弘揚(yáng)誠(chéng)信文化 加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè) | 2025年寶武誠(chéng)信文化建設(shè)正式啟動(dòng)

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“誠(chéng)者，天之道也；思誠(chéng)者，人之道也。”誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德和精神瑰寶，是中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的基石，是推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步的重要力量。

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于誠(chéng)信建設(shè)的重要論述，培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，助力企業(yè)發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青，2月28日，中國(guó)寶武舉行誠(chéng)信文化建設(shè)線上啟動(dòng)儀式。寶武黨委書記、董事長(zhǎng)胡望明參加會(huì)議并做部署。寶武黨委副書記王緒祥主持會(huì)議。

誠(chéng)信是立身之本、發(fā)展之基、交往之要。集團(tuán)公司黨委高度重視誠(chéng)信文化，成立誠(chéng)信文化建設(shè)推進(jìn)小組，制定下發(fā)《2025年中國(guó)寶武誠(chéng)信文化建設(shè)工作方案》，明確“四個(gè)結(jié)合”的工作要求和“橫向拓展、縱向深入、重點(diǎn)突出、逐層遞進(jìn)”的工作格局，推動(dòng)誠(chéng)信文化建設(shè)形成全員參與、全面提升的良好局面。

總部各部門要發(fā)揮職能引領(lǐng)作用，聚焦安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、法人治理和法務(wù)合規(guī)、干部人事、綜合事務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)和采購(gòu)銷售等七大關(guān)鍵領(lǐng)域，以打通誠(chéng)信“堵點(diǎn)”、優(yōu)化職能管理、筑牢經(jīng)營(yíng)安全底線為目標(biāo)，認(rèn)真排摸誠(chéng)信缺失現(xiàn)象，深入查找管理漏洞，制訂有針對(duì)性的解決方案。各二級(jí)單位要充分動(dòng)員、逐級(jí)遞進(jìn)，將誠(chéng)信文化建設(shè)延展至黨支部、班組、作業(yè)區(qū)等基層單元，梳理“突出誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)”和“典型失信案例”，教育引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)，勇于同不誠(chéng)信行為作斗爭(zhēng)。通過(guò)“學(xué)習(xí)教育——調(diào)研討論——改進(jìn)落實(shí)”，分階段破解誠(chéng)信建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，將完善誠(chéng)信制度建設(shè)、強(qiáng)化誠(chéng)信績(jī)效結(jié)果運(yùn)用、提升協(xié)同價(jià)值創(chuàng)造、發(fā)揮大數(shù)據(jù)監(jiān)督效能、開(kāi)展誠(chéng)信共建共治等方面的各項(xiàng)措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化。同時(shí)，充分利用“線上+線下”的方式廣開(kāi)言路，拓展參與渠道，實(shí)施誠(chéng)信文化建設(shè)的啟動(dòng)部署、過(guò)程督導(dǎo)和總結(jié)展示，切實(shí)為基層減負(fù)、促成效落地。

胡望明指出，當(dāng)下，一些不誠(chéng)信現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害了寶武的聲譽(yù)，甚至將帶來(lái)無(wú)法估量的損失。因此，開(kāi)展誠(chéng)信文化建設(shè)刻不容緩，這既是落實(shí)寶武第二次黨員代表大會(huì)精神的重要舉措，更是寶武加快建設(shè)世界一流企業(yè)的必然要求。

胡望明對(duì)推進(jìn)好誠(chéng)信文化建設(shè)提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)聚焦誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)，靶向發(fā)力，將誠(chéng)信文化建設(shè)作為發(fā)動(dòng)全體干部員工對(duì)標(biāo)對(duì)表、體系自查自糾的重要契機(jī)。要堅(jiān)持“德治”和“法治”兩手抓，及時(shí)曝光不誠(chéng)信現(xiàn)象，發(fā)揮典型示范作用，營(yíng)造濃厚的誠(chéng)信氛圍，同時(shí)充分利用Deepseek等人工智能手段賦能誠(chéng)信文化建設(shè)，推動(dòng)智慧治理。要將誠(chéng)信文化納入企業(yè)文化建設(shè)的總體部署，傳承寶武優(yōu)秀文化基因，弘揚(yáng)寶武寶貴精神財(cái)富，推動(dòng)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，助推寶武價(jià)值觀落地生根。各級(jí)管理者要躬身入局、親自推動(dòng)，以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、提升管理效能、激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造為落腳點(diǎn)，深入推進(jìn)誠(chéng)信文化建設(shè)，為中國(guó)寶武建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)文化條件。

集團(tuán)公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，總部相關(guān)部門、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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編輯：徐晨杰

出品：寶武融媒體中心

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