打響“2526”工程 | 用AI重新定義鋼鐵，加快DeepSeek賦能步伐！

邂逅 · 3188 期 · 10593 篇

編者按

為充分抓住以DeepSeeK為代表的大模型技術(shù)突破帶來的重大機遇，寶武于2月26日啟動“2526”工程，全面部署DeepSeek，用AI重新定義鋼鐵，加快推進人工智能大模型技術(shù)的深化應(yīng)用，推動管理變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。寶武黨委書記、董事長胡望明指出，這次會議不僅是一場啟動會、推進會，更是寶武搶抓AI發(fā)展的歷史性機遇，學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于人工智能的重要論述的具體實踐和重要舉措。

順應(yīng)時代潮流，擁抱AI、擁抱“智能化”，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)注入強大數(shù)智引擎。來看看各單位如何把寶武“2526”工程啟動會精神化作行動的指南，落實在具體工作中——

太鋼集團

為全面貫徹落實寶武“2526”工程啟動會暨 DeepSeek賦能變革推進會精神，深入推進人工智能大模型技術(shù)在太鋼集團的應(yīng)用，推動管理變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，太鋼集團召開“2526”工程專項推進會。

會議邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜易髁祟}為《顛覆認知的AI革命:DeepSeek驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化高效經(jīng)營與智能化革新》專題講座。運營改善部對太鋼集團AI大模型應(yīng)用工作部署情況作專題匯報。經(jīng)營財務(wù)部、技術(shù)中心、裝備部、煉鋼二廠作為代表單位作AI大模型應(yīng)用的交流發(fā)言。

按照寶武要求，太鋼集團快速行動，全面部署提升AI原生素養(yǎng)、夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、深度集成DeepSeek模型、開展AI場景化應(yīng)用、推動AI智能體變革以及提升智慧監(jiān)督效能等專項工作，聚焦建設(shè)100個以上人工智能應(yīng)用場景，讓“全員AI化，業(yè)務(wù)AI化”落地見效。

太鋼集團黨委書記、董事長吳小弟指出，寶武“2526”工程正式啟動，吹響了新時代寶武轉(zhuǎn)型發(fā)展的奮進號角。太鋼集團作為寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)的旗艦平臺公司，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，全面落實寶武決策部署，從戰(zhàn)略和全局的高度把握發(fā)展人工智能的重大意義，以高度的責任感和使命感，快速推進以DeepSeek為代表的大模型技術(shù)在不銹鋼制造領(lǐng)域的深化應(yīng)用，推動公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

就全面落實好“2526”工程，太鋼集團要求，一是要解放思想，擁抱變革。須認識到AI技術(shù)是未來發(fā)展的必然趨勢，更是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎，要堅決破除“路徑依賴”和“經(jīng)驗主義”，以開放的姿態(tài)擁抱AI，擁抱變革。二是要全員參與，形成合力。班子成員要帶頭學(xué)習(xí)數(shù)智化知識，支持數(shù)智化項目實施，帶領(lǐng)團隊適應(yīng)新的工作方式。三是要立足“三個導(dǎo)向”，解決實際問題。要堅持問題導(dǎo)向，跟生產(chǎn)現(xiàn)場相結(jié)合，走產(chǎn)業(yè)AI的路線；要堅持客戶導(dǎo)向，瞄準未來市場發(fā)展趨勢，滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造價值；要堅持價值導(dǎo)向，借助AI和大數(shù)據(jù)分析，精準識別并改進管理與業(yè)務(wù)流程的瓶頸環(huán)節(jié)；四是要統(tǒng)籌推進，快速行動。在公司數(shù)智化建設(shè)頂層設(shè)計中要有明確的總體目標、實施路徑和關(guān)鍵任務(wù)，形成太鋼集團推動人工智能高質(zhì)量發(fā)展行動方案，確保數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作有序推進。今年要力爭實現(xiàn)100個以上人工智能場景的應(yīng)用落地。要建立人工智能安全監(jiān)管制度，有效防控潛在風(fēng)險，促進人工智能安全發(fā)展。

新鋼集團

寶武“2526”工程啟動會召開后，新鋼集團迅速響應(yīng)，全面推動DeepSeek人工智能大模型在企業(yè)內(nèi)部的落地應(yīng)用。新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮強調(diào)，要充分抓住以DeepSeeK為代表的大模型技術(shù)突破帶來的重大機遇，推動新鋼管理變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)“雙一流”示范企業(yè)提質(zhì)增效。

當轉(zhuǎn)爐遇見大模型，當鋼水邂逅人工智能，新鋼集團正以寶武"2526"工程為戰(zhàn)旗，將DeepSeek人工智能大模型注入鋼鐵洪流，從高爐爐臺到研發(fā)實驗室，從物流調(diào)度到行政辦公，新鋼將積極促進人工智能大模型應(yīng)用落地，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

頂層設(shè)計：一張藍圖繪到底

隨著寶武"2526"工程全面啟動，新鋼集團迅速發(fā)布《全面推動DeepSeek應(yīng)用實施方案》，為智能化轉(zhuǎn)型繪制了清晰的路線圖，這份“AI行軍圖”勾勒出清晰的推進路徑。

沉浸式培訓(xùn)：構(gòu)筑全員AI思維

新鋼集團精心策劃了系列專題培訓(xùn)，涵蓋從AI基礎(chǔ)使用技巧到工作流程創(chuàng)新等多層級內(nèi)容，滿足不同崗位員工需求。培訓(xùn)采用線上線下相結(jié)合的方式，確保知識有效傳遞。

展望未來：推動AI與鋼鐵深度融合

新鋼集團正以堅定的決心和務(wù)實的舉措，全力推動DeepSeek人工智能大模型應(yīng)用落地。通過全員培訓(xùn)提升AI認知，挖掘業(yè)務(wù)場景潛力，有序推進應(yīng)用實施，新鋼集團正穩(wěn)步邁向智能化轉(zhuǎn)型之路，為寶武高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，在鋼鐵行業(yè)的智能化浪潮中展現(xiàn)新作為。

重慶鋼鐵

寶武“2526”工程的啟動，吹響了邁向智能化時代的奮斗號角。DeepSeek不僅是一項技術(shù)，更是一種全新的思維方式。中南鋼鐵重慶鋼鐵以時不我待的緊迫感，推進AI鋼鐵的運用，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強勁動能。目前，重慶鋼鐵自主完成DeepSeek-R1-70B大模型本地化部署，AI知識庫已正式投入公測運行，標志著重慶鋼鐵從信息化時代向智能化時代邁出了堅定的一步。

面對鋼鐵行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型浪潮，重慶鋼鐵技術(shù)團隊打破常規(guī)，僅用一周時間完成了從方案論證到系統(tǒng)落地的全流程攻關(guān)。DeepSeek的配置評估、算力資源調(diào)度、環(huán)境搭建，到數(shù)據(jù)安全防護、對話頁面開發(fā)等，項目組采用邊部署邊優(yōu)化的模式，攻克算力調(diào)度、數(shù)據(jù)安全等技術(shù)難題，順利上線重慶鋼鐵AI知識庫。

重慶鋼鐵將持續(xù)采用“小步快跑”的戰(zhàn)略，通過積極對標兄弟單位，與寶信軟件、中國移動等單位開展技術(shù)交流，持續(xù)開展DeepSeek的推廣應(yīng)用。“要像掌握Office工具一樣掌握AI工具”“把對DeepSeek的應(yīng)用作為崗位要求”，推動AI賦能管理，提高全員工作效率；在不改變大模型本身的基礎(chǔ)上，用矢量模型建設(shè)重慶鋼鐵專用場景知識庫，為模型提供自有數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練；以DeepSeek為平臺，結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)需求和應(yīng)用場景，逐步形成自己的應(yīng)用，推動AI與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

在"智改數(shù)轉(zhuǎn)"的賽道上，重慶鋼鐵正以"先行者"姿態(tài)破局突圍，積極擁抱變革，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊改，從技術(shù)突破到管理創(chuàng)新，從人才培育到生態(tài)構(gòu)建，以AI賦能的生動實踐，為傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供"重鋼樣本"。

寶武2526工程啟動：全面部署DeepSeek，用AI重新定義鋼鐵

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編輯：洛沫公子

供稿：各單位

出品：寶武融媒體中心

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