動(dòng)力總成事業(yè)部召開(kāi)生產(chǎn)效率提升工作會(huì)議暨25次“動(dòng)力澎湃 精益改善”推進(jìn)成果現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)

3月28日，動(dòng)力總成事業(yè)部生產(chǎn)效率提升工作會(huì)議暨25次“動(dòng)力澎湃 精益改善”推進(jìn)成果現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在錫柴工廠召開(kāi)。為切實(shí)降低成本，此次會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻參會(huì)的形式召開(kāi)。

事業(yè)部總經(jīng)理、黨委副書(shū)記倪牟淳強(qiáng)調(diào)，精益現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)的活動(dòng)已經(jīng)舉辦了25次，生產(chǎn)系統(tǒng)堅(jiān)持不懈地做這件事，且把這件事做得越來(lái)越有意義，體現(xiàn)了事業(yè)部的優(yōu)良傳統(tǒng)，也增強(qiáng)了事業(yè)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這次發(fā)布的案例大部分是成本改善項(xiàng)目，契合了事業(yè)部今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重點(diǎn)。

倪牟淳指出，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)外是品牌，品牌最核心的是質(zhì)量，品牌做好了，產(chǎn)品才有市場(chǎng)和用戶；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)內(nèi)是成本，保證質(zhì)量的同時(shí)控制好成本，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，生產(chǎn)效率提升、降成本、保質(zhì)量是精益推進(jìn)永恒的主題。同時(shí)精益改善能給供應(yīng)商進(jìn)行賦能，讓他們提高效率、降低成本，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)共贏。希望事業(yè)部生產(chǎn)系統(tǒng)能夠把精益生產(chǎn)堅(jiān)持下去，把改善工作堅(jiān)持下去。

事業(yè)部副總經(jīng)理李欲曉提出，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主題貼合解放公司和事業(yè)部當(dāng)前形勢(shì)，精益改善工作緊跟解放公司戰(zhàn)略。發(fā)布會(huì)采用多種形式，展示清晰、印象深刻。

李欲曉要求，一要落實(shí)改善橫展，打造行業(yè)標(biāo)桿。冷凍液回收、產(chǎn)線設(shè)備利用率提升等項(xiàng)目要加快橫展應(yīng)用，同時(shí)對(duì)效率、質(zhì)量及成本的具體指標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，把精益工作打造成行業(yè)標(biāo)桿。二要做實(shí)勞效提升，推進(jìn)外包降本。長(zhǎng)春工廠、錫柴工廠要持續(xù)推動(dòng)外包降本，建好體系。三要強(qiáng)化班組管理，推進(jìn)三地拉齊。要把實(shí)際管理和MOM系統(tǒng)的運(yùn)行做到單軌運(yùn)行，用系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理。

李欲曉指出，要組織好“節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一秒鐘、節(jié)約一平米”主題改善活動(dòng)，以小見(jiàn)大，以點(diǎn)帶面，用降本12項(xiàng)技法，推進(jìn)極致降本在一線班組落地。

錫柴工廠副廠長(zhǎng)褚兆吉總結(jié)了2024年錫柴工廠在生產(chǎn)交付、質(zhì)量提升、敏捷用人、體系建設(shè)及降本增效方面取得的顯著成效。他表示2025年將持續(xù)深化“大精益”體系建設(shè)，全力推動(dòng)質(zhì)量提升年各項(xiàng)工作，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)布了《自制冷卻液回收裝置，提升作業(yè)容易度》《降低加工中心換刀檢停臺(tái)率》等8個(gè)優(yōu)秀改善案例，贏得了參會(huì)人員的高度認(rèn)可。會(huì)上，相關(guān)負(fù)責(zé)人作了《動(dòng)力總成事業(yè)部精益生產(chǎn)工作運(yùn)營(yíng)報(bào)告》。

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