開灤集團(tuán)召開2024年度兩化融合行業(yè)調(diào)度會(huì)

2月12日，開灤集團(tuán)2024年度兩化融合行業(yè)調(diào)度會(huì)在新三會(huì)議室召開。會(huì)議聽取各二級(jí)公司關(guān)于2024年四季度及年度兩化融合工作總結(jié)和下步工作安排的匯報(bào)，對(duì)開灤集團(tuán)2024年四季度及年度信息化、智能化工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。開灤集團(tuán)副總經(jīng)理彭余生出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，2024年，開灤集團(tuán)緊跟時(shí)代步伐，積極探索創(chuàng)新應(yīng)用，信息化與智能化領(lǐng)域碩果累累，數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略地位更加凸顯，信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，智能化生產(chǎn)取得顯著成效。2025年，非煤機(jī)電專業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)行業(yè)法律法規(guī)要求，深入貫徹落實(shí)開灤集團(tuán)兩會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)議、機(jī)電工作會(huì)等工作安排，圍繞“安全生產(chǎn)整治提升和成本管控”兩條主線，以信息化、數(shù)字化手段推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，為開灤集團(tuán)安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，煤炭行業(yè)推動(dòng)兩化深度融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需積極適應(yīng)新技術(shù)帶來(lái)的新要求、新挑戰(zhàn)，高度重視數(shù)字化管理體系和能力的轉(zhuǎn)變，提高整體推進(jìn)效能。在積極推進(jìn)人工智能、大模型等領(lǐng)域研發(fā)與應(yīng)用的同時(shí)，要高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全，加強(qiáng)警企共建。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)建設(shè)，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，積極開展應(yīng)用場(chǎng)景試點(diǎn)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)管，加快信息化、智能化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定，推動(dòng)數(shù)據(jù)從資源向資產(chǎn)轉(zhuǎn)化。要堅(jiān)持科技增安，用數(shù)字賦能安全監(jiān)管監(jiān)察，增強(qiáng)做好數(shù)據(jù)安全的責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全防護(hù)；加快煤礦智能化建設(shè)，大力推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)，圍繞“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”，健全完善系統(tǒng)功能，積極拓展移動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景，不斷提升智能化建設(shè)新成效。要聚焦優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)布局，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，持續(xù)完善人才發(fā)展管理機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)字化人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)各層級(jí)人員積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐，提升隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)隊(duì)伍活力。

會(huì)議以視頻形式召開，下設(shè)14個(gè)分會(huì)場(chǎng)。開灤集團(tuán)總部機(jī)關(guān)、代管機(jī)構(gòu)，各二級(jí)公司、三級(jí)單位信息化、智能化主管領(lǐng)導(dǎo)；開灤集團(tuán)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)人員參加會(huì)議。

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