3月16日出版的2025年第6期《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書(shū)記重要文章《堅(jiān)持和落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”》。文章強(qiáng)調(diào),“黨和國(guó)家堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度,毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。
新時(shí)代新征程,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展必須堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,推動(dòng)公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)各展所長(zhǎng)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
3月18日,《人民日?qǐng)?bào)》整版刊發(fā)重磅報(bào)道《十位國(guó)企負(fù)責(zé)人談深化國(guó)資國(guó)企改革》,其中徐工集團(tuán)、徐工機(jī)械黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊東升以“方向、實(shí)踐、信心”為脈絡(luò),系統(tǒng)闡述了企業(yè)以混合所有制改革為突破口,推動(dòng)國(guó)有資本與社會(huì)資本深度融合的實(shí)踐與思考。
文章摘錄如下
一同來(lái)關(guān)注
把準(zhǔn)混改方向 釋放混改紅利
工集團(tuán)、徐工機(jī)械黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊東升
混合所有制改革是增強(qiáng)國(guó)企活力和競(jìng)爭(zhēng)力、提高國(guó)有資本效率的重要途徑。近年來(lái),徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司致力于通過(guò)混合所有制改革激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能。
深化認(rèn)識(shí),把準(zhǔn)混改方向。混改不僅是一次股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,更是一場(chǎng)全面的體制機(jī)制變革。我們通過(guò)引入多元化戰(zhàn)略投資者,充分發(fā)揮國(guó)有資本的引領(lǐng)作用和民營(yíng)資本的靈活機(jī)制優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
積極實(shí)踐,釋放混改紅利?;旄氖峭苿?dòng)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵舉措。目前,徐工集團(tuán)在商用汽車(chē)板塊成功引入30家戰(zhàn)略投資者,募集資金64.44億元,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本與社會(huì)資本的深度融合。通過(guò)混改,徐工集團(tuán)在完善公司治理、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、創(chuàng)新商業(yè)模式等方面持續(xù)發(fā)力,進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
凝心聚力,堅(jiān)定混改信心。我們深刻體會(huì)到,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是混改成功的根本保證,充分尊重市場(chǎng)規(guī)律、科學(xué)制定混改方案、合理選擇戰(zhàn)略投資者是混改取得實(shí)效的關(guān)鍵。此外,注重員工利益,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,也能保障混改順利推進(jìn)。
徐工集團(tuán)將持續(xù)完善公司治理,加大科技創(chuàng)新投入,創(chuàng)新商業(yè)模式,加快全球布局,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和管理水平,努力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
——
堅(jiān)定信念信心,實(shí)干創(chuàng)造實(shí)績(jī)
一步一個(gè)腳印
把中國(guó)式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖
變成美好現(xiàn)實(shí)
來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)
徐工徐工,助您成功!
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