葛洲壩水泥召開(kāi)2025年工作會(huì)

1月23日，中國(guó)能建葛洲壩水泥公司三屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)在漢召開(kāi)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會(huì)精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求，堅(jiān)定踐行中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，全面落實(shí)中國(guó)能建2025年工作會(huì)和集團(tuán)股份公司六屆一次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)部署，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作，科學(xué)研判形勢(shì)，全面部署2025年重點(diǎn)工作。會(huì)議號(hào)召全體干部職工把握大勢(shì)、增強(qiáng)信心，堅(jiān)定戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快國(guó)際突圍，深化科學(xué)管理，狠抓提質(zhì)增效，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展一流建材提供商再上新臺(tái)階，為走好“三型四化新葛洲壩”發(fā)展之路、為打造高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)桂桐生代表公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)表題為《堅(jiān)定戰(zhàn)略引領(lǐng) 加快國(guó)際突圍 深化科學(xué)管理 狠抓提質(zhì)增效 奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展一流建材提供商再上新臺(tái)階》的講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)畹ぷ鞴ぷ鲌?bào)告。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)彭元平傳達(dá)了兩級(jí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神。

會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《總經(jīng)理工作報(bào)告》《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》《審計(jì)工作報(bào)告》。鐘祥公司、松滋公司、老河口公司、宜城公司、西里公司、國(guó)際業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部、投資事業(yè)部、生產(chǎn)管理事業(yè)部作交流發(fā)言。

會(huì)議指出，2024年是極為不易、極具挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)水泥行業(yè)“需求疲軟不振、競(jìng)爭(zhēng)空前激烈、價(jià)格持續(xù)低迷、效益大幅下滑”的艱難形勢(shì)，公司堅(jiān)持以《若干意見(jiàn)》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略為指引，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)股份公司各項(xiàng)決策部署，聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)“一體化、國(guó)際化、差異化”戰(zhàn)略，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型、低碳化發(fā)展，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展，走出了“低開(kāi)中奮力攀升、承壓下持續(xù)向好”的非常發(fā)展之路，交出了一份難中求成、干中有為、穩(wěn)中有進(jìn)的精彩答卷。

會(huì)議從六個(gè)方面總結(jié)了2024年工作：一是堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，發(fā)展空間進(jìn)一步拓展；二是強(qiáng)化提質(zhì)增效，發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步彰顯；三是推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”，發(fā)展動(dòng)能進(jìn)一步優(yōu)化；四是深化內(nèi)部改革，發(fā)展活力進(jìn)一步釋放；五是強(qiáng)化科學(xué)管理，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)；六是突出黨建引領(lǐng)，發(fā)展合力進(jìn)一步提升。

會(huì)議明確了2025年工作思路：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大和歷次全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，積極踐行《若干意見(jiàn)》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，全面落實(shí)集團(tuán)股份公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，大力實(shí)施“一體化、國(guó)際化、差異化”戰(zhàn)略，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型、低碳化發(fā)展，堅(jiān)定戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快國(guó)際突圍，深化科學(xué)管理，狠抓提質(zhì)增效，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展一流建材提供商再上新臺(tái)階。

桂桐生強(qiáng)調(diào)，2025年是全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年，也是公司實(shí)施“十四五”發(fā)展規(guī)劃、奮力打造高質(zhì)量發(fā)展一流建材提供商的收官之年，做好各項(xiàng)工作意義重大。公司上下要觀(guān)大勢(shì)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、顧大局，統(tǒng)籌謀劃好2025年各項(xiàng)工作，牢牢把握穩(wěn)增長(zhǎng)、高質(zhì)量發(fā)展、破解發(fā)展瓶頸“三大任務(wù)”，堅(jiān)定信心、迎難而上，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展一流建材提供商再上新臺(tái)階，打贏打好“十四五”收官戰(zhàn)。

針對(duì)2025年工作，桂桐生要求：

一是突出戰(zhàn)略制勝，全力提效率、抓落地。要強(qiáng)化戰(zhàn)略牽引，加速推進(jìn)“一體化”布局、加力提效“國(guó)際化”突圍、加快“差異化”發(fā)展步伐，提前謀劃“十五五”規(guī)劃。

二是科學(xué)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全力謀發(fā)展、提質(zhì)效。要堅(jiān)持“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，把準(zhǔn)價(jià)格、成本兩大關(guān)鍵，多措并舉開(kāi)源節(jié)流、降本增效，在下行期中錘煉挖潛創(chuàng)效能力。

三是深化改革攻堅(jiān)，全力優(yōu)機(jī)制、促提升。要全力推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)改革任務(wù)高質(zhì)量收官，深化治理體系改革、管理體系改革，切實(shí)通過(guò)改革攻堅(jiān)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、賦能發(fā)展創(chuàng)效。

四是推動(dòng)“四大轉(zhuǎn)型”，全力增動(dòng)力、添活力。要加快推進(jìn)科技創(chuàng)新、綠色低碳、數(shù)字智慧、共享融合“四大轉(zhuǎn)型”，堅(jiān)定走好轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能、新活力。

五是深化科學(xué)管理，全力強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)效。要圍繞降成本、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)、穩(wěn)質(zhì)量、保安全，系統(tǒng)提升管理水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力促融合、聚合力。要推動(dòng)黨建工作出新出彩，持續(xù)深化班子“三力”建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終把黨的建設(shè)擺在突出位置，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢(shì)。

桂桐生要求，歲末年初之際，各級(jí)組織要抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)檢修期間的安全管理，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故。要抓好信訪(fǎng)維穩(wěn)，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，切實(shí)把問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)?、矛盾化解在源頭。要抓好值班值守，按照兩級(jí)集團(tuán)統(tǒng)一安排，不折不扣落實(shí)春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)班子帶班值守工作，確保突發(fā)情況第一時(shí)間妥善處置。

楊丹在工作報(bào)告中指出，2025年公司上下要堅(jiān)定信心決心，鉚足干勁拼勁，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，做好以下工作：

1. 要深化政策研究，把準(zhǔn)發(fā)展方向，加快低碳化發(fā)展、數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

2. 要多措并舉穩(wěn)價(jià)提價(jià)，大力開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工程，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)合規(guī)管理，打開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)拓新局面。

3. 要抓好生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理、商混管理，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。

4. 要加快獲取砂石骨料資源，堅(jiān)定推進(jìn)商混業(yè)務(wù)布局，提高特種水泥銷(xiāo)售占比，加快推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)施。

5. 要加快國(guó)際拓展步伐，加快重點(diǎn)項(xiàng)目落地，加強(qiáng)國(guó)際工程管理，穩(wěn)步推進(jìn)公司國(guó)際化突圍。

6. 要加強(qiáng)人才選拔培養(yǎng)、勞動(dòng)用工管控、剛性考核兌現(xiàn)、“三力”建設(shè)，助推企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

7. 要強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管理、安全管理、虧損治理、風(fēng)險(xiǎn)防范，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平。

8. 要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、監(jiān)督合力、宣傳文化，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。

來(lái)源：葛洲壩水泥

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