【可防可控·零事故】鉑龍煤業(yè)黨支部書記 礦長荊俊峰：踐行 “可防可控” 筑牢安全環(huán)保屏障

新年伊始，山西焦煤、西山煤電相繼召開安全環(huán)保工作會，明確了2025年工作重點、關鍵環(huán)節(jié)和實現(xiàn)路徑。為貫徹落實會議精神，新聞中心特開設《“可防可控·零事故”一把手訪談》專欄，聆聽各單位一把手對會議精神的深刻領會以及如何落實的具體舉措。今天播出鉑龍煤業(yè)黨支部書記 礦長 荊俊峰的專訪。

鉑龍煤業(yè)黨支部書記 礦長 荊俊峰

公司安全環(huán)保工作會上提出要牢固樹立“事故可防可控”理念，堅定“零事故”目標。您是如何理解會議精神的？

“事故可防可控”理念，重在一個防字，強調的是一種全面、系統(tǒng)、持續(xù)的安全管理策略。要求我們在安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中都要做到“防患于未然”，通過預防工作來減少和避免事故的發(fā)生。“零事故”目標，則是要求我們在工作中容不得半點“寬松軟”，要想做到“不出事不惹事”，必須要以“嚴細實”的工作作風抓好全年安全環(huán)保工作。

下一步將如何落實會議精神，具體有哪些措施？

一是強化“三基”建設和培訓教育。深入學習貫徹集團公司安全環(huán)保工作會議精神，通過“師徒幫帶”“熟練生手”結對等方式苦練基本功。積極組織開展安全知識競賽、“盲戴自救器、探放水比武”等崗位練兵、實操競技等活動，不斷強化從業(yè)人員專業(yè)知識和實際操作技能。

二是強化現(xiàn)場管理和干部作風。牢記“現(xiàn)場、抓現(xiàn)場、狠抓現(xiàn)場”，加強風險研判，同時敢于果斷按下“暫停鍵”。聚焦班前排查質量和非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場管控，加大視頻監(jiān)控反“三違”力度。強化“一崗雙責”意識，真正把心思用在工作上，把精力用在現(xiàn)場上，以“釘釘子”精神狠抓執(zhí)行落實，做到心中有數(shù)、手上有招。

三是強化正向激勵與從嚴問責。要細化任務、嚴格措施、狠抓落實，構建閉環(huán)管理體系，實現(xiàn)動態(tài)達標。堅持用“一個問題”推動解決“一類問題”，以嚴的基調，完善考核追責機制，執(zhí)行“一票否決”，從嚴從重從快追責問責。同時實施正向激勵，激發(fā)全員主動抓安全、全力保安全的積極性，營造“人人都是安全員、處處都是安全崗”的濃厚氛圍。

作者：李倩 鄭帥宇 霍晶晶 龍建生

編輯：柴旸

責編：薛斌

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