西山煤電召開選煤工作會(huì)

3月7日，山西焦煤西山煤電召開選煤工作會(huì)，副總經(jīng)理劉奇出席會(huì)議并提出要求。公司專業(yè)技術(shù)委員會(huì)副主任，相關(guān)部門、中心負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位人員參加。

劉奇在會(huì)上提出五點(diǎn)要求：一是市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)變化，給企業(yè)發(fā)展帶來極大挑戰(zhàn)。各礦廠必須牢固樹立長(zhǎng)期過緊日子的意識(shí)，在思想和工作上做好充分準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)情況。

二是各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)山西焦煤和西山煤電關(guān)于兩會(huì)期間安全生產(chǎn)與盯守工作的要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格管控非常規(guī)作業(yè)，強(qiáng)化外委隊(duì)伍管理，必要時(shí)適時(shí)主動(dòng)摁下“暫停鍵”。要嚴(yán)格執(zhí)行值班值守與現(xiàn)場(chǎng)跟帶班制度，全力保障兩會(huì)期間生產(chǎn)安全，營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境。

三是各礦廠要提升思想認(rèn)識(shí)，樹立精益化管理理念。秉持“以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現(xiàn)定產(chǎn)”原則，按照銷售需求和客戶需要優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。要加強(qiáng)選煤全過程煤質(zhì)管理，及時(shí)對(duì)工作面煤質(zhì)變化采樣分析，為洗選生產(chǎn)提供可靠信息，保證精煤產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格。要加大選煤廠信息化建設(shè)與智能自動(dòng)化采制化設(shè)備投入，全力推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室”建設(shè)，提高煤焦產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)水平。洗選管理中心要持續(xù)加強(qiáng)商品煤質(zhì)量、計(jì)量管理和售后服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量追責(zé)制度，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，不斷提升煤質(zhì)管理水平。

四是要加快選煤廠智能化建設(shè)，提前規(guī)劃，分步實(shí)施，積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保建設(shè)工程順利推進(jìn)。同時(shí)，持續(xù)完善人員隊(duì)伍和設(shè)施設(shè)備建設(shè)，補(bǔ)齊短板，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

五是各選煤廠要嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，修訂“租賃選煤廠+自主經(jīng)營(yíng)”招標(biāo)文件。相關(guān)負(fù)責(zé)人務(wù)必嚴(yán)格把關(guān)，確保招標(biāo)過程規(guī)范有序，避免出現(xiàn)扎堆招標(biāo)現(xiàn)象。

會(huì)上，太原選煤廠匯報(bào)了智能化選煤廠一期運(yùn)行情況及存在問題；呂梁公司、臨汾公司、古交煤焦公司、古交能投公司、太原公司、南嶺煤業(yè)、晉煤太鋼公司分別匯報(bào)了原煤洗選“租賃+自主經(jīng)營(yíng)”進(jìn)展、煤質(zhì)管理情況及存在的問題；洗選管理中心通報(bào)了1 - 2月份選煤指標(biāo)及相關(guān)重點(diǎn)工作。

作者：溫潔 劉倫

編輯：薛斌

責(zé)編：薛斌

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