2025 年2月3日 ,山鼎集團(tuán)成功舉辦 2025 年度啟動(dòng)會(huì)。公司全體員工齊聚一堂,共同回顧過(guò)去一年的成就,展望新一年的發(fā)展藍(lán)圖。
會(huì)議伊始,各部門經(jīng)理依次上臺(tái)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。
人事部經(jīng)理指出,2024 年公司在人才招聘方面成效顯著,成功引入了多位行業(yè)精英,為公司的發(fā)展注入了新鮮血液。但在人才留存方面仍存在一定的挑戰(zhàn),部分關(guān)鍵崗位人員流失對(duì)工作造成了一定的影響。在2025 年的工作計(jì)劃中,將進(jìn)一步優(yōu)化薪酬福利體系,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造更加良好的工作氛圍,提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
銷售部經(jīng)理分享了過(guò)去一年的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)拓展情況。盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但銷售團(tuán)隊(duì)?wèi){借著專業(yè)的銷售技巧和積極的市場(chǎng)開拓精神,成功完成了年度銷售目標(biāo),并在多個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)取得了突破。銷售部門在 2025 年將加大客戶關(guān)系管理力度,建立更加完善的客戶服務(wù)體系,提高客戶滿意度,同時(shí)積極拓展新的市場(chǎng)和客戶群體,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的進(jìn)一步增長(zhǎng)。
運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理總結(jié)了公司在運(yùn)營(yíng)管理方面的工作。2024 年,公司通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高了運(yùn)營(yíng)效率,降低了運(yùn)營(yíng)成本。2025 年,運(yùn)營(yíng)部門將加強(qiáng)部門制度建設(shè),持續(xù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略,以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中去。
在各部門經(jīng)理匯報(bào)結(jié)束后,董事長(zhǎng)穆董對(duì)各部門的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和賦能。他充分肯定了各部門在過(guò)去一年取得的成績(jī),同時(shí)也對(duì)各部門存在的問(wèn)題提出了具體的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。他指出,過(guò)去一年山鼎集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前行,不僅在業(yè)績(jī)上取得了顯著增長(zhǎng),還在產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌影響力等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
隨后,啟動(dòng)會(huì)迎來(lái)了激動(dòng)人心的環(huán)節(jié)---銷售部和運(yùn)營(yíng)部立軍令狀。各銷售團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)滿懷豪情地站在臺(tái)前,展開手中的軍令狀,握拳起誓:“在2025年度,將克服一切困難,一定全力以赴,完成業(yè)績(jī)目標(biāo),如未完成目標(biāo)將接受懲罰。一言既出駟馬難追,忠于承諾使命必達(dá)!
穆總經(jīng)理對(duì)銷售部和運(yùn)營(yíng)部的決心表示高度贊賞,隨后發(fā)表致辭,他首先對(duì)過(guò)去一年全體員工的努力和付出表示衷心的感謝。他提到,過(guò)去的一年,公司各個(gè)部門都展現(xiàn)出了頑強(qiáng)的拼搏精神和卓越的執(zhí)行力,在新的一年里各部門要緊密協(xié)作,形成合力,共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
本次啟動(dòng)會(huì)的成功舉辦,讓全體員工明確了 2025 年的工作方向和目標(biāo),激發(fā)了大家的工作熱情和斗志。新的一年,山鼎集團(tuán)將以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。
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