西安“幸福林帶”綜合基礎(chǔ)設(shè)施更新項(xiàng)目極大地改善了城市面貌,使老舊城區(qū)重新煥發(fā)活力。
趙長茂 王鐵宏
如何建立可持續(xù)的城市更新模式,滿足人民群眾對美好生活的向往,是當(dāng)前逆周期條件下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展亟待解決的重要課題。上海市徐匯區(qū)康健路341弄7-8號既有老舊住宅“原拆原建”實(shí)踐和西安市“幸福林帶”綜合基礎(chǔ)設(shè)施更新的示范為城市更新高質(zhì)量發(fā)展提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn),全面實(shí)現(xiàn)了拉動經(jīng)濟(jì)的新動能、改善民生的新場景、轉(zhuǎn)型升級的新高地的三大目標(biāo)。
一、示范概況
1.上海既有老舊住宅“原拆原建”實(shí)踐。
原上海市徐匯區(qū)康健路341弄7-8號是一棟建于1954年的3層磚木結(jié)構(gòu)“筒子樓”,建筑面積862平方米,是典型的“老破小”:一是老化嚴(yán)重,有開裂、滲漏,底層沉降,沒有消防設(shè)備,安全性鑒定為D級,隱患嚴(yán)重,需拆除重建;二是原有27戶均為非成套住宅,共用廚房、衛(wèi)生間,生活品質(zhì)差;三是建筑老舊破損,嚴(yán)重影響周邊環(huán)境和房價(jià),是城市的一塊“疤痕”。
2023年4月徐匯區(qū)政府決定對該住宅樓實(shí)施“原拆原建”,并在改建政策、回遷模式、建造方式和市場運(yùn)營模式上進(jìn)行創(chuàng)新。
一是改建政策創(chuàng)新,做成套住宅改造,適當(dāng)增加容積率,既讓“原拆原建”居民實(shí)現(xiàn)獨(dú)立成套改造愿望,又增加部分增量住房作為區(qū)政府人才公寓資源。
二是居民外搬回遷模式創(chuàng)新,外搬和方案設(shè)計(jì)同步,6天完成“一戶一方案”簽約,16天完成外搬,27戶居民全部按時(shí)回遷,真正實(shí)現(xiàn)“原拆原建”。
三是建造方式創(chuàng)新,“天下武功,唯快不破”,“原拆原建”居民的一個(gè)重要訴求就是要快,孩子要上學(xué),老人要看病,采用全鋼結(jié)構(gòu)全裝配化僅用8個(gè)月就又好、又省、又快建成了。
四是市場模式創(chuàng)新,采用設(shè)計(jì)施工總承包模式,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)省投資縮短工期,在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)+超低能耗、+BIM、+AI(基本上實(shí)現(xiàn)工廠制造AI和不斷創(chuàng)新現(xiàn)場建造AI)。
通過以上四方面創(chuàng)新,該示范項(xiàng)目著力打造“原拆原建”“五好”住宅,即“一戶一方案”設(shè)計(jì)更好,全裝配化體系更好,智能化和智慧化高質(zhì)量發(fā)展更好,超低能耗實(shí)現(xiàn)運(yùn)行減碳更好以及回遷居民評價(jià)更好。
2.西安基礎(chǔ)設(shè)施更新示范。
1953年,“一五”計(jì)劃中有6個(gè)重點(diǎn)工程落戶西安東郊,這里被確定為軍工工業(yè)區(qū),配套規(guī)劃職工生活區(qū),東西兩區(qū)之間設(shè)隔離防護(hù)林名為“幸福林帶”。由于歷史原因,林帶未能完整實(shí)施,但規(guī)劃一直保留。進(jìn)入新世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,當(dāng)年的東郊已成為西安的中心城區(qū),但林帶周邊卻棚戶林立、污水橫流,一度成為西安城區(qū)的一塊“疤痕”:一是產(chǎn)業(yè)單一陳舊,經(jīng)濟(jì)活力差;二是缺乏城市綠地,生態(tài)環(huán)境差;三是私搭亂建,管理混亂,城市形象差;四是基礎(chǔ)設(shè)施落后,生活配套欠缺,居住品質(zhì)差;五是“馬路拉鏈”和“空中蜘蛛網(wǎng)”嚴(yán)重,安全韌性差。
西安市委市政府貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于城市更新工作的重要論述和部署,把“幸福林帶”更新提上重要議程,聯(lián)合中建集團(tuán),經(jīng)調(diào)研、論證,一條長約5.85公里、寬約210米,集景觀綠化、地下空間、市政道路、綜合管廊、地鐵工程五大業(yè)態(tài)于一體的嶄新“幸福林帶”建設(shè)方案正式啟動,一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新推動新時(shí)代城市更新的新模式應(yīng)運(yùn)而生,在建黨百年之際,“幸福林帶”正式建成。
“幸福林帶”項(xiàng)目體量大、業(yè)態(tài)多、管理部門多重交叉,推動起來困難重重,必須以攻堅(jiān)克難的勇氣拿出領(lǐng)先之策、創(chuàng)新之舉。
一是規(guī)劃建設(shè)模式創(chuàng)新,打造“緊湊城市”新范式。多規(guī)合一,復(fù)合利用土地,系統(tǒng)總體規(guī)劃五大業(yè)態(tài),集約節(jié)約土地資源約2200畝,地面新建76萬平方米城市中央公園,地下科學(xué)規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施、綜合商業(yè)、圖書館、文化館、體育館、停車場等,極大提升城市空間品質(zhì)。
二是政府治理方式創(chuàng)新,提速審批流程。成立以市長掛帥的綜合改造領(lǐng)導(dǎo)小組,市區(qū)聯(lián)動、提級辦理,政企協(xié)同,以“專班制”高效推進(jìn)。
三是投-建-營模式創(chuàng)新,打通高效實(shí)施更新新路徑。項(xiàng)目集PPP、BOT、TOD等于一身,全過程規(guī)范投資,更加側(cè)重長期運(yùn)營價(jià)值,讓投-建-營主體有動因優(yōu)化設(shè)計(jì)349項(xiàng)、節(jié)省投資近3.8億元、縮短工期近9個(gè)月。
四是綠色化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建低碳智慧新引擎,突出在巧妙利用地下空間千方百計(jì)降低碳排放;突出在實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)-施工BIM共同建模,指導(dǎo)運(yùn)維,降低建造和運(yùn)維成本年均1000萬元以上;突出在提前用BIM發(fā)現(xiàn)錯-漏-碰-撞1256處,避免返工,節(jié)省返工成本1.7億元和返工工期150天;突出在實(shí)現(xiàn)BIM+,+供應(yīng)鏈、數(shù)字孿生、元宇宙、區(qū)塊鏈、AI;突出在初步實(shí)現(xiàn)“幸福林帶”園區(qū)級CIM,并正在實(shí)現(xiàn)基于自主底座基礎(chǔ)上的CIM+。
二、拉動經(jīng)濟(jì)的新動能
上海住宅更新示范表明,它將是拉動經(jīng)濟(jì)新動能的一個(gè)重要方面。據(jù)2002年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至當(dāng)年,全國已建成住宅110多億平方米,包括70年代及以前、80~90年代、房改前后建成的各類住宅。限于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平,這些住宅標(biāo)準(zhǔn)都不高,品質(zhì)都很低,戶型都很小,基本上都沒有電梯,沒有保溫隔熱,有的還不成套,通俗地說,很大部分是“老破小”。但地段位置卻很好,都在城市中心區(qū),教育、醫(yī)療、商業(yè)、辦公等條件又很好。
身居這批住宅的群眾對城市更新抱有極大的熱情,他們最大的訴求有三:一是不要讓他們花太多的錢就能“原拆原建”回搬到高品質(zhì)住宅;二是面積如果能適當(dāng)增大一些就更好了;三是一定要快,6~8個(gè)月是心理極限,因?yàn)楹⒆右蠈W(xué),老人要看病,否則很難讓他們簽約。因此,新型工業(yè)化建造方式是必選。假如全國這110多億平方米住宅都做城市住宅更新,一半“原拆原建”、一半只做裝修加安裝電梯改造,按10年完成,每年將有3萬多億元直接的城市住宅更新投資,同時(shí)還能拉動產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)1~2倍規(guī)模。這是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)韌性所在。
如果借鑒上海住宅更新的政策經(jīng)驗(yàn),適當(dāng)增加一些容積率,就能破解更新成本缺口問題,廣大的一二線城市基本上可以政策破題,廣大的三四線城市可能仍需部分政府補(bǔ)貼。除了地方政府適當(dāng)?shù)莫剟钊莘e率政策,國家層面還可以給城市住宅更新加持一些鼓勵政策,如住宅的設(shè)備更新、家裝廚具產(chǎn)品更新、居民家電更新等。
西安基礎(chǔ)設(shè)施更新的示范產(chǎn)生了顯著的拉動投資效應(yīng),促進(jìn)了城市資產(chǎn)增值,改善了社會預(yù)期,全方位助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
首先是拉動西安投資和產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì),項(xiàng)目總投資240億元,建設(shè)周期大致4年,實(shí)際上扣除考古工作占用場地時(shí)間,有效建設(shè)周期僅為2.5年,每年實(shí)際投資強(qiáng)度約90億元,還帶動產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)1~2倍規(guī)模。
其次是推動片區(qū)價(jià)值提升。建成后周邊12平方公里騰挪土地約15000畝、凈用地8000畝,土地成交價(jià)提升,為地方政府帶來約480億元土地財(cái)政升值空間,既覆蓋了該項(xiàng)目投資,又為西安實(shí)施更大規(guī)模城市更新提供了資金保障。
再次是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)型。建成后已吸引落地大項(xiàng)目8個(gè),總投資548億元,包括銀泰中心、百度西北中心、中國電子、傳化智聯(lián)、秦創(chuàng)智谷等,實(shí)現(xiàn)年新增稅收超3億元,產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初現(xiàn)。
最后是激活社會消費(fèi)潛力。圍繞城市中央公園業(yè)態(tài),引進(jìn)“目的地”商業(yè),打造“城市夜經(jīng)濟(jì)”和“城市微度假”生活場景,新增商鋪超500家,帶動就業(yè)崗位6000多個(gè),日均客流量達(dá)4.8萬人次,節(jié)假日達(dá)7.5萬人次,年消費(fèi)近4億元。如果全國幾十個(gè)一二線城市都能實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施更新,那么,不但將為這個(gè)城市拉動經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的新動能,而且還能為全國形成更大規(guī)模的新動能聚合效應(yīng),這正是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)韌性所在。
三、改善民生的新場景
如前所述,上海“原拆原建”示范項(xiàng)目居民的訴求是既要省、又要大、還要快,其中省和大要政策破題,解決之道可能就在于實(shí)事求是地適當(dāng)增大一些容積率,一部分獎勵給“原拆原建”居民,讓他們有動因加快住宅更新。原有面積拆建成本和新增面積建設(shè)成本,政策上要一清二楚,老百姓要明明白白。在此基礎(chǔ)上,政府平臺公司也要算賬,不足部分,如果獎勵容積率,他們就有動因積極參與住宅更新,一舉兩得?!霸鹪ā本用駨摹袄掀菩 钡健昂梅孔印?,再到“好小區(qū)”“好社區(qū)”“好城區(qū)”,這就是他們的幸福感所在。城市住宅更新涉及110多億平方米住宅,這后面是1億多家庭,4億~5億群眾,是改善民生的巨大新場景。
西安“幸福林帶”項(xiàng)目建成后,實(shí)現(xiàn)了周邊居民整整三代人的夙愿。一是居民資產(chǎn)增值,周邊520余萬平方米既有住宅普遍價(jià)值提升,每平方米增值在5000元左右;二是居住品質(zhì)更舒適,為實(shí)現(xiàn)“好城區(qū)”打下了堅(jiān)實(shí)的硬件條件基礎(chǔ),西部片區(qū)既有住宅如何結(jié)合住宅更新實(shí)現(xiàn)從“好房子”到“好小區(qū)”、“好社區(qū)”,貫通到“好城區(qū)”是又一項(xiàng)更大的創(chuàng)新性工作;三是交通出行更便捷,“幸福林帶”設(shè)地鐵5站5區(qū)間,與3條地鐵交叉換乘,改擴(kuò)建12條13公里市政道路,形成“兩縱十橫”路網(wǎng)體系,實(shí)現(xiàn)45分鐘“全城達(dá)”;四是文化活動更多元,公園地面設(shè)置林蔭跑道、露營營地、健身器材、老人活動設(shè)施和兒童樂園,地下開設(shè)綜合商業(yè)、電影院、圖書館,以及羽毛球館、冰球館、游泳館、籃球館等,充分滿足居民精神文化需求,形成15分鐘“便民生活圈”;五是基礎(chǔ)教育更優(yōu)質(zhì),先后吸引后宰門小學(xué)、西安愛知中學(xué)等名校進(jìn)駐,解決周邊片區(qū)居民長期的基礎(chǔ)教育“痛點(diǎn)”;六是結(jié)合原有醫(yī)療資源基礎(chǔ),周邊片區(qū)原有西京醫(yī)院、西北大學(xué)第一醫(yī)院等,為“醫(yī)康養(yǎng)”一體服務(wù)創(chuàng)造條件。
四、轉(zhuǎn)型升級的新高地
新型工業(yè)化建造方式加低碳化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是城市更新項(xiàng)目更好更省更快建設(shè)的必選題。上海住宅更新示范正是在上海發(fā)展裝配化建筑進(jìn)而發(fā)展超低能耗建筑的優(yōu)勢基礎(chǔ)上,結(jié)合正在全力推動的數(shù)字化技術(shù),才得以實(shí)現(xiàn)更好更省更快建設(shè)的,勢必引領(lǐng)全國城市住宅更新高質(zhì)量發(fā)展的方向。
西安“幸福林帶”綜合基礎(chǔ)設(shè)施更新項(xiàng)目更是極大地改善了城市面貌,使老舊城區(qū)重新煥發(fā)活力,塑造了城市建設(shè)轉(zhuǎn)型升級的新樣板。
打造公園宜居城市,對比美國紐約中央公園單一城市綠地功能,“幸福林帶”集綠地、安居、商業(yè)、文娛、康體、觀光等于一身,構(gòu)建了宜業(yè)、宜居、宜樂、宜游的良好環(huán)境,引領(lǐng)中國式城市中央公園的新標(biāo)準(zhǔn)和新方向。
打造安全韌性城市,地上景觀設(shè)計(jì)融入海綿城市理念,地下設(shè)計(jì)人防空間37萬平方米,日常提供7600個(gè)停車位,突發(fā)情況下可為9萬人提供應(yīng)急避難場所。沿線建設(shè)12.3公里綜合管廊。
打造數(shù)字智慧城市,在“幸福林帶”園區(qū)級CIM基礎(chǔ)上,特別是自主可控底座CIM基礎(chǔ)上,正在推進(jìn)CIM+,+供水、污水、照明、燃?xì)?、垃圾、軌道交通、消防、停車、商業(yè)管理等系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)園區(qū)級CIM+的可復(fù)制、可推廣,為西安市準(zhǔn)備了一套全面的數(shù)字城市綜合解決方案。而CIM+各類監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)又將是城市最重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn),潛力巨大。
城市住宅更新+基礎(chǔ)設(shè)施更新,如果同時(shí)發(fā)力,就是更大規(guī)模的“擴(kuò)內(nèi)需”,即將成為拉動經(jīng)濟(jì)的新動能、改善民生的新場景、轉(zhuǎn)型升級的新高地。黨的二十大報(bào)告指出,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用。上海住宅更新的示范和西安基礎(chǔ)設(shè)施更新的創(chuàng)新實(shí)踐都充分表明,兩市政府把善作善成體現(xiàn)到改革創(chuàng)新上來,越是使命艱巨,越是面對挑戰(zhàn),越需要發(fā)揚(yáng)“闖”和“創(chuàng)”的精神,以攻堅(jiān)克難的勇氣破除卡點(diǎn)堵點(diǎn),拿出更多的領(lǐng)先之策、創(chuàng)新之舉。
(趙長茂 中央黨校原副校長,王鐵宏 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部原總工、 中國建筑業(yè)協(xié)會原會長。參與調(diào)研寫作的有中建科工總工徐坤和張耀林,中建絲路副總兼總工令狐延和李生龍、房立華、楊杰,清華大學(xué)關(guān)瑞玲)
(此文刊于中國房地產(chǎn)報(bào)3月24日12版 責(zé)任編輯 蘇志勇)
值班編委:蘇志勇
流程編輯:劉亞
審讀:戴士潮
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