首鋼礦業(yè)“一把手”話發(fā)展: 持續(xù)提高礦產(chǎn)資源保障能力

首鋼礦業(yè)公司十四屆五次職代會于1月15日召開。會議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌資源開發(fā)，決戰(zhàn)決勝地采項目投產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚變效應(yīng)，持續(xù)提升競爭能力。連日來，各單位“一把手”紛紛談感受、話思路、講舉措、謀發(fā)展，知重負(fù)重、反復(fù)沖鋒，堅定不移推進(jìn)存量資源挖潛、推進(jìn)新項目打產(chǎn)、推進(jìn)重點工程建設(shè)，持續(xù)提高礦產(chǎn)資源保障能力，切實擔(dān)當(dāng)起集團(tuán)資源保供、資源大盤穩(wěn)定的責(zé)任使命。

水廠鐵礦 蔡文華

2024年，水廠鐵礦認(rèn)真貫徹落實兩級公司職代會決策部署，以“資源保供”為首任，面對后露天時期，以安全、經(jīng)濟(jì)、高效開采為核心，通過變革生產(chǎn)組織模式、推進(jìn)綠色設(shè)備換型、高打東排強(qiáng)度等措施，采剝總量打出4637萬噸的好成績，改善了采場技術(shù)狀況，穩(wěn)定了供礦能力。深入推進(jìn)資源挖潛工作，克服邊坡治理對供礦的影響。全力打造高價值產(chǎn)線，建材產(chǎn)線產(chǎn)能持續(xù)創(chuàng)出新高，年回收礦石產(chǎn)粉完成30.4萬噸。加快地采接續(xù)，地采建設(shè)取得新突破，基本完成要件辦理工作，目前已具備可研決策條件。通過全體干部職工的共同努力，穩(wěn)定發(fā)揮了 “壓艙石”的作用。

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是打牢“十五五”良好開局基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，“資源大礦挑大梁”，水廠鐵礦將繼續(xù)肩負(fù)起資源保供重任。圍繞“采礦深入挖潛、選礦極致降損、產(chǎn)線提效增收、地采全力推進(jìn)”，堅持“一引領(lǐng)兩融合”，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?？茖W(xué)規(guī)劃后露采時期采礦生產(chǎn)，高打總量，深入推進(jìn)西南端部資源挖潛；深化智能選礦穩(wěn)質(zhì)提效降損，確保精礦粉生產(chǎn)量足質(zhì)優(yōu)；強(qiáng)化建材產(chǎn)線打產(chǎn)提效，增加礦石回收；加快地采手續(xù)辦理，力爭早日開工建設(shè)。

2025年，在礦業(yè)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，水廠鐵礦有決心、有勇氣、有能力，戰(zhàn)勝各種艱難險阻，奮力書寫水廠鐵礦高質(zhì)量發(fā)展史，助力礦業(yè)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

杏山鐵礦 章俊偉

資源是礦山賴以生存的命脈所在，作為礦業(yè)公司的地采先鋒，杏山鐵礦將扛起責(zé)任，按照職代會報告的要求，全面落實資源保供工作方案，彌補(bǔ)資源缺口，確保一期生產(chǎn)與擴(kuò)建工程投產(chǎn)順穩(wěn)銜接。

一是嚴(yán)格截止品位放礦，最大限度回收上水平殘留低品位礦石，精準(zhǔn)控制回采爆破量，減少地質(zhì)礦量消耗。

二是通過探采結(jié)合，挖潛盲礦體和邊角礦體，研究極貧礦回收，增加可采地質(zhì)礦量。

三是結(jié)合《崩落法開采礦山全生命周期低碳安全高效開采技術(shù)研究》，推進(jìn)“殘礦回采技術(shù)研究”，形成殘礦回采方法與殘采工程設(shè)計方案，延長一期服務(wù)年限，為改擴(kuò)建工程建設(shè)贏得時間，實現(xiàn)資源平穩(wěn)銜接。

四是進(jìn)一步增強(qiáng)交賬意識，加強(qiáng)與各級政府、相關(guān)部門溝通，積極配合疏通審批渠道。梳理各項要件邏輯關(guān)系，多項要件共同開展，全力以赴推進(jìn)各項要件審批工作。全面做好擴(kuò)建工程復(fù)工的準(zhǔn)備工作。舉全礦之力，嚴(yán)密計劃安排，齊心協(xié)力保工程施工順暢，錨定25個月單水平投產(chǎn)絕對工期不動搖，為資源接續(xù)搶出時間。

馬城鐵礦 付振學(xué)

馬城鐵礦歷經(jīng)十年磨礪，將在2025年3月30日正式局部投產(chǎn)。面對新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們將認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“兩會”和礦業(yè)公司職代會精神，持續(xù)深化“一引領(lǐng)兩融合”，堅持倒排工期，全員掛圖作戰(zhàn)，當(dāng)好“施工隊長”。以突圍的姿態(tài)、超常的舉措、必勝的信念，帶領(lǐng)全體干部職工勠力同心、反復(fù)沖鋒，展現(xiàn)我們首鋼人講政治、能扛活、有情懷的鮮明特質(zhì)。

錨定全年目標(biāo)任務(wù)，一關(guān)接著一關(guān)闖、一仗接著一仗打，以“十年磨一劍”的堅定信心，以“一天打八仗，三天不卸甲”的過硬作風(fēng)，推進(jìn)項目建設(shè)和試生產(chǎn)高質(zhì)量運行，確?！?.30”局部投產(chǎn)后墻不倒，向兩級公司黨委，也向十年來為馬城鐵礦建設(shè)付出無數(shù)心血和汗水的全體干部職工交上一份滿意的答卷！

唐首馬鐵礦 嚴(yán)振湘

2025年，唐首馬鐵礦聚焦礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展新形勢、新要求，以“建設(shè)國內(nèi)一流智能礦山”為目標(biāo)，圍繞資源挖潛保供主要做好以下四方面工作。

加速推進(jìn)主溜井治理工程：貫徹“像搶事故一樣組織主溜井治理”方針。圍繞主溜井關(guān)鍵線路，重點推進(jìn)-398m水平卸載硐室、重板硐室、轉(zhuǎn)載礦倉支護(hù)，成立重板安裝自主施工隊伍，超前謀劃，實現(xiàn)重板一次安裝成功，保證6月10日前完成治理工程并力爭提前。

提高掛幫礦和地采流程生產(chǎn)能力：堅持以優(yōu)化采場技術(shù)狀況為核心，優(yōu)化回采順序，實現(xiàn)多水平同步回采；動態(tài)優(yōu)化采準(zhǔn)設(shè)計，回收邊角礦體，提高礦石回收率，掛幫礦生產(chǎn)能力提升到16萬噸/月以上。地采投產(chǎn)后，快速推動打產(chǎn)提效。堅持以溜井為中心的生產(chǎn)組織模式，強(qiáng)化主溜井、各部礦倉放礦管理，合理匹配鏟運機(jī)甩礦、溜井放礦、電機(jī)車運輸、破碎提升環(huán)節(jié)，實現(xiàn)流程效率迅速提高，確保試生產(chǎn)即達(dá)到200萬t/年的設(shè)計能力并逐步提升。

抓好選礦極致降損及提效工作：進(jìn)一步發(fā)揮棒條篩的分選能力，強(qiáng)化供礦組織；優(yōu)化工藝流程，確保主要效率指標(biāo)超設(shè)計水平；實施再選工藝改造，更換高場強(qiáng)磁選機(jī)，減少金屬流失；發(fā)揮設(shè)備效能，積極穩(wěn)妥推進(jìn)外礦加工業(yè)務(wù)，增加價值創(chuàng)造能力。

推動綜合利用產(chǎn)線高效運行：優(yōu)化運輸路線縮短運距，投入電動寬體礦車降本提效，強(qiáng)化供料強(qiáng)度，提高作業(yè)率及破碎效率，實現(xiàn)年處理量200萬噸、干選礦石24.5萬噸歷史新目標(biāo)。

（來源：首礦網(wǎng)微平臺）

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