當前,全球化已成為三一重工經(jīng)營的中心工作。三一重工董事長向文波表示,為了抓住新時代、新技術(shù)革命的機會,三一實施全球化、數(shù)智化、低碳化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。其中全球化排在首位,緊急又重要,要由過去的產(chǎn)品出口變成整合全球資源,支持全球化業(yè)務(wù)。
最新年報顯示,2023年,三一重工全球化提質(zhì)加速,國際市場保持強勁增長,實現(xiàn)國際銷售收入432.58億元,同比增長18.28%;國際收入占主營業(yè)務(wù)收入比重60.48%,同比上升14.78個百分點。
全球化提質(zhì)加速
2023年,三一重工在海外推行“以我為主、本土經(jīng)營、服務(wù)先行”的經(jīng)營策略,大力推動全球化組織變革,全面強化全球化研發(fā)能力,多管齊下實現(xiàn)國際競爭力持續(xù)提升
其中,“以我為主”方面,截止目前,除普茨邁斯特海外渠道外,三一重工已建立覆蓋400多家海外子公司、合資公司及優(yōu)秀代理商的海外市場渠道體系;“本土經(jīng)營”方面,當前三一重工海外人員本地化率接近6成,印度等海外事業(yè)部人員本地化率超過9成;“服務(wù)先行”方面,2023年,三一重工在全球129個國家和地區(qū)上線統(tǒng)一客戶互動界面MySANY,實現(xiàn)客戶一鍵溝通、線上可視、服務(wù)網(wǎng)點實時查看等便捷功能,大幅提升服務(wù)效率,改善客戶體驗。
此外,為建立可持續(xù)的全球經(jīng)營能力,支撐海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標的實現(xiàn),2023年,三一重工海外業(yè)務(wù)實行“平臺賦能+精兵作戰(zhàn)”的組織形式,設(shè)立海外大區(qū)和國區(qū)作為區(qū)域?qū)用娴恼w戰(zhàn)略規(guī)劃和賦能平臺,以公司整體利益最大化為基本原則,為一線作戰(zhàn)組織提供服務(wù)、賦能和監(jiān)督。平臺、作戰(zhàn)單位的“雙第一”策略互相支撐、促進,大幅提升海外作戰(zhàn)效率。
國際市場持續(xù)高增
得益于渠道、營銷、服務(wù)、組織等能力全面提升,三一重工全球主要市場實現(xiàn)高速增長
從區(qū)域來看,截止2023年底,三一重工海外產(chǎn)品銷售已覆蓋180多個國家與地區(qū),歐美已成為海外增長最快的區(qū)域
亞澳區(qū)域165億元,增長11.10%;歐洲區(qū)域162.5億元,增長 37.97%;美洲區(qū)域75.8億元,增長6.82%;非洲區(qū)域29.2億元,增長 2.56%。
從產(chǎn)品來看,根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),三一重工挖掘機械、起重機械、混凝土機械產(chǎn)品海外出口均保持行業(yè)第一,主導(dǎo)產(chǎn)品市場地位穩(wěn)固
受益于海外銷售規(guī)模增大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善,三一重工海外主營業(yè)務(wù)毛利率穩(wěn)步提升,2023年國際業(yè)務(wù)毛利率30.78%,上升4.42個百分點。
未來,三一重工將堅定不移地推進全球化戰(zhàn)略,在“全力開拓、嚴控風(fēng)險”的指導(dǎo)思想下,貫徹落實“以我為主、優(yōu)勝劣汰、本土經(jīng)營、服務(wù)先行”的經(jīng)營方針,持續(xù)推進全球組織變革,加強海外營銷渠道建設(shè)、完善海外服務(wù)配件體系、加快海外產(chǎn)品研發(fā),建立可持續(xù)的全球經(jīng)營能力。
創(chuàng)建一流企業(yè)
造就一流人才
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