新年新開局 | 首月開門紅！

新年新氣象

給大家?guī)砗孟?

1月份

神東寸草塔煤礦

掘進進尺完成705米

實現(xiàn)首月開門紅

新年新開局

神東寸草塔煤礦掘錨一隊1月份掘進的31107運輸順槽為半煤巖巷道，平均割巖厚度1.1米，巖石堅硬，掘進區(qū)域內(nèi)斷層、裂隙發(fā)育。面對復雜的地質條件和緊迫的生產(chǎn)任務，該礦掘錨一隊采取了一系列有效措施，實現(xiàn)了首月開門紅。

細化生產(chǎn)任務

寸草塔煤礦掘錨一隊對生產(chǎn)任務進行了科學分解，根據(jù)巷道掘進的實際情況，將月度任務細化到每周、每日、每個班次。該隊黨支部書記、隊長李啟海說：“精準的任務分解是高效生產(chǎn)的前提，我們必須讓每一位隊員都清楚自己的責任和目標，這樣才能充分發(fā)揮團隊的力量。”

在地質條件較為復雜的區(qū)域，精準分析，及時調整基準進尺數(shù)；在正常地質條件下，進尺數(shù)穩(wěn)定在每天31米左右，確保每個班組都能在合理的目標下高效作業(yè)。

優(yōu)化生產(chǎn)組織

為了使各班組交接盡可能做到“無縫銜接”，最大限度縮減非故障影響時間，增加有效生產(chǎn)時長，掘錨一隊制定了《掘錨一隊交接班管理規(guī)定》，針對各班組相互交接的注意事項和考核辦法進行了詳細規(guī)定并嚴格執(zhí)行。

為保障各班組有效生產(chǎn)時間，寸草塔煤礦對掘錨一隊各班組作業(yè)時間進行了優(yōu)化，采用“二八七”生產(chǎn)組織模式進行生產(chǎn)，早班14:00開機生產(chǎn)，中班正常生產(chǎn)8小時，夜班7:00停機完善工作面，確保早班9點前工作面標準化全面達標，實現(xiàn)了“上班時間不增，作業(yè)標準不降，掘進效率提升”的目標。

同時，該礦還編制了《掘進效率提升及管控措施清單》，規(guī)定了掘錨隊的單項進度定額與考核標準、進尺工資的結算方式、生產(chǎn)過程中可能遇到的問題及其應對策略，以及具體的效率提升舉措。

激發(fā)員工干勁

該礦統(tǒng)一建立了“掘進溝通協(xié)調群”。通過協(xié)調群，瓦斯員、安檢員以礦領導可以共同規(guī)劃檢查時間，確保檢查工作有序進行。

為充分調動職工積極性，掘錨一隊還制定了“階梯單價”考核激勵措施。結合實際情況，分別對早、中、夜三個班賦予小班基準進尺和超欠米數(shù)對應的獎罰金額，在完成原定任務的基礎上，檢修班、生產(chǎn)班工資均上浮一定比例。

李啟海介紹說：“激勵機制是激發(fā)職工潛能的重要手段，我們希望通過公平公正的考核，讓每一位努力付出的職工都能得到應有的回報，這樣大家才更有干勁。

在注重生產(chǎn)效率的同時，寸草塔煤礦更重視職工勞動保護。該礦掘進的所有巷道均為半煤巖巷，為保證除塵效果，該礦利用簡道云系統(tǒng)搭建了除塵風機清灰記錄上傳模塊，每缺少一次清灰，系統(tǒng)自動處罰跟班隊干100元，有效地監(jiān)督了各班組清灰情況，并不斷改造除塵系統(tǒng)，目前實測除塵率達88.6%。

截至1月31日

神東寸草塔煤礦

共計完成掘進進尺705米

超額完成當月“700米”目標任務

為各礦井掘進效率持續(xù)提升

積累了寶貴的經(jīng)驗

新年新開局，為他們點贊~

來源圖說神東（ID：tushuoshendong）

作者| 神東寸草塔煤礦 何紹紳 張治剛

編輯| 何小圖

校對| 惠小圖

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