唯有自律才能真正迎來“開門紅”

本報評論員

剛剛結(jié)束的中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會六屆七次會員大會深入分析了當(dāng)前我國鋼鐵行業(yè)形勢，明確了2025年行業(yè)重點工作，對打好“十四五”收官戰(zhàn)做出重要部署。會上，多位鋼鐵企業(yè)“掌門人”呼吁停止內(nèi)卷，加強行業(yè)自律，堅定踐行“三定三不要”經(jīng)營原則，關(guān)閉新增產(chǎn)能入口，暢通產(chǎn)能退出通道，攜手推動建立新的供需動態(tài)平衡。會議邀請的中國上市公司協(xié)會會長宋志平在作題為《避免“內(nèi)卷”融合發(fā)展》的報告時也強調(diào)，“內(nèi)卷”屬于一種過度的惡性競爭，損害了行業(yè)整體利益，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

從會上的一組數(shù)據(jù)來看：2024年，我國累計生產(chǎn)粗鋼10.05億噸，同比下降1.7%；折合粗鋼表觀消費量為8.92億噸，同比下降5.4%，需求降幅明顯大于產(chǎn)量降幅。另據(jù)初步統(tǒng)計，重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤總額429億元，同比下降50.3%。究其原因，供需失衡的背后是一些鋼鐵企業(yè)“賠本賺吆喝”地“內(nèi)卷式”惡性競爭，擾亂了正常的市場秩序，陷入了增產(chǎn)-降價-虧損的困境。。

春節(jié)前夕，部分鋼鐵企業(yè)年度會議再次叫響了力爭實現(xiàn)首季“開門紅”的口號。強信心無可非議，但從往年經(jīng)驗來看，不少企業(yè)把春節(jié)期間產(chǎn)量增長作為實現(xiàn)“開門紅”的標(biāo)志，更有甚者以此造聲勢、搞競賽、“卷”排名，最終實現(xiàn)的是產(chǎn)量“開門紅”、效益“滑鐵盧”。

不妨仔細想想，在當(dāng)前供給強于需求格局延續(xù)的形勢下，這樣的“開門紅”對鋼鐵企業(yè)盈利能有多大助益？對行業(yè)長遠健康發(fā)展又有什么好處？如此“開門”是真“紅”嗎？

首先，產(chǎn)量增長的“紅”不是真的“紅”。盯著產(chǎn)量搞數(shù)字游戲，這樣的“開門紅”毫無意義，無疑是透支未來的短視行為，甚至可能給鋼鐵行業(yè)帶來新年第一輪“廝殺”。這不僅會導(dǎo)致“內(nèi)卷式”惡性競爭加劇，還會給鋼鐵企業(yè)健康發(fā)展帶來重大隱患。

其次，滿弦開工的“紅”不是真的“紅”。“開門”工作事關(guān)全年，要慎之又慎。不能把“開門紅”簡單地理解為滿負荷生產(chǎn)，真正“開門紅”根本標(biāo)志應(yīng)該是質(zhì)量、效益，而非規(guī)模、產(chǎn)量。尤其是在當(dāng)前市場形勢下，效益是生命線，鋼鐵企業(yè)要把生產(chǎn)資源用在刀刃上。

最后，忽視全局的“紅”不是真的紅。作為連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)，在行業(yè)進入“減量發(fā)展、存量優(yōu)化”階段的大背景下，鋼鐵企業(yè)必須樹立全局意識，學(xué)會在合適的時間“踩剎車”，控制好生產(chǎn)節(jié)奏，為建立和維護健康的市場供需格局獻力。

正如經(jīng)濟學(xué)中的劇場效應(yīng)理論：在一個劇場內(nèi)，每位觀眾都有座位，忽然有一位觀眾站起來看戲，于是周圍的觀眾為了看演出也被迫站起來，最后全場觀眾都被迫站起來看戲。結(jié)果就是，所有人都付出了比原來更多的體力成本，卻得到了和原來一樣甚至更差的觀看效果。那些盲目增產(chǎn)的鋼鐵企業(yè)就像最開始站起來的“觀眾”，他們不負責(zé)任的行為導(dǎo)致了市場秩序嚴(yán)重失衡和行業(yè)整體利益受損。

正因此，中央經(jīng)濟工作會議明確提出要綜合整治“內(nèi)卷式”競爭。需要明確的是，整治“內(nèi)卷式”競爭不是不競爭，而是要良性競爭，引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)告別“以量取勝”的粗放式發(fā)展老路，不搞“價格戰(zhàn)”和“低價傾銷”，走上高端化、智能化、綠色化高質(zhì)量發(fā)展的大道。

縱觀2024年實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的鋼鐵企業(yè)，如中國寶武、沙鋼、中信泰富特鋼、湖南鋼鐵、南鋼等，不難發(fā)現(xiàn)，在他們的全年重點工作中，“踐行‘三定三不要’經(jīng)營原則”“加強行業(yè)自律”等成為共性關(guān)鍵詞。

此次鋼協(xié)六屆七次會員大會上，會長報告直指問題——“鋼鐵行業(yè)自律力度仍遠遠不夠，部分企業(yè)放量生產(chǎn)低價取勝的思維慣性仍在”。與此同時，解決路徑也十分清晰——自律控產(chǎn)降庫存。這不僅是鋼鐵行業(yè)穩(wěn)運行、穩(wěn)效益的重要任務(wù)，還是行業(yè)邁向成熟的必要路徑。

“開門紅”雖然提振信心，但“長紅”更難能可貴。從國家層面來看，要加快推動產(chǎn)能治理新機制落地見效，采用市場化、法治化方式關(guān)閉產(chǎn)能入口、暢通退出渠道。從行業(yè)層面來看，要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，加強行業(yè)自律，遏制惡性競爭行為。從企業(yè)層面來看，要積極自律控產(chǎn)降庫存，堅決執(zhí)行“三定三不要”經(jīng)營原則；龍頭企業(yè)要帶頭維護市場秩序，通過推動聯(lián)合重組等手段提升控制供給節(jié)奏的能力。

市場經(jīng)濟鼓勵競爭，但“內(nèi)卷式”惡性競爭只有死路一條。相信，只有以“理性、現(xiàn)實、積極”的方針應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，自律控產(chǎn)降庫存，鋼鐵企業(yè)才能收獲以效益增長為標(biāo)志的高質(zhì)量“開門紅”。

來源 | 中國冶金報

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