華柴公司黨委書記、董事長陳立欽到生產(chǎn)一線參加班前會

3月28日，華柴公司黨委書記、董事長陳立欽到總裝公司參加試驗班班前會。

班前會上，班組長傳達了上級有關(guān)文件精神，對前一天工作內(nèi)容進行了復盤總結(jié)，對當日工作重點進行了安排布置，結(jié)合班組工作特點，對各崗位安全風險管控措施、各工序工藝操作規(guī)程、安全禁限行為等進行了教育提醒，對進一步強化作業(yè)安全作了細致安排。

陳立欽對班前會召開形式和內(nèi)容給予肯定，并結(jié)合公司當前生產(chǎn)形勢，對持續(xù)強化班組安全、質(zhì)量等重點工作提出四點要求：一是要嚴守安全“生命線”。始終堅持“五個堅定不移”落實機制，狠抓安全管控，嚴格執(zhí)行崗前生產(chǎn)檢查機制，強化設(shè)備點檢，時刻繃緊安全之弦，確保風險辨識無盲區(qū)、防護設(shè)施無漏洞、應(yīng)急處置無延遲。二是要筑牢質(zhì)量“防護堤”。始終堅持“五個必須”工作原則，重視工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)深化“質(zhì)量信得過班組”創(chuàng)建，將質(zhì)量責任落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)。三是要扎緊保密“安全網(wǎng)”。切實強化全員保密防范意識，嚴格規(guī)范通訊設(shè)備管理，加強自我約束，堅守保密底線紅線。四是要激活班組“內(nèi)驅(qū)力”。高度重視班組建設(shè)，嚴抓班組管理，激勵班組長強化管理意識、安全意識，充分發(fā)揮班前會作用，全面提升班組綜合能力，助力公司圓滿完成“十四五”攻堅任務(wù)。

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。