中國(guó)鐵建召開(kāi)總部部門(mén)2024年度績(jī)效考核現(xiàn)場(chǎng)述職會(huì)議

2月24日，中國(guó)鐵建召開(kāi)總部部門(mén)2024年度績(jī)效考核現(xiàn)場(chǎng)述職會(huì)議，總結(jié)2024年工作，分析問(wèn)題不足，研究部署2025年工作。中國(guó)鐵建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)戴和根出席會(huì)議并講話(huà)，強(qiáng)調(diào)要狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署，國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作要求和公司黨委工作安排，確保高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不斷開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

中國(guó)鐵建黨委常委、副總裁趙佃龍主持會(huì)議，中國(guó)鐵建領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，總部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)述職。

戴和根講話(huà)

戴和根指出，2024年是中國(guó)鐵建發(fā)展歷史上極為重要的一年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，總部各部門(mén)在公司黨委帶領(lǐng)下，迎難而上、干字當(dāng)頭、主動(dòng)作為，全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地，做了大量工作，形成了許多好經(jīng)驗(yàn)好做法，展現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)作為、精干高效的良好作風(fēng)。此次述職會(huì)既是對(duì)2024年工作的盤(pán)點(diǎn)匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)分享和成果展示，又是對(duì)2025年工作的思路交流和任務(wù)部署，要錨定目標(biāo)，鞏固拓展來(lái)之不易的工作成效，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步補(bǔ)齊工作的短板和弱項(xiàng)，建立月度、季度總部部門(mén)工作匯報(bào)常態(tài)化機(jī)制，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)。

戴和根強(qiáng)調(diào)，抓落實(shí)是做好一切工作的前提。2025年公司面臨的改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重，總部各部門(mén)要進(jìn)一步在抓落實(shí)上下功夫，帶頭落實(shí)公司黨委工作部署，緊扣年度重點(diǎn)任務(wù)，以更高的政治站位、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的工作舉措，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。要真正揚(yáng)起經(jīng)營(yíng)“龍頭”，堅(jiān)持高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，切實(shí)提升自主經(jīng)營(yíng)能力，提高承攬質(zhì)量；要狠抓精細(xì)化管理，以數(shù)字化、信息化手段提升精細(xì)化管理穿透力度，探索人工智能應(yīng)用，推動(dòng)精細(xì)化管理向各業(yè)務(wù)板塊、各管理?xiàng)l線(xiàn)全面延伸；要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，優(yōu)選青苗，加強(qiáng)與科研院所、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室對(duì)接交流，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育壯大；要堅(jiān)持“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，不斷開(kāi)辟新國(guó)別新市場(chǎng)新模式；要堅(jiān)決防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，加大“三金”壓降力度，強(qiáng)化本質(zhì)安全，切實(shí)統(tǒng)籌好發(fā)展與安全；要加強(qiáng)總部黨建，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，扛牢全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，保障全年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

公司高管參加會(huì)議。

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