多重挑戰(zhàn)
殷學宇
[摘 要]在全球環(huán)保意識的覺醒和可持續(xù)發(fā)展趨勢的推動下,綠色生產(chǎn)管理已成為混凝土行業(yè)的迫切需求和核心議題。本文詳細探討了混凝土公司在推進綠色生產(chǎn)管理過程中的先進策略、顯著成效以及所面臨的多重挑戰(zhàn),并結(jié)合某混凝土公司的實際案例進行深入分析。文章旨在為行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)提供綠色生產(chǎn)管理的成功經(jīng)驗和改進建議,以共同推動混凝土行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]混凝土公司;綠色轉(zhuǎn)型;生產(chǎn)管理
0 引言
混凝土行業(yè)作為建筑業(yè)的重要支柱,其生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的能耗、廢棄物排放以及對環(huán)境的影響不容忽視。隨著全球環(huán)保政策的加強和市場競爭的日益激烈,混凝土公司正面臨著巨大的綠色轉(zhuǎn)型壓力。本文選取了一家在綠色生產(chǎn)管理領(lǐng)域具有顯著成果的混凝土公司,深入剖析其成功經(jīng)驗和實踐挑戰(zhàn),以期為行業(yè)內(nèi)的其他公司提供寶貴的參考和啟示。
1 綠色生產(chǎn)管理的精細實施策略
1.1 流程優(yōu)化
該公司在綠色生產(chǎn)管理的實踐中,不僅僅停留在表面,而是進行了全方位、深層次的流程優(yōu)化。引進了先進的生產(chǎn)設備和技術(shù),如使用自動化控制系統(tǒng)減少人為操作的失誤和能耗,以及使用智能調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)線的運行,確保生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都達到最優(yōu)狀態(tài)。
1.2 材料革新
在原材料的選擇上,該公司堅決摒棄了傳統(tǒng)的對環(huán)境有害的材料,積極尋求環(huán)保型原材料。例如,采用礦物摻合料替代部分水泥,不僅降低了碳排放,還提高了混凝土的性能;同時,大膽嘗試使用工業(yè)廢棄物作為骨料,既實現(xiàn)了資源的再利用,又減少了對自然資源的開采。
1.3 節(jié)能減排
節(jié)能減排是綠色生產(chǎn)管理的核心目標之一。該公司在生產(chǎn)過程中,充分利用先進的節(jié)能設備和技術(shù),如使用高效節(jié)能的攪拌站、安裝太陽能發(fā)電系統(tǒng)等,有效降低了能耗。同時,他們還注重水資源的合理利用,如采用雨水收集系統(tǒng)、循環(huán)利用廢水等,大大減少了生產(chǎn)過程中的水消耗。
2 綠色生產(chǎn)管理的顯著成效與挑戰(zhàn)
2.1 成效
經(jīng)過一段時間的綠色生產(chǎn)管理實踐,該公司取得了顯著的成效。數(shù)據(jù)顯示,其能耗降低了25%,廢棄物排放量減少了40%,同時產(chǎn)品質(zhì)量也得到了顯著提升。這些成果不僅增強了公司的市場競爭力,還贏得了社會和客戶的廣泛認可。更重要的是,綠色生產(chǎn)管理還帶來了經(jīng)濟效益的提升,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
2.2 挑戰(zhàn)
盡管綠色生產(chǎn)管理帶來了顯著的成效,但公司在實踐過程中也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先,技術(shù)更新和研發(fā)投入需要大量的資金支持,這對于一些規(guī)模較小的公司來說是一筆不小的負擔;其次,環(huán)保材料的成本相對較高,短期內(nèi)會增加生產(chǎn)成本;此外,公司申請了三星級國家綠色建材認證,但是市場上對綠色混凝土產(chǎn)品的認知度還有待提高,需要公司進行大量的宣傳和推廣工作;最后,行業(yè)內(nèi)綠色生產(chǎn)管理的標準和評價體系尚不完善,也給公司的實踐帶來了一定的困難。
3 針對挑戰(zhàn)提出的改進建議
3.1 加大技術(shù)研發(fā)力度
針對技術(shù)更新和研發(fā)投入的挑戰(zhàn),公司應持續(xù)加大在綠色生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)方面的投入,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,以降低生產(chǎn)成本。同時,積極尋求與高校、科研機構(gòu)的合作,共同推動綠色生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和應用。
3.2 提高市場認知度和客戶意識
公司應通過多種渠道加強綠色混凝土產(chǎn)品的宣傳和推廣工作,提高市場對綠色產(chǎn)品的認知度和接受度。同時,積極與客戶溝通合作,了解客戶需求和反饋,不斷提升綠色產(chǎn)品的性能和品質(zhì)。
3.3 完善政策支持和市場機制
政府應加大對混凝土行業(yè)綠色生產(chǎn)管理的政策支持力度,如提供稅收優(yōu)惠、資金扶持等,降低企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的成本和風險。同時,建立健全綠色混凝土產(chǎn)品的市場機制,推動綠色產(chǎn)品的市場推廣和應用。
3.4 建立行業(yè)綠色標準與評價體系
行業(yè)內(nèi)應加快建立統(tǒng)一的綠色生產(chǎn)管理標準和評價體系,明確綠色產(chǎn)品的認證標準和流程,這將有助于規(guī)范市場秩序、提高產(chǎn)品質(zhì)量并推動行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。
4 結(jié)論
本文通過對某混凝土公司綠色生產(chǎn)管理的深入剖析,展示了綠色生產(chǎn)管理在混凝土行業(yè)的重要性和取得的顯著成效。然而,在實踐過程中仍面臨多重挑戰(zhàn)。因此,混凝土公司應繼續(xù)加強技術(shù)研發(fā)、提高市場認知度、完善政策支持并推動行業(yè)綠色標準的建立。只有這樣,才能推動混凝土行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。
供稿人:殷學宇
編輯員:李海亮
審核人:孫繼成,寧夏
【標準規(guī)范】
《建筑物綠色拆除與建筑垃圾綜合利用技術(shù)規(guī)程》CECS
《預拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量追溯規(guī)范》團標
【會議培訓】
2025全國混凝土行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與廢棄物資源再生技術(shù)交流大會
第十屆全國建筑固廢和余泥渣土處理及資源化利用大會暨中國砂石協(xié)會建筑固廢利用分會年會
2025第二十一屆全國商品混凝土可持續(xù)發(fā)展論壇暨2025中國商品混凝土年會
【咨詢服務】
預拌混凝土質(zhì)量追溯研究
高速公路及橋涵高性能混凝土技術(shù)咨詢
課題研究
研發(fā)中心建設
[綠滿庭院]《HJ建筑圍護結(jié)構(gòu)自保溫技術(shù)體系》推廣等
【建材“雙碳”業(yè)務】
低碳膠凝材料研發(fā)與制備
復合摻合料和再生復合摻合料研發(fā)與制備
建筑垃圾處置與資源化利用
建筑垃圾再生砂粉應用技術(shù)
建筑垃圾再生輕粗骨料技術(shù)
碳化再生骨料制備技術(shù)
【期刊著作】
《常見預拌混凝土質(zhì)量事故分析百例》圖書
《預拌混凝土企業(yè)標準化試驗室建設指南》圖書
混凝土技術(shù)發(fā)展中心(以下簡稱“中心”)隸屬建筑材料工業(yè)技術(shù)情報研究所,主要職能是跟蹤分析和研究國內(nèi)外混凝土行業(yè)科技前沿動態(tài),為全國混凝土行業(yè)開展技術(shù)服務工作,包括出版技術(shù)期刊、研究制定標準、開展技術(shù)咨詢、舉辦技術(shù)會議、承擔行業(yè)培訓、從事認證評價和開發(fā)研究等,中心是建材情報所主要業(yè)務部門之一。中心擁有員工10人,其中博士3人,正高職稱3人,副高職稱4人。中心掛靠的行業(yè)協(xié)會分支機構(gòu)包括中國散裝水泥推廣發(fā)展協(xié)會混凝土專業(yè)委員會、中國散裝水泥推廣發(fā)展協(xié)會預制建筑產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會、中國砂石協(xié)會建筑固廢利用分會、建筑材料工業(yè)技術(shù)情報研究所雙碳研究中心。依托中心成立的平臺有預拌混凝土質(zhì)量追溯公共服務平臺、混凝土行業(yè)數(shù)字化服務平臺、中國商品混凝土行業(yè)企業(yè)專家委員會(擁有200余名行業(yè)一線專家)、北京砼享未來工程技術(shù)研究院(會員制技術(shù)和管理服務)。
中心每年參與多個混凝土技術(shù)咨詢和技術(shù)服務項目,包括雄安新區(qū)混凝土項目咨詢、河北省多個高速公路高性能混凝土技術(shù)咨詢、固廢基膠凝材料和再生復合摻合料研發(fā)和制備技術(shù),以及數(shù)十個混凝土企業(yè)的技術(shù)服務工作。開展預拌混凝土綠色產(chǎn)品認證和科技成果評價工作。
咨詢電話:孫繼成 焦素芳 李海亮 13520073698 13521286915
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