春日和煦,走進(jìn)太重煤機(jī)液潤分公司生產(chǎn)車間,嶄新的膠管總成生產(chǎn)線正在有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)著。一根根膠管經(jīng)過切割、清洗、扣壓、檢測等多道工序,最終成為符合高標(biāo)準(zhǔn)要求的成品。近日,隨著工裝、檢驗(yàn)設(shè)備的補(bǔ)充調(diào)試,技能隊(duì)伍的強(qiáng)化充實(shí),液潤分公司正式宣布膠管總成生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),日產(chǎn)能達(dá)到300條,產(chǎn)品一次交檢合格率穩(wěn)定在90%以上。這一突破填補(bǔ)了太重煤機(jī)在膠管總成領(lǐng)域的空白。
切割機(jī)切割膠管。
作為太重煤機(jī)一個(gè)專注于液壓系統(tǒng)研發(fā)制造的生產(chǎn)車間,液潤分公司在原有油缸、液壓元件等產(chǎn)品基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)工程機(jī)械領(lǐng)域?qū)Ω邏耗z管總成的迫切需求,于2022年啟動項(xiàng)目調(diào)研,2023年正式投產(chǎn)。初期試產(chǎn)并非一帆風(fēng)順,清潔度不達(dá)標(biāo)、接頭型號錯(cuò)誤、膠管長度不合格等問題接踵而至。
核對膠管總成的扣壓接頭、套筒、規(guī)格型號是否與生產(chǎn)指令單一致。
面對挑戰(zhàn),液潤分公司主動破局,迎難而上,成立質(zhì)量先鋒隊(duì)。團(tuán)隊(duì)率先構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,編制《液壓軟管總成制作工藝流程》等技術(shù)規(guī)范,建立膠管型號、扣壓直徑等關(guān)鍵參數(shù)對照表,完善各工序作業(yè)指導(dǎo)書。引入專業(yè)檢測設(shè)備嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,對扣壓設(shè)備實(shí)施全面維護(hù)和校準(zhǔn),配套開發(fā)專用工裝夾具和膠管轉(zhuǎn)運(yùn)架等輔助工具,確保運(yùn)行精度。采用流水線作業(yè)模式科學(xué)安排工序,雙人交叉檢驗(yàn)制度給質(zhì)量加上了“雙保險(xiǎn)”,1400平米的廠房經(jīng)過合理規(guī)劃后,為未來三年的產(chǎn)能需求預(yù)留了充足空間。
在筑牢生產(chǎn)體系根基的同時(shí),液潤分公司還與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立穩(wěn)定合作關(guān)系,確保原材料供應(yīng);通過優(yōu)化采購、提高效率等措施降低成本。邀請?jiān)O(shè)備廠家和原材料供應(yīng)商開展專項(xiàng)培訓(xùn),提升操作人員技能;建立快速響應(yīng)機(jī)制,為客戶提供貼心服務(wù)。通過對各個(gè)環(huán)節(jié)的精益求精,質(zhì)量效益與生產(chǎn)效益協(xié)同發(fā)展、穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)了雙贏的目標(biāo)。
“膠管總成項(xiàng)目的成功投產(chǎn),標(biāo)志著我們在完善液壓系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈方面邁出了重要一步?!币簼櫡止矩?fù)責(zé)人表示,“未來,我們將繼續(xù)加大技術(shù)投入,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)能和質(zhì)量控制水平,為太重煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!?/span>
上圖:海綿清洗槍清洗除塵。 下圖:給膠管纏護(hù)套。
根據(jù)規(guī)劃,液潤分公司將分階段推進(jìn)膠管總成業(yè)務(wù):2024年重點(diǎn)保障內(nèi)部采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)以及工程公司小型挖掘機(jī)項(xiàng)目配套需求,2025年拓展集團(tuán)公司中小噸位工程挖掘機(jī)全系列機(jī)型,以及叉車主力機(jī)型,2026年力爭承接太重集團(tuán)全部軟管配套業(yè)務(wù)。這條生產(chǎn)線,就像一顆種子,在太重煤機(jī)人的精心培育下,必將茁壯成長,結(jié)出豐碩的果實(shí)。
太重煤機(jī)膠管總成項(xiàng)目的成功投產(chǎn),不僅提升了在工程機(jī)械領(lǐng)域的配套能力,未來,隨著產(chǎn)能的逐步釋放和工藝的持續(xù)優(yōu)化,該項(xiàng)目還有望成為太重煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎、新活力。
作 者:葛艷芳
編 輯:葛艷芳
責(zé) 編:葛艷芳
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