礦山分公司傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年審計(jì)工作會(huì)會(huì)議精神

3月13日，礦山分公司組織召開專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2025年審計(jì)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓珍堂在審計(jì)工作會(huì)上的重要講話精神。會(huì)議結(jié)合分公司實(shí)際，系統(tǒng)部署審計(jì)監(jiān)督與分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的具體舉措，為推進(jìn)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步運(yùn)行筑牢防線、凝聚合力。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、主辦參加會(huì)議。

會(huì)議指出，審計(jì)是黨之利器、國(guó)之利器。對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要推動(dòng)作用。韓珍堂董事長(zhǎng)的重要講話為審計(jì)工作指明了方向，分公司要堅(jiān)持"嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革"主線，將審計(jì)成果深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。

會(huì)議要求，分公司要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，確保重大事項(xiàng)的決策過程公開透明、科學(xué)民主。各部門要開展崗位職責(zé)梳理與制度"回頭看"工作，嚴(yán)格按照制度及審批流程開展工作，避免出行違規(guī)行為，對(duì)協(xié)作單位二次轉(zhuǎn)包行為采取零容忍態(tài)度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決取締，停止合作。同時(shí)，在開展工作過程中，我們要杜絕違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題發(fā)生，為分公司營(yíng)造持久風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，審計(jì)監(jiān)督不是束縛發(fā)展的“緊箍咒”，而是轉(zhuǎn)型升級(jí)的“助推器”。全體干部職工要以此次會(huì)議精神為指引，按照公司"三精、三致、三效"工作要求，強(qiáng)化“算賬”意識(shí)與底線思維，既要做精做細(xì)日常經(jīng)營(yíng)，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展格局。

會(huì)議號(hào)召，分公司全體干部職工要以"時(shí)時(shí)放心不下"的責(zé)任感，層層壓實(shí)責(zé)任鏈條，錨定全年任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)公司能夠早日建成世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)礦山力量。

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