公路運(yùn)營公司召開2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

1月23日下午，公路運(yùn)營公司召開2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，全面總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析形勢、查找問題，持續(xù)推動(dòng)精細(xì)化管控。公司黨委書記、執(zhí)行董事魏佳北，總經(jīng)理、黨委副書記崔猛參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場

副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師陳偉針對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和運(yùn)營服務(wù)成本進(jìn)行了全方位的分析，指出目前公路運(yùn)營公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，對照年度指標(biāo)和任務(wù)，對成本歸集、清收回款、全面預(yù)算等各項(xiàng)工作進(jìn)一步提出具體要求。

總經(jīng)理、黨委副書記崔猛強(qiáng)調(diào)，所屬各單位要認(rèn)清公路運(yùn)營板塊的形勢，營造和諧發(fā)展氛圍，做好打硬仗的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備；要精打細(xì)算，緊抓“成本管理”這個(gè)核心，把握“過程控制”這個(gè)基礎(chǔ)，特別是對電費(fèi)管控要深入研究，繼續(xù)保持過緊日子作風(fēng)；要堅(jiān)持現(xiàn)金為王，按月做好資金收支規(guī)劃，繼續(xù)加強(qiáng)清收回款，建立所屬各單位款項(xiàng)支付跟蹤機(jī)制，不拖欠員工工資；要形成具有鐵建特色的管控舉措，及時(shí)歸納鐵建高速的成本規(guī)律、管控經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在運(yùn)營維管行業(yè)市場中打出特色。

會(huì)議采用“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公路運(yùn)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門副職以上人員、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員參會(huì)。

供稿：林寶智、王菁田

編輯：葉凌志

投稿郵箱：tjgsdqb@126.com

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。