打響“2526”工程 | 用AI重新定義鋼鐵，加快DeepSeek賦能步伐！

邂逅 · 3188 期 · 10593 篇

編者按

為充分抓住以DeepSeeK為代表的大模型技術(shù)突破帶來(lái)的重大機(jī)遇，寶武于2月26日啟動(dòng)“2526”工程，全面部署DeepSeek，用AI重新定義鋼鐵，加快推進(jìn)人工智能大模型技術(shù)的深化應(yīng)用，推動(dòng)管理變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。寶武黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡望明指出，這次會(huì)議不僅是一場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)，更是寶武搶抓AI發(fā)展的歷史性機(jī)遇，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人工智能的重要論述的具體實(shí)踐和重要舉措。

順應(yīng)時(shí)代潮流，擁抱AI、擁抱“智能化”，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)注入強(qiáng)大數(shù)智引擎。來(lái)看看各單位如何把寶武“2526”工程啟動(dòng)會(huì)精神化作行動(dòng)的指南，落實(shí)在具體工作中——

太鋼集團(tuán)

為全面貫徹落實(shí)寶武“2526”工程啟動(dòng)會(huì)暨 DeepSeek賦能變革推進(jìn)會(huì)精神，深入推進(jìn)人工智能大模型技術(shù)在太鋼集團(tuán)的應(yīng)用，推動(dòng)管理變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，太鋼集團(tuán)召開(kāi)“2526”工程專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜易髁祟}為《顛覆認(rèn)知的AI革命:DeepSeek驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化高效經(jīng)營(yíng)與智能化革新》專(zhuān)題講座。運(yùn)營(yíng)改善部對(duì)太鋼集團(tuán)AI大模型應(yīng)用工作部署情況作專(zhuān)題匯報(bào)。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、技術(shù)中心、裝備部、煉鋼二廠作為代表單位作AI大模型應(yīng)用的交流發(fā)言。

按照寶武要求，太鋼集團(tuán)快速行動(dòng)，全面部署提升AI原生素養(yǎng)、夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、深度集成DeepSeek模型、開(kāi)展AI場(chǎng)景化應(yīng)用、推動(dòng)AI智能體變革以及提升智慧監(jiān)督效能等專(zhuān)項(xiàng)工作，聚焦建設(shè)100個(gè)以上人工智能應(yīng)用場(chǎng)景，讓“全員AI化，業(yè)務(wù)AI化”落地見(jiàn)效。

太鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳小弟指出，寶武“2526”工程正式啟動(dòng)，吹響了新時(shí)代寶武轉(zhuǎn)型發(fā)展的奮進(jìn)號(hào)角。太鋼集團(tuán)作為寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)的旗艦平臺(tái)公司，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，全面落實(shí)寶武決策部署，從戰(zhàn)略和全局的高度把握發(fā)展人工智能的重大意義，以高度的責(zé)任感和使命感，快速推進(jìn)以DeepSeek為代表的大模型技術(shù)在不銹鋼制造領(lǐng)域的深化應(yīng)用，推動(dòng)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

就全面落實(shí)好“2526”工程，太鋼集團(tuán)要求，一是要解放思想，擁抱變革。須認(rèn)識(shí)到AI技術(shù)是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，更是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎，要堅(jiān)決破除“路徑依賴(lài)”和“經(jīng)驗(yàn)主義”，以開(kāi)放的姿態(tài)擁抱AI，擁抱變革。二是要全員參與，形成合力。班子成員要帶頭學(xué)習(xí)數(shù)智化知識(shí)，支持?jǐn)?shù)智化項(xiàng)目實(shí)施，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新的工作方式。三是要立足“三個(gè)導(dǎo)向”，解決實(shí)際問(wèn)題。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，跟生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，走產(chǎn)業(yè)AI的路線(xiàn)；要堅(jiān)持客戶(hù)導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值；要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，借助AI和大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)識(shí)別并改進(jìn)管理與業(yè)務(wù)流程的瓶頸環(huán)節(jié)；四是要統(tǒng)籌推進(jìn)，快速行動(dòng)。在公司數(shù)智化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)中要有明確的總體目標(biāo)、實(shí)施路徑和關(guān)鍵任務(wù)，形成太鋼集團(tuán)推動(dòng)人工智能高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案，確保數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作有序推進(jìn)。今年要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100個(gè)以上人工智能場(chǎng)景的應(yīng)用落地。要建立人工智能安全監(jiān)管制度，有效防控潛在風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)人工智能安全發(fā)展。

新鋼集團(tuán)

寶武“2526”工程啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)后，新鋼集團(tuán)迅速響應(yīng)，全面推動(dòng)DeepSeek人工智能大模型在企業(yè)內(nèi)部的落地應(yīng)用。新鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建榮強(qiáng)調(diào)，要充分抓住以DeepSeeK為代表的大模型技術(shù)突破帶來(lái)的重大機(jī)遇，推動(dòng)新鋼管理變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)“雙一流”示范企業(yè)提質(zhì)增效。

當(dāng)轉(zhuǎn)爐遇見(jiàn)大模型，當(dāng)鋼水邂逅人工智能，新鋼集團(tuán)正以寶武"2526"工程為戰(zhàn)旗，將DeepSeek人工智能大模型注入鋼鐵洪流，從高爐爐臺(tái)到研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，從物流調(diào)度到行政辦公，新鋼將積極促進(jìn)人工智能大模型應(yīng)用落地，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

頂層設(shè)計(jì)：一張藍(lán)圖繪到底

隨著寶武"2526"工程全面啟動(dòng)，新鋼集團(tuán)迅速發(fā)布《全面推動(dòng)DeepSeek應(yīng)用實(shí)施方案》，為智能化轉(zhuǎn)型繪制了清晰的路線(xiàn)圖，這份“AI行軍圖”勾勒出清晰的推進(jìn)路徑。

沉浸式培訓(xùn)：構(gòu)筑全員AI思維

新鋼集團(tuán)精心策劃了系列專(zhuān)題培訓(xùn)，涵蓋從AI基礎(chǔ)使用技巧到工作流程創(chuàng)新等多層級(jí)內(nèi)容，滿(mǎn)足不同崗位員工需求。培訓(xùn)采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式，確保知識(shí)有效傳遞。

展望未來(lái)：推動(dòng)AI與鋼鐵深度融合

新鋼集團(tuán)正以堅(jiān)定的決心和務(wù)實(shí)的舉措，全力推動(dòng)DeepSeek人工智能大模型應(yīng)用落地。通過(guò)全員培訓(xùn)提升AI認(rèn)知，挖掘業(yè)務(wù)場(chǎng)景潛力，有序推進(jìn)應(yīng)用實(shí)施，新鋼集團(tuán)正穩(wěn)步邁向智能化轉(zhuǎn)型之路，為寶武高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，在鋼鐵行業(yè)的智能化浪潮中展現(xiàn)新作為。

重慶鋼鐵

寶武“2526”工程的啟動(dòng)，吹響了邁向智能化時(shí)代的奮斗號(hào)角。DeepSeek不僅是一項(xiàng)技術(shù)，更是一種全新的思維方式。中南鋼鐵重慶鋼鐵以時(shí)不我待的緊迫感，推進(jìn)AI鋼鐵的運(yùn)用，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)能。目前，重慶鋼鐵自主完成DeepSeek-R1-70B大模型本地化部署，AI知識(shí)庫(kù)已正式投入公測(cè)運(yùn)行，標(biāo)志著重慶鋼鐵從信息化時(shí)代向智能化時(shí)代邁出了堅(jiān)定的一步。

面對(duì)鋼鐵行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型浪潮，重慶鋼鐵技術(shù)團(tuán)隊(duì)打破常規(guī)，僅用一周時(shí)間完成了從方案論證到系統(tǒng)落地的全流程攻關(guān)。DeepSeek的配置評(píng)估、算力資源調(diào)度、環(huán)境搭建，到數(shù)據(jù)安全防護(hù)、對(duì)話(huà)頁(yè)面開(kāi)發(fā)等，項(xiàng)目組采用邊部署邊優(yōu)化的模式，攻克算力調(diào)度、數(shù)據(jù)安全等技術(shù)難題，順利上線(xiàn)重慶鋼鐵AI知識(shí)庫(kù)。

重慶鋼鐵將持續(xù)采用“小步快跑”的戰(zhàn)略，通過(guò)積極對(duì)標(biāo)兄弟單位，與寶信軟件、中國(guó)移動(dòng)等單位開(kāi)展技術(shù)交流，持續(xù)開(kāi)展DeepSeek的推廣應(yīng)用?！耙裾莆誒ffice工具一樣掌握AI工具”“把對(duì)DeepSeek的應(yīng)用作為崗位要求”，推動(dòng)AI賦能管理，提高全員工作效率；在不改變大模型本身的基礎(chǔ)上，用矢量模型建設(shè)重慶鋼鐵專(zhuān)用場(chǎng)景知識(shí)庫(kù)，為模型提供自有數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練；以DeepSeek為平臺(tái)，結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求和應(yīng)用場(chǎng)景，逐步形成自己的應(yīng)用，推動(dòng)AI與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

在"智改數(shù)轉(zhuǎn)"的賽道上，重慶鋼鐵正以"先行者"姿態(tài)破局突圍，積極擁抱變革，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊改，從技術(shù)突破到管理創(chuàng)新，從人才培育到生態(tài)構(gòu)建，以AI賦能的生動(dòng)實(shí)踐，為傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供"重鋼樣本"。

寶武2526工程啟動(dòng)：全面部署DeepSeek，用AI重新定義鋼鐵

評(píng)論 | 從9672到2526：寶武創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代使命

打響2526工程 | 時(shí)不我待，主動(dòng)擁抱AI變革——參會(huì)干部員工熱議寶武2526工程(一）

打響2526工程 | 勇于探索，激發(fā)創(chuàng)新思維——參會(huì)干部員工熱議寶武2526工程(二）

打響2526工程 | 把握機(jī)遇勇于突破，開(kāi)創(chuàng)新的輝煌篇章——干部員工熱議寶武2526工程（三）

編輯：洛沫公子

供稿：各單位

出品：寶武融媒體中心

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