全力拉滿“進度條” 錨定目標“寫答卷” | 華柴公司順利實現(xiàn)首季“開門紅”

春潮涌動催人進，戰(zhàn)鼓擂響啟新程。一季度，華柴公司深入理解、準確把握集團公司“1369”工作部署，堅持深化動力院“兩個跳出”“兩個堅定不移”“五個轉變”發(fā)展思路，圍繞履行強軍首責，錨定年度目標任務，抓早、抓實、抓細各項工作。華柴公司全體干部職工鼓足干勁、爭分奪秒、全力以赴，以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，全面掀起“十四五”攻堅熱潮，順利實現(xiàn)首季“開門紅”。

一季度，一線生產如火如荼，機器的轟鳴聲交織著員工們忙碌的身影，奏響著一曲奮進的樂章。生產系統(tǒng)聚焦主責主業(yè)，提前科學謀劃，以精準計劃為抓手，制定嵌入式排產方案，提升設備管理水平，加快生產異常和質量問題處置效率，開足馬力抓時間、保生產、趕進度，圓滿完成交付任務。采購系統(tǒng)完善信息溝通對接機制，強化物資保障和供應商風險管控，以生產計劃為根本提前預判，確保上線的齊套性?？蒲邢到y(tǒng)著力在繪制“同心圓”、打造“延長線”上下功夫，科技引領效應進一步提升。HC6V12CR柴油機完成初樣階段臺架可靠性考核試驗；集裝箱式供配電系統(tǒng)完成I型樣機出廠驗收;氣缸套抗疲勞研究項目順利通過集團公司檢查驗收。營銷系統(tǒng)緊緊圍繞任務指標，召開年度營銷專題工作會，重構新形勢下的營銷體系，構建差異化市場結構，以行業(yè)市場細分業(yè)務領域。

聚焦紅線底線，夯實基礎管理，全面深化改革，為高質量發(fā)展保駕護航。始終堅持“五個堅定不移”落實機制，深入推進安全生產治本攻堅三年行動，扎實開展“聚焦基層一線抓落實”安全生產專項行動，持續(xù)鞏固安全生產基礎，安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。始終堅持“五個必須”工作原則，嚴格落實“雙五”歸零要求，質量管理體系有效運行，管理基礎不斷夯實，順利通過核工業(yè)質量管理體系認證審核、民品質量管理體系監(jiān)督審核。牢固樹立全局意識、發(fā)展意識，加快推動以發(fā)電機組和舷外機為代表的具有產品優(yōu)勢和市場前景的產品產業(yè)化進程，在高質量完成“十四五”規(guī)劃目標任務、科學謀劃“十五五”發(fā)展、扎實推動全面深化改革等方面邁出新步伐。

風起云涌正當揚帆，責任重大更需策馬。華柴公司將以首季“開門紅”為起點，搶抓發(fā)展機遇、塑強核心優(yōu)勢、錨定重點任務、狠抓工作落實，以“拼”的思想意識、“搶”的精神狀態(tài)、“實”的工作作風，在服務集團戰(zhàn)略中彰顯擔當，在深化改革創(chuàng)新中積蓄動能，在加快轉型發(fā)展中展現(xiàn)作為，堅決完成“十四五”攻堅任務，為構建具有市場競爭力的現(xiàn)代化一流動力企業(yè)而努力奮斗！

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